Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2012 в 16:11, курсовая работа
Цель настоящей работы - является выбрать конкурентную стратегию предприятия, основанную на возможности привлечения новых клиентов для торгового предприятия.
В задачи работы входит:
1) изучить виды конкурентных стратегий и способы их реализации;
2) дать краткую торговую характеристику предприятию ООО «Трест СКМ», а именно магазину «СуперСтрой», находящемуся по адресу Белинского, 149;
3) проанализировать внешнюю и внутреннюю среду магазина «СуперСтрой»;
4) проанализировать конкурентов магазина «СуперСтрой»;
Введение…………………………………………………………...3-4 стр.
1. ВИДЫ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ И СПОСОБЫ ИХ РЕАЛИЗАЦИИ
1.1 Конкурентная стратегия предприятия. Общие понятия……5-9 стр.
1.2. Пять сил конкуренции по М. Портеру……………………...9-13 стр.
1.3 Модель М. Портера…………………………………………..13-17 стр.
1.4 Модель «продукт => рынок» (Модель И. Ансоффа)………17-18 стр.
1.5 Современные конкурентные стратегии их виды и предъявляемые к ним требования………………………………………………………….18-27 стр.
2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Краткая торгово-организационная характеристика предприятия ООО «Трест СКМ»……………………………………………………...28-33 стр.
2.2 Анализ внутренней среды магазина «СуперСтрой»…….....33-36 стр.
2.3 Анализ внешней среды магазина «СуперСтрой»…………..36-39 стр.
2.4 SWOT-анализ…………………………………………………39-44 стр.
3. РАЗРАБОТКА РЕШЕНИЙ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ ВЫБРАННОЙ СТРАТЕГИИ МАГАЗИНА «СуперСтрой» - ЛИДЕРСТВО НА РЫНКЕ
3.1 Исследование профессионализма сотрудников магазина «СуперСтрой»…………………………………………………………...45-50 стр.
3.2 Расширения клиентской базы магазина «СуперСтрой»…...50-53 стр.
Заключение………………………………………………………..54-55 стр.
Список литературы