Товар будет поставляться расфасованный  в термоусадочную полиэтиленовую плёнку с целью защиты от загрязнений и механических воздействий по 1 шт.

       Планируется наладить систему авансовых платежей с оптовыми покупателями и заключение договоров. Доставка будет осуществляться автотранспортом 1 раз в 7 дней, при необходимости чаще.

     Жизненный цикл определяется десятками лет, так  как отрасль растущая, товар будет выведен на рынок, а в дальнейшем планируется увеличивать объемы продаж. Следует проводить непрерывный мониторинг рынка эксклюзывных дверей, контроль спроса, а улучшение показателей достигать посредством модернизации товара, улучшением качества и поддержанием приемлемого уровня цены.

     Технология  используется стандартная, без патентов.

Анализ  потребительского рынка

     С целью определения потребительских  групп и их предпочтений были организованы промоакции в крупных торговых центрах. Молодые люди в белых брюках и с нежно-зеленым платочком на шее провели презентацию товара, в последствие людям предложили заполнить анкеты.

     В результате было выявлено, что большее число потребителей – это женщины, интересующиеся в большей степени дизайном дверей (52%), меньшая часть – мужчины, интересующиеся надежностью и качеством (40%), 8% составляют пожилые люди.

     Также мы определили, что является главным  фактором у каждой из групп при  выборе дверей. Общим для всех выступают доступная стоимость.

     Так как наша цена приблизительно равна  средней рыночной, то главный акцент мы делаем на качество продукта.

     В торговых центрах планируется развесить  плакаты с описанием продукта, также будет реклама в популярных газетах, по радио и через интернет.

     Рынок сбыта составят крупные торговые центры и магазины, имеющие отделы строительной продукции.

     Договоры  поставок планируется заключить  на полгода с дальнейшим продлением, доставляться товар будет раз в 7 дней, в отдельных случаях по желанию заказчика. 

     Преимуществом дверных полотен, производимого ООО «NewItalDoor» является натуральный массив дерева, которое поставляется из экологически чистых районов без химических примесей. Недостатком можно считать, что цена на продукт находится в средних границах. Но так как нашей группе покупателей важно в первую очередь качество, то цену можно и не снижать.

     Товарный  ассортимент включает двери распашные, раздвижные, складные, филенчатые, гладкие, классические.

     Правительство не ставит ограничений на производство дверных полотен.

     Барьер  входа в отрасль невысокий, наше предприятие начнет свою деятельность с небольших масштабов продаж, будет активное внедрение торговой марки на рынок и в сознание людей, оборудование закуплено современное, а его модернизация будет осуществляться регулярно.  Доступ к системе снабжения непрерывный и быстрый, с поставщиком заключен контракт на взаимно выгодных условиях.  Опыт работы в строительном производстве у всех кадров имеется. В составе команды только высоко квалифицированные специалисты.

Анализ  конкурентной среды

     Масштаб конкуренции следует оценить  как локальный, так как из-за "аналоговых" особенностей сегмент обычного товара практически полностью занят местными производителями и производителями из смежных областей. Рынок обычного дверного полотна в Нижнем Новгороде является слабо брендированным.

     Не  так давно в сегменте обычного дверного полотна на нижегородском рынке появились сильные и интересные локальные бренды, самыми успешными из которых можно назвать «Пирамида» и «НПСС-П». Можно сказать, что это два ведущих бренда на нижегородском строительно-отделочном рынке.

     Для анализа конкурентной среды рассмотрим подробнее лидеров на рынке дверных полотен:

1. Нижегородская компания «Пирамида» ведет свою историю с 1962 года.

     Главным рынком потребления продукции завода является рынок Нижнего Новгорода. Основные покупатели – «Мастер-Строй», «Супер Строй», ТД «Гелиос», с которыми завод сотрудничает длительное время.

     Основными поставщиками дверей являются местные фабрики Воротынского, Спасского и других близлежащих районов Нижегородской области.

