Пути совершенствования системы управления персоналом в ОДО «Копинстрой» в современных условиях

- электротехнические  работы;

- сантехнические  работы;

- теплоизоляционные  работы (термошуба, устройство вент-фасадов);

- бетонные работы;

- кладка из  кирпича и блоков и т.д.;

- поставка, установка  и настройка антивандальной сенсорной  (бесконтактной) сантехники «SANELA»  (Чехия) и сантехнических изделий  из нержавеющей стали  «Oceanus»  (Россия);

- собственное  производство изделий из алюминия  и ПВХ (окна, двери, перегородки  и др.);

- полный спектр  металлообработки (токарные, фрезерные  работы и т.д.), сварочные работы, изготовление закладных деталей  всех видов и серий. 

Компания ОДО  «Копинстрой» предлагает продукцию чешского завода SANELA s.r.o., основной вид деятельности, которого направлен на изготовление сенсорной (бесконтактной), антивандальной сантехники. Свое широкое применение указанная сантехника находит в общественных санитарных зонах больниц, аэропортов, вокзалов, стадионов, кинотеатров, гостиниц, ресторанов, через которые ежедневно проходит большое количество людей.

Преимущества  бесконтактной сантехники это: значительная экономия водных ресурсов – до 70%, что  позволит предприятию, эксплуатирующему указанную сантехнику, сократить потери энергоресурсов, тем самым повысить энергоэффективность своих активов. Так же удобство, простота и безопасность использования, что является немаловажным фактором для людей с ограниченными физическими возможностями - инвалидов, пожилых и людей с серьезными заболеваниями опорно-двигательного аппарата. Бесконтактная сантехника не требует никакого воздействия со стороны человека, что исключает механические повреждения, улучшает гигиенические требования и соответствует требованиям программы международных стандартов BREEAM. 

Использование бесконтактной сантехники в местах большой проходимости людей позволит снизить затраты на её эксплуатацию в 12 раз, по сравнению с обычной.

Данные сантехнические изделия имеют значительные преимущества в эксплуатации и являются: антивандальными и износостойкими.

Незначительное  увеличение стоимости изделий быстро окупается за счет существенной экономии энергозатрат и обслуживания систем.

Продукция завода SANELA s.r.o. имеет сертификацию ГОСТ, ISO9001:2001, ISO9002. SANELA s.r.o. гарантирует бесперебойную работу всей техники в течение 10 лет.

Наша компания является дилером сенсорной (бесконтактной), антивандальной сантехники и сантехнических изделий из нержавеющей стали (чаши "Генуя", писсуары и др.).

Также ОДО «Копинстрой» предлагает изделия из нержавеющей  стали российской компании «OCEANUS».

Компания OCEANUS, образовалась в 2009 году. Приоритетами компании являются высокое качество продукции, приемлемая цена, надежность конструкций и инновационные решения. Методы и изделия разрабатываются и усовершенствуются на основе опыта и практики немецких производителей сантехники.

С 2011 года, компания OCEANUS стала лидером продаж антивандальной сантехники. В 2012 году компания OCEANUS представила потребителям новый модельный ряд комбинированных унитазов/раковин для поездов и самолётов.

Технологии.

Сталь марки 304 AISI - это аустенитная сталь с  низким содержанием углерода. Сталь  этой марки является наиболее широко используемой из всех марок стали, а ее характеристики делают ее универсальной в применении. 304 AISI представляет собой основной сорт в семействе нержавеющих сталей и содержит минимум 18% Cr (хром) и 8% Ni (никель). Такое содержание Cr обеспечивает формирование на поверхности оксидного слоя, что придает стали устойчивость к воздействию разнообразных химических веществ.

Изделия из нержавеющей  стали OCEANUS отвечают высоким требованиям  по качеству, внешнему виду, гигиене, безопасности и другим показателям.

Основными видами деятельности в области строительства на предприятии являются выполнение:

- отделочных  работ, в том числе, выполнение  элитной отделки (венецианская  штукатурка, натяжные потолки, элементы  из гипсокартона);

-  все виды  кровельных работ;

-  электротехнические  работы;

-  сантехнические работы;

-  теплоизоляционные  работы (термошуба, устройство вент-фасадов);

-  бетонные  работы;

-  кладка  из кирпича и блоков и т.д.

