Производительность труда и формы поощрения работников на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 13:03, курсовая работа

Описание работы

Актуальность проблем материального стимулирования работников не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы премирования зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности [2].

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1 ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И ФОРМЫ ПООЩРЕНИЯ РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………..……………...….4
1.1 Понятие производительности труда, методика определения и планирования...4
1.2 Заработная плата работников…………………………………………..…….9
1.3 Формы поощрения работников……………………………..………………12
2 СИСТЕМЫ ПРЕМИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «РЫБОЗАВОД КАМЕНСКИЙ»……………………………….……………..….…....14
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Рыбозавод Каменский»………14
2.2 Анализ производительности труда…………………………………………15
2.3 Анализ стимулирования труда предприятия ООО «Рыбозавод Каменский»...16
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПООЩРЕНИЯ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «РЫБОЗАВОД КАМЕНСКИЙ»……………………..22
3.1 Предложения по повышению производительности труда…….………….22
3.2 Развитие методов материального стимулирования труда персонала……28
3.3 Развитие методов нематериального стимулирования труда персонала предприятия ООО «Рыбозавод Каменский»…………………….…………..………32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………..………………………...……….35
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ……..……

Скачать архив (121.25 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯЯЯ 2003.doc

— 485.00 Кб (Скачать файл)

      Премирование  персонала обеспечивает заинтересованность работников, как в улучшении качества продукции, так и в увеличении производительности труда [9].

      В ходе работы были решены следующие  задачи:

  • определены основные принципы (положения, требования) премирования персонала;
  • экономическое обоснование относительных размеров премии;
  • оценка эффективности системы премирования персонала и др.

      Таким образом, формирование эффективно действующей премиальной системы для конкретного субъекта хозяйствования должно начинаться с обоснования: источников выплаты премий; показателей и условий премирования; категорий персонала, которые целесообразно премировать; периодичности и порядка выплаты премий. Этот организационно-экономический процесс базируется на определенных (общепризнанных) принципах построения таких систем.

      Только  комплексный учет основных принципов (положений, требований) может обеспечить построение и применение эффективно действующей системы премирования соответствующих категорий персонала предприятия (организации).

 

       СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Трудовой кодекс Российской Федерации: по состоянию на 15 апреля 2008 г. – М.: Эксмо, 2008. – 320 с.
  2. Белкин, В. Мотивы и стимулы труда. Социальная защита. / Н. Белкина.- М.: Вильямс, 2001.
  3. Богданов, Ю. Н. Мотивация персонала. Методы менеджмента качества / Ю.В. Зорин, Д.А. Шмонин, В.Т. Ярыгин. – М.: Русская Деловая Литература, 2001.
  4. Верхоглазенко, В. Система мотивации персонала / В. Верхоглазенко. – М.: №4, 2002.
  5. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда / И. Гущина.- М.: Наука, 2000.
  6. Добролюбов Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала / Е.А. Добролюбов.- М.: Экономика, 2002.
  7. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е.И. Комаров.- М.: Просвещение, Самара, 2002.
  8. Кадровые решения. Система премирования [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://profiz.ru/kr/5_2006/sistema_premir/
  9. Эффективность системы премирования персонала [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.skachatreferat.ru/referaty/Эффективность-Системы-Премирования-Персонала/10362.html
  10. Премирование в организации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.hr100.ru/wmc/info/article/article06/?id=1154949309
  11. Образцы документов [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://doshvozrast.ru/doc/documentaciay/t11.dot
  12. Регион 125. Справочник организаций [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://region125.ru/content.php?r=489-%CE%CE%CE-%AB%C0%EA%E2%E0%F2%E5%F5%ED%EE%EB%EE%E3%E8%E8%BB
  13. Экономика труда предприятия [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://e-lib.gasu.ru/eposobia/shvakova/R_7%201.html
  14. Планирование производительности труда [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/varticle/planirovanie-proizvoditelnosti-truda
  15. Экономика предприятия [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://bibliotekar.ru/economika-predpriyatiya-5/111.htm
  16. Поощрение работника [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.quickdoc.ru/kadry/_procedura-pooschreniya/
  17. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/cons/

Информация о работе Производительность труда и формы поощрения работников на предприятии