Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Сентября 2011 в 08:13, контрольная работа
В данном бизнес-плане планируется организовать производство межкомнатных дверных блоков из массива древесины из Италии для компании «NewItalDoor» г. Нижнего Новгорода.
Проектом предусматривается создание новой технологической линии по обработке массива древесины и выпуску дверей. Выбор выпускаемого изделия объясняется, прежде всего, наличием спроса у потребителей. Элитные двери - это, безусловно, двери вне коллекций, так как изготавливаются с эксклюзивным дизайном и только по индивидуальным эскизам. Такие двери, по своим дизайнерским качествам являются наилучшими.
В ассортименте будут представлены межкомнатные двери всех типов: традиционные распашные, в том числе и двустворчатые, складные, арочн
Резюме 3
Описание предприятия. 4
Описание продукции 14
Анализ потребительского рынка 16
Анализ конкурентной среды 17
План маркетинга 18
План производства 20
Финансовый план. 23
Планируется привлечь 500000 руб.сроком на 1 год, платежи будут осуществляться ежеквартально, процентная ставка 15 годовых. Средства будут потрачены на закупку оборудования, материалов и частичного покрытия издержек производства. Инвестиционные затраты планируются в размере 1100000 руб., чистая прибыль составит 982897 руб. через первые 3 месяца и 994496 руб. через год. Проект окупится по истечении 6 месяцев.
Для проведения анализа чувствительности проекта были снижены объем производства на 10 % , увеличена стоимость закупки сырья на 10% и снижена цена реализации продукции на 10%.
Таблица 15а. Расчет простого срока окупаемости при объеме производства 16200 руб.
Показатели | Разм. | На 1е число планирования | 3 мес. | 6 мес. | 9 мес. | 12 мес. |
Ток = (УК + ДО)/(Ам + ЧП) | ||||||
Амортизация | руб. | нет | 19650 | 39300 | 58950 | 78600 |
Чистая прибыль | руб. | нет | 345870 | 695533 | 1048989 | 1406499 |
Всего амортизация и прибыль | руб. | нет | 365520 | 734833 | 1107939 | 1485099 |
Инвестиционные затраты | руб. | нет | 1300000 | 1300000 | 1300000 | 1300000 |
Перемена знака ПСОИ | руб. | нет | -934479 | -565167 | -192060 | 185098 |
Таблица 15б Расчет простого срока окупаемости при стоимости закупки материалов 55 руб.
Показатели | Разм. | На 1е число планирования | 3 мес. | 6 мес. | 9 мес. | 12 мес. |
Ток = (УК + ДО)/(Ам + ЧП) | ||||||
Амортизация | руб. | нет | 19650 | 39300 | 58950 | 78600 |
Чистая прибыль | руб. | нет | 373230 | 750253 | 1131069,8 | 1515939 |
Всего амортизация и прибыль | руб. | нет | 392880 | 789553 | 1190019,8 | 1594539 |
Инвестиционные затраты | руб. | нет | 1300000 | 1300000 | 1300000 | 1300000 |
Перемена знака ПСОИ | руб. | нет | -907120 | -510447 | -109980 | 294538 |
Таблица 15в Расчет простого срока окупаемости при цене реализации 108 руб.
Показатели | Разм. | На 1е число планирования | 3 мес. | 6 мес. | 9 мес. | 12 мес. |
Ток = (УК + ДО)/(Ам + ЧП) | ||||||
Амортизация | руб. | нет | 19650 | 39300 | 58950 | 78600 |
Чистая прибыль | руб. | нет | 273150 | 550093 | 830829 | 1115619 |
Всего амортизация и прибыль | руб. | нет | 292800 | 589393 | 889779,78 | 1194219 |
Инвестиционные затраты | руб. | нет | 1300000 | 1300000 | 1300000 | 1300000 |
Перемена знака ПСОИ | руб. | нет | -1007200 | -710607 | -410220,2 | -105781,1 |
Таким образом, проект оказывается наиболее чувствительным к снижению цены реализации продукции. Изменение на 10% приводит уменьшению чистой прибыли, в итоге 105781,1 руб. к концу года так и не будут возвращены.
Наименее чувствителен проект к увеличению стоимости закупки материалов. Срок окупаемости возрастет до 9 месяцев, но превышение прибыли над инвестиционными затратами составит 294538,9 руб. на конец года.
При снижении объема производства на 10% срок окупаемости увеличится до 9 месяцев, а прибыль превысит затраты на 185098,9 руб. на конец года.
Информация о работе Производство дверных блоков из массива древесины