Разработка годового плана деятельности строительного предприятия

В современных условиях необходимой предпосылкой для обеспечения высоких темпов развития экономики становится управление, а главным элементом управления является процесс выработки и принятия решений. Принятие решений при этом, должно базироваться на анализе ситуаций, выявлении противоречий в развитии экономики и формулировании на этой основе проблем и целей их развития. При решении вопроса о выборе направлений развития сферы сервиса первоначально субъект планирования сталкивается с неопределенным множеством решений. Разработка прогноза уменьшает неопределенность и позволяет сформулировать ограниченное множество решений. То есть, важнейшим условием повышения эффективности управления в сфере сервиса является увеличение горизонта и оптимизация принимаемых решений с учетом их ближайших и долговременных последствий. Тесная органическая связь прогнозирования, планирования и принятия решений обеспечивает оптимальность принимаемой стратегии развития сферы сервиса, значительно ускоряет темпы развития.

В результате выполнения данной курсовой работы можно сделать следующие выводы:

1. Источники финансирования равны 1085617 рублей.
2. Баланс предприятия: Актив=Пассив=4275000 рублей.
3. На основании данных о величине выручки от реализации продукции на каждом объекте и выручке от выполнения всего объема работ можно судить о том, что наиболее прибыльными являются отделочные работы, так как годовая  выручка составляет 54852476 рублей.
4. При планировании переменных издержек мы получили, что материальные затраты за год равны 73136635 тыс. руб., затраты на оплату труда производственного персонала за год равны 1142501 руб., а также получили, что среднегодовая численность равна 1338 чел.
5. Сумма постоянных затрат равна 7211 тысяч рублей.
6. В результате расчета мы получили, что минимальный для безубыточной работы объём реализации равен 1311056396 руб.,  а объем для реализации, чтобы иметь за год прибыль больше полученной на 15 %, равен 18679820032,7 .

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

1. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы [Текст] / М.М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 248с.

2. Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка [Текст]: учеб. пособие / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 260с.

3. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии [Текст]: учеб. для вузов по экон. специальностям / М.И.Бухалков. - 3-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012.-416 с.

4. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии [Текст]: учеб. для вузов по экон. специальностям / В.А. Горемыкин.4-е изд., стер. - М.: Филинъ, 2013. - 517с.

5. Ильин, А.И. Планирование на предприятии [Текст]: учеб для экон. специальностей вузов / А.И. Ильин. - 5-е изд., стер. - Минск: Новое Знание, 2012 - 634 с.

6. Пивоваров, К.В.    Планирование на предприятии [Текст]: учеб. пособие / К. В. Пивоваров. – М.: Дашков и К°, 2012. – 229 с.

7. Хадонов, З.М. Организация, планирование и управление строительным производством [Текст]: учеб. для вузов / З.М. Хадонов. – М. : Изд-во АСВ, 2011. - 556 с.