     Отличительными  свойствами Воротынской продукции  является ее низкая цена и большой выбор классических дверей.

2. «НПСС-П».

       Является официальным дистрибьютором  строительно-отделочной продукции «Твой дом» г. Балахна и «Сделай сам» на территории Нижнего Новгорода и Нижегородской области.

     Товар представлен в 3-х видах: распашные, раздвижные и классические.  Изготовлен из массива древесины и ПВХ.  Наибольший интерес для завода представляет сбыт полного ассортимента в крупных сетевых структурах Москвы, Владимира, Иванова, доля на Нижегородском рынке сокращается, что является благоприятным фактором для осуществления нашего проекта. Финансовое положение устойчивое.

     Таким образом, лидером на рынке творога  является Нижегородская компания «Пирамида».

     Нашей стратегией будет вхождение в  группу лидеров, завоевание доли рынка  через внутренний рост. Политика –  увеличение доли рынка и расширение производства. Характер действий комбинированный  – сочетание наступательных и защитных действий. Торговая марка еще неизвестная, поэтому чтобы занять свою долю на рынке, мы будем отслеживать и противостоять агрессивному воздействию конкурентов в области ценовой политики и расширения ассортимента, а также сами будем привлекать новых потребителей новинками, акциями и повышением качества продукции.

     Эксклюзивные  дверные полотна ООО «NewItalDoor» планируется сфокусировать на нижегородском рынке. Конкурентная стратегия направлена на людей со средним и высоким доходом, для которых качество является доминирующим параметром при выборе.

План  маркетинга

     Общая цель маркетинговой политики -  удержание  рынка, состоит в сохранении фирмой  благоприятных условий для своей  деятельности. С этой целью мы предпринимаем  все возможные меры для предотвращения спада сбыта и обострения конкурентной борьбы.

     Работая в указанных направлениях, будем  следить за ситуацией на рынке: динамикой цен, появлением новых товаров, действиями конкурентов. Также не допускается чрезмерное завышение  или занижение цен на продукцию и планируется снизить издержки производства и сбыта.

     Спрос на товар очерчивает верхний уровень  цены,  которую фирма может  установить. Валовые издержки производства определяют минимальную ее величину.

     Политика  продвижения товара будет включать рекламу и стимулирование сбыта. В первом случае предполагается напечатать листовки, которые вместе с газетами разложим в почтовые ящики, так о нашей продукции станет известно многим потенциальным потребителям. Листовки будут сделаны в бело-салатовых тонах, что создаст невольное впечатление близости с природой и экологией. В тексте планируется донести до потребителя, что именно наш товар является натуральным, качественным, экологически чистым.

     Также листовки можно оставить в офисах.

     Реклама на радио предназначена в первую очередь для автомобилистов, определенной нами группы мужчин и женщин, заботящихся о защите своего жилья. Здесь будет акцент на качество товара, дизайн и доступность. Двери из натурального древесного массива – экологический продукт, следовательно, без пагубного влияния на здоровье организма человека.

     Предполагается  рост за счет внутреннего развития, планируется увеличение  объемов  производства и поиск новых каналов  сбыта, расширение ассортиментного  ряда и снижение издержек.

     В вопросах кадров предприятие придерживается выбора высококвалифицированных работников и проведения различных тренингов  и курсов с целью развития корпоративного духа, обмена опытом, своевременного внедрения  новых технологий и обучения персонала. Уровень заработной платы для  данной отрасли высокий, составляет 15 000 руб. для производственных кадров.

     Предприятие осуществляет оптовую торговлю дверными полотнами на нижегородском рынке. Цена реализации составляет 17000 руб. за шт.

     Продукция будет поставляться собственным  автотранспортом, а также налажена отгрузка со склада предприятия.  Приоритет  отдается второму варианту поставки, так как снижаются издержки и  исключаются расходы на перевозку.