ОДО «Копинстрой» предлагает полный комплексный сервис "под ключ" по проектированию, производству, установке и последующему гарантийному обслуживанию пластиковых окон, дверей и разнообразных внешних и интерьерных светопрозрачных и разделительных конструкций для остекления и планировки жилых, офисных, торговых и производственных помещений.

ОДО «Копинстрой» производит, реализует и монтирует в Минске и Беларуси следующие виды продукции из ПВХ и алюминиевого профиля:

- пластиковые  окна из ПВХ профиля REHAU;

- пластиковые  окна из ПВХ профиля Brusbox;

- двери из  ПВХ профиля REHAU;

- балконные  рамы из алюминиевого профиля ALUTECH ALT100;

- офисные перегородки  из алюминиевого профиля ALUTECH ALT110

- интерьерные  перегородки из алюминиевого  профиля ALUTECH ALT111;

- сантехнические  перегородки из алюминиевого  профиля ALUTECH ALT118.

Используя в  своей работе исключительно высококачественные пластиковые профили, ОДО «Копинстрой» производит для своих заказчиков не только отличные окна ПВХ, но и надежные современные пластиковые двери (входные, балконные, межкомнатные). Двери ПВХ вот уже несколько лет являются одними из самых популярных товаров на отечественном строительном рынке. Они эстетичны, экологически безопасны, просты в эксплуатации – одним словом, универсальны. ПВХ профиль позволяет придать изделию ту форму, которую пожелает заказчик – от традиционного прямоугольника до модных арочных конструкций. Цвет дверей ПВХ также имеет богатую палитру, начиная от консервативного белого и заканчивая самыми яркими новинками.

В таблице 2.1 представим основные экономические показатели  деятельности ОДО «Копинстрой».

Таблица 2.1. Основные экономические показатели ОДО «Копинстрой»

Показатель	Годы			Темп роста  в % 2011 г.  к 2010 г.	Темп роста  в % 2012 г. к 2011 г.
	2010	2011	2012
Выручка от реализации, млрд. руб.	37	57	79	154,05	138,60
Себестоимость, млрд. руб.	28	33	55	117,86	166,67
Прибыль от реализации, млрд. руб.	9	24	24	266,67	100,00
Внереализационные доходы, млрд. руб.	4	8	0	200,00	0,00
Внереализационные расходы, млрд. руб.	0	0	0	-	-
Прибыль (убыток), млрд. руб.	13	32	24	246,15	75,00
Расходы, не учитываемые  при налогообложении, млрд. руб.	5	9	12	180,00	133,33
Доходы, не учитываемые  при налогообложении, млрд. руб.	0	0	0	-	-
Прибыль до налогообложения, млрд. руб.	18	41	36	227,78	87,80
Налог на прибыль, млрд. руб.	3	5	4	166,67	80,00
Прочие расходы  и платежи из прибыли, млрд. руб.	2	20	17	1000,00	85,00
Чистая прибыль, млрд. руб.	8	7	3	87,50	42,86

 

Таким образом, анализируя результаты таблицы 2.1 можно  сделать следующие выводы: выручка  от реализации увеличилась в 2012 году до 79 млрд. руб., что на 38,6% больше в  сравнении с 2011 годом, рост выручки в 2011 годом составил 54,05% в сравнении с 2010 годом. Прибыль от реализации в 2011 и 2012 годах составляла 24 млрд. руб. Прибыль до налогообложения в 2012 году составила 36 млрд. руб. в сравнении с 2011 годом происходит уменьшение на 12,2%, уменьшение связано с отсутствием у предприятия внереализационных доходов в 2012 году, в 2011 году внереализационные доходы составили 8 млрд. руб. На предприятии отмечено снижение чистой прибыли.

 

 

Рисунок 2.1 –  Динамика чистой прибыли ОДО «Копинстрой»

 

Таким образом, чистая прибыль в 2012 году уменьшилась  до 3 млрд. руб. в сравнении с 7 млрд. руб. в 2011 году и 8 млрд. руб. в 2010 году. Можно  предположить, что в дальнейшем у  предприятия могут возникнуть проблемы с прибылью, ввиду ее снижения на протяжении последних трех лет. Чтобы этого не произошло, предприятию рекомендуется наладить организацию более эффективного менеджмента. Показатели финансовой устойчивости организации представим в таблице 2.2.

