Производство дверных блоков из массива древесины

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Сентября 2011 в 08:13, контрольная работа

Описание работы

В данном бизнес-плане планируется организовать производство межкомнатных дверных блоков из массива древесины из Италии для компании «NewItalDoor» г. Нижнего Новгорода.

Проектом предусматривается создание новой технологической линии по обработке массива древесины и выпуску дверей. Выбор выпускаемого изделия объясняется, прежде всего, наличием спроса у потребителей. Элитные двери - это, безусловно, двери вне коллекций, так как изготавливаются с эксклюзивным дизайном и только по индивидуальным эскизам. Такие двери, по своим дизайнерским качествам являются наилучшими.

В ассортименте будут представлены межкомнатные двери всех типов: традиционные распашные, в том числе и двустворчатые, складные, арочн

Содержание работы

Резюме 3

Описание предприятия. 4

Описание продукции 14

Анализ потребительского рынка 16

Анализ конкурентной среды 17

План маркетинга 18

План производства 20

Финансовый план. 23

Файлы: 1 файл

бизнес-план по дверям.docx

— 282.57 Кб (Скачать файл)

     Планируется привлечь 500000 руб.сроком на 1 год, платежи  будут осуществляться ежеквартально, процентная ставка 15 годовых.  Средства будут потрачены на закупку оборудования, материалов и частичного покрытия издержек производства.  Инвестиционные затраты  планируются в размере 1100000 руб., чистая прибыль составит 982897 руб. через первые 3 месяца и 994496 руб. через год. Проект окупится по истечении 6 месяцев.

     Для проведения анализа чувствительности проекта были снижены объем производства на 10 % , увеличена стоимость закупки  сырья на 10% и снижена цена реализации продукции на 10%.

Таблица 15а. Расчет простого срока окупаемости  при объеме производства 16200 руб.

Показатели Разм. На 1е число  планирования 3 мес. 6 мес. 9 мес. 12 мес.
Ток = (УК + ДО)/(Ам + ЧП)  
Амортизация руб. нет 19650 39300 58950 78600
Чистая  прибыль руб. нет 345870 695533 1048989 1406499
Всего амортизация и прибыль руб. нет 365520 734833 1107939 1485099
Инвестиционные  затраты руб. нет 1300000 1300000 1300000 1300000
Перемена  знака ПСОИ руб. нет -934479 -565167 -192060 185098

 

Таблица 15б Расчет простого срока окупаемости  при стоимости закупки материалов 55 руб.

Показатели Разм. На 1е число  планирования 3 мес. 6 мес. 9 мес. 12 мес.
Ток = (УК + ДО)/(Ам + ЧП)
Амортизация руб. нет 19650 39300 58950 78600
Чистая  прибыль руб. нет 373230 750253 1131069,8 1515939
Всего амортизация и прибыль руб. нет 392880 789553 1190019,8 1594539
Инвестиционные  затраты руб. нет 1300000 1300000 1300000 1300000
Перемена  знака ПСОИ руб. нет -907120 -510447 -109980 294538
 

Таблица 15в Расчет простого срока окупаемости  при цене реализации 108 руб.

Показатели Разм. На 1е число  планирования 3 мес. 6 мес. 9 мес. 12 мес.
Ток = (УК + ДО)/(Ам + ЧП)    
Амортизация руб. нет 19650 39300 58950 78600
Чистая  прибыль руб. нет 273150 550093 830829 1115619
Всего амортизация и прибыль руб. нет 292800 589393 889779,78 1194219
Инвестиционные  затраты руб. нет 1300000 1300000 1300000 1300000
Перемена  знака ПСОИ руб. нет -1007200 -710607 -410220,2 -105781,1
 

     Таким образом, проект оказывается наиболее чувствительным к снижению цены реализации продукции. Изменение на 10% приводит уменьшению чистой прибыли, в итоге 105781,1 руб. к концу года так и  не будут возвращены.

     Наименее  чувствителен проект к увеличению стоимости  закупки материалов. Срок окупаемости  возрастет до 9 месяцев, но превышение прибыли над инвестиционными  затратами составит 294538,9 руб. на конец  года.

     При снижении объема производства на 10% срок окупаемости увеличится до 9 месяцев, а прибыль превысит затраты на 185098,9 руб. на конец года.

Информация о работе Производство дверных блоков из массива древесины