Производительность труда и формы поощрения работников на предприятии

      ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ  ТРУДА И ФОРМЫ ПООЩРЕНИЯ РАБОТНИКОВ НА                   ПРЕДПРИЯТИИ

   СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3

1 ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И ФОРМЫ ПООЩРЕНИЯ РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………..……………...….4

1.1 Понятие производительности труда, методика определения и планирования...4

1.2 Заработная плата работников…………………………………………..…….9

1.3 Формы  поощрения работников……………………………..………………12

2 СИСТЕМЫ ПРЕМИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «РЫБОЗАВОД КАМЕНСКИЙ»……………………………….……………..….…....14

2.1 Общая  характеристика предприятия ООО «Рыбозавод Каменский»………14

2.2 Анализ  производительности труда…………………………………………15

2.3 Анализ стимулирования труда предприятия ООО «Рыбозавод Каменский»...16

3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ  ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПООЩРЕНИЯ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «РЫБОЗАВОД КАМЕНСКИЙ»……………………..22

3.1 Предложения по повышению производительности труда…….………….22

3.2 Развитие методов материального стимулирования труда персонала……28

3.3 Развитие методов нематериального стимулирования труда персонала предприятия ООО «Рыбозавод Каменский»…………………….…………..………32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………..………………………...……….35

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ……..………36

ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………..…...38

      ВВЕДЕНИЕ

      Проблемы поощрения работников предприятий любых форм собственности всегда были и остаются по сей день наиболее актуальными независимо от общественно-политического строя, который функционирует в отдельно взятой стране и всего мирового сообщества в целом.

      Актуальность проблем материального стимулирования работников не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы премирования зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности [2].

      Одним из требований к эффективной системе  поощрения является ее прозрачность и объективность. В случае если персоналу будет не понятно или не известно, за что их поощряют, если критерии оценки их деятельности не объективны, а критерии постоянно меняются, мотивационный эффект не будет достигнут.

      Цель – разработать предложения по повышению производительности труда.

      Объект  исследований предприятие ООО «Рыбозавод Каменский».

      Предметом исследования является производительность труда и система поощрения.

      Для реализации цели необходимо решить следующие  научные задачи:

1. изучить понятие производительности труда;
2. рассмотреть сущность заработной платы и формы поощрения работников;
3. исследовать предприятие ООО «Рыбозавод Каменский»;
4. предложить пути по повышению производительности труда и совершенствованию системы поощрения работников предприятия ООО «Рыбозавод Каменский».

 

       1 ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И ФОРМЫ ПООЩРЕНИЯ РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

     1.1 Понятие