Пути совершенствования системы управления персоналом в ОДО «Копинстрой» в современных условиях

Целью данной работы является изучение управления персоналом в организации и пути повышения эффективности деятельности. Достижение намеченной цели предполагает решение следующих основных задач:
изучить планирование персонала и формирование потребности кадров в организации;
изучить оценку кадрового потенциала и формирование кадрового резерва;
рассмотреть зарубежный опыт управления персоналом в организации;
проанализировать организационно-экономическую характеристику организации;
проанализировать кадровый потенциал в организации;
проанализировать процесс планирования, формирования, подготовки и оценки кадров организации;

Введение
3
1. Роль и значение кадрового менеджмента в обеспечении эффективности производства
5
1.1 Планирование персонала и формирование потребности в кадрах в организации
5
1.2 Оценка кадрового потенциала и формирования резерва
10
1.3 Зарубежный опыт управления персоналом в организации
13
2. Оценка деятельности кадровой службы организации
19
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ОДО «Копинстрой»
19
2.2 Анализ кадрового потенциала ОДО «Копинстрой»
26
2.3 Анализ процесса планирования, формирования, подготовки и оценки кадров в ОДО «Копинстрой»
30
3. Пути совершенствования системы управления персоналом в ОДО «Копинстрой» в современных условиях
33
3.1 Оценка эффективности управления трудовыми ресурсами в ОДО «Копинстрой»
33
3.2 Основные направления совершенствования управления персоналом организации на современном этапе в ОДО «Копинстрой»
34
Заключение
40
Список использованных источников