 

Таблица 2.2. Показатели финансовой устойчивости

Наименование показателя	2010 год	2011 год	2012 год	Темп роста, %
				в 2011	в 2012
1	2	3	4	5	6
Рентабельность  совокупного капитала (активов) (характеризует, сколько прибыли получено на рубль вложенного капитала), %	15,4	44,8	26,2	290,91	58,48
Окончание таблицы 2.2
1	2	3	4	5	6
Рентабельность  продаж (характеризует уровень прибыльности продукции), %	41,2	42,1	30,4	102,18	72,21
Рентабельность  затрат (характеризует окупаемость затрат), %	70,0	72,7	43,6	103,86	59,97
Рентабельность  собственного капитала (отношение чистой прибыли к среднегодовой сумме собственного капитала), %	30,0	25,0	8,5	83,33	34,00
Затраты на рубль  реализованной продукции	58,8	57,9	69,6	98,47	120,21
Коэффициент финансовой независимости (автономии) (характеризует, какая часть активов сформирована за счет собственных средств организации), %	34,3	28,4	23,9	82,80	84,15
Коэффициент устойчивого  финансирования (характеризует, какая часть активов баланса сформирована за счет устойчивых источников), %	41,8	35,3	25,2	84,45	71,39
Коэффициент текущей задолженности (показывает, какая часть активов сформирована за счет заемных ресурсов краткосрочного характера), %	58,2	64,7	74,8	111,17	115,61
Коэффициент обеспеченности запасов собственным капиталом, %	111,8	103,7	72,1	92,75	69,53

 

Таким образом, по результатам таблицы 2.2 можно сделать следующие выводы: рентабельность совокупного капитала в 2012 году снизилась до 26,2% в сравнении с 44,8% в 2011 году. Рентабельность продаж в 2010 и 2011 годах составляла ориентировочно одинаковое значение, в среднем 42%, однако уже в 2012 году рентабельность продаж снизилась до 30,4%. Окупаемость затрат также снижается в 2012 году до 43,6% в сравнении с 71% в среднем в 2010 и 2011 годах. Рентабельность собственного капитала предприятия снизилась в 2012 году на 66% до 8,5% в сравнении с 30% в 2010 году и 25% в 2011 году. Затраты на рубль реализованной продукции увеличились до 69,6.

Динамику финансовых коэффициентов ОДО «Копинстрой» отразим на рисунке 2.2.

 

 

Рисунок 2.2 –  Динамика финансовых показателей ОДО  «Копинстрой»

 

 Таким образом,  наблюдается ежегодное снижение  коэффициентов финансовой независимости  и устойчивого финансирования. Возрастает  с каждым годом коэффициент  текущей задолженности, что свидетельствует  о том что большая часть  активов предприятия формируется за счет заемных ресурсов, коэффициент увеличился в 2012 году до 74,8, с 64,7 в 2011 году и с 58,2 в 2010 году. Коэффициент обеспеченности запасов собственным капиталом снижается в 2012 году до 72,1 со 111,8 в 2010 году.

 

 

 

2.2 Анализ  кадрового потенциала в ОДО «Копинстрой»

 

 

Для характеристики занятых в торговле работников используют категорию «трудовой потенциал». Это понятие более широкое, чем численность трудовых ресурсов, или число занятых. Оно включает качественные характеристики трудовых ресурсов: их образовательный уровень, специализацию, профессиональный опыт и т.п. Названные характеристики при равной численности трудовых ресурсов определяют наличие трудового потенциала, т.е. способности трудовых ресурсов выполнять возложенные на них функции.

Таким образом, трудовой потенциал характеризуется следующими параметрами:

• численностью работников с соответствующим уровнем подготовки;
• дисциплинированностью;
• уровнем научной организации труда;
• производительностью труда и т.д.

Списочная численность  и состав специалистов ООО «Копинстрой» за 2011-2012 гг. представлен в таблице 2.3.

 

Таблица 2.3. Списочная численность и состав специалистов ООО «Копинстрой» за 2011-2012 гг.

Группа   работников	Годы				Отклонение  по   численности, чел. (+;-)	Отклонение  по   удельному весу, % (+;-)
	2011		2012
	числен-  ность, чел.	удельный  вес, %	числен-  ность, чел.	удельный  вес, %
Руководители	19	4,09	17	3,78	-2	-0,32
Специалисты	46	9,91	46	10,22	0	0,31
Другие служащие	13	2,80	15	3,33	2	0,53
Рабочие	386	83,19	372	82,67	-14	-0,52
Всего работников	464	100,00	450	100,00	-14	--