     Главным поставщиков является ферма «BrusDoska», которая поставляет ежедневно свежее молоко, а расстояние в 2 км. дает возможность контроля с нашей стороны, сокращения транспортных и временных расходов, а также снижает риски срыва поставо.

План  производства

     Стандартное оборудование для изготовления творога  состоит из следующих комплектующих:

     1. Многопильный станок ДК-200 (3шт) предназначен для продольного распиливания круглыми пилами двух-трех-четырехкантного бруса высотой до 200 мм на обрезные доски и раскроя досок на заготовки.

     2. Станок торцовочный ЦТ10-4 (3шт) предназначен для поперечной и угловой распиловки с возможностью наклона в вертикальной плоскости.

     3. Станок четырехсторонний PROFIMAT 23S  предназначен для профильной и плоскостной обработки пиломатериала с 4-х сторон за один проход с целью получения изделий высокого качества с точными геометрическими размерами.

     4. Линия сращивания HPXO-18T предназначена для сращивания короткомерных заготовок по длине и получения на выходе ламель неограниченной длины в автоматическом режиме.

     5. Станок клеенаносящий для сращивания KGM-450 предназначен для нанесения белковых, карбомидных, мочевиноформальдегидных и резорциновых клеев на минишип для сращивания.

     6. Вайма гидравлическая STH/ORM предназначена для сборки столярных блоков длиной до 2500мм., шириной до 1800мм.

     7.Станок шлифовально-калибровальный PRG-950RK  предназначен  для калибрования и шлифования клееных щитов, древесно-стружных плит, облицованных шпоном, заготовок из древесины, а также для промежуточного материала.

     8. Станок шипорезный GRIGGIO GT4S  предназначен для фрезерования шипов и проушин на обоих концах деталей в рамочных и каркасных конструкциях из древесины.

     9. Станок форматно-раскроечный Omnia 3200R с роликовой кареткой предназначен для штучного и пакетного раскроя плитных материалов.

     10. Станок фрезерно-копировальный GRIGGIO G-60 предназначен для фрезерования прямолинейных и криволинейных контуров, пазов и гнезд, а также сверления и зенкования отверстий в мебельных и столярных заготовках.

     11. Фрезерный станок с ЧПУ ARTISMAN 30 AVTi  предназначен для  высококачественного фрезерования и гравирования поверхностей деталей и заготовок по плоскости в 2-х мерном пространстве (програмное обеспечение 2D) и в 3-х мерном пространстве (програмное обеспечение 3D).

     12. Станок сверлильно-пазовальный MX-6414 многошпиндельный предназначен для получения несквозных отверстий и пазов в заготовках из массива древесины.

     13. Станок шлифовальный KSM-2600 предназначен для комбинированного шлифования различных столярных изделий и деталей мебели.

     14. Покрасочная камера MQ25B с водяной завесой и активным водяным полом предназначена для нанесения лакокрасочных покрытий методом воздушного распыления ручным способом с одновременным удалением из рабочей зоны твердых остаточных взвесей и очистки воздуха от вредных примесей.

     15. Упаковочная линия УМ-1 Макси профи предназначена для упаковки в полуавтоматическом режиме в термоусадочную полиэтиленовую пленку мебельных щитов и дверей с толщиной не более 150 мм, шириной не более 1800 мм и максимальной длиной 3 м.

     Кроме вышеуказанного оборудования, сюда входят трубопроводы, трубопроводная арматура, насос и пульт управления.

     Оборудование  является универсальным и позволяет  производить более широкий ассортимент  молочной продукции.

     Производитель оборудования ОАО «Авангард». Адрес: 109263, Москва, ул. 7-я Текстильщиков, д.6/19

     Сырье будет закупаться компании «BrusDoska».  Адрес: 672689, Нижегородская обл., с.Вязовка, д.58. С поставщиком заключен контракт на сумму 9345600 руб. в первый год сотрудничества.