Разработка и реализация управленческого решения по внедрению на производство ООО «Ректол»нового вида услуги

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2011 в 16:21, курсовая работа

Описание работы

Цель данной курсовой работы – проанализировать предприятие и процесс принятия решений в организации на примере ООО «Ректол».
В связи с поставленной целью, необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоритические аспекты технологии принятия решений.
2. Проанализировать работу предприятия ООО «Ректол», выявить проблемы.
3 Принятие управленческого решения по устранению проблем ООО«Навигатор».

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………………....3
1.Теоретические основы принятия управленческих решений…………………………5
1.1.Понятие процесса принятия решения………………………………….……….…5
1.2 Классификация решений…………………………………………………………..5
1.3.Технология принятия управленческих решений в организации…………..….....7
1.4Модели процесса принятия управленческих решений…………….…………….11
2.Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Ректол»…………..…....16
2.1 Характеристика ООО «Ректол»…………………………………………………..16
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей ООО «Ректол»……...17
2.3 Таблица выявленных проблем………………………………………………..…..31
3. Разработка и реализация управленческого решения по внедрению на производство ООО «Ректол»нового вида услуги………………………………..…32
Заключение…………………………………………………………………………….41
Список используемых источников…………………………………………………...42

Скачать архив (137.63 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

анализ предприят2.doc

— 550.50 Кб (Скачать файл)

    Поставленная  цель данной работы – проанализировать предприятие и процесс принятия решений в организации на примере ООО «Ректол» была выполнена.

Были рассмотрены теоритические аспекты технологии  принятия решений,

выявлены  проблемы.  В результате правильного  принятие управленческого решения  проблемы ООО «Ректол» были устранены

    Были  решены вопросы о простое оборудования. большой конкуренции, проблема более  выгодного размещения рекламы. Устранение проблем, выявленных на предприятии, указывают на улучшение эффективности деятельности рекламного агентства.

      Можно сделать вывод о повышении  эффективности рекламных услуг  и производственной деятельности  ООО «Ректол».

 

     Список используемых источников. 

  1. Акулич  В.В. Планирование и анализ хозяйственной деятельности //Финансовый менеджмент. — 2005. — №1.
  2. Азар В.А. Эффективные управленческие решения в системе современного менеджмента туризма. - М.: Экономика, 2004. - 270 с.
  3. Аникин И.Б. Новое управленческое мышление: сущность и пути формирования. - М: Пресс-сервис, 2007. - 420 с.
  4. Белоножкин Ю.Н., Воробьев А.С. Управление и технология принятия эффективных решений. Сб. научных трудов. Университет РВИА. - Спб, 2004. - 265 с.
  5. Бердникова Т.Б., Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. — М.: Инфра-М, 2005. — 212 с.
  6. Ковалев В. В. Анализ финансового состояния предприятия. — 4-е изд., испр., доп. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2004. — 208 с.
  7. Верпаховский Б.Э. Современный менеджмент: принципы и правила. -Нижний Новгород: НКЦП, 2002. - 270 с.
  8. Злобин а Н.В. Управленческое решение  Тамбов, Издательство ТГТУ 2007 80с.
  9. Литвак Б.Г Разработка управленческого решения 2002-392 с
  10. http://www.uamconsult.com/book_
  11. .PRINJATIJA_RESHENIJJ.html
  12. .http://revolution.allbest.ru/management/00037334_0.html
  13. http://studyspace.ru –библиотека
  14. http://revolution.allbest.ru/management/00241002_2.html
 
 
 
 
 

 

       

Информация о работе Разработка и реализация управленческого решения по внедрению на производство ООО «Ректол»нового вида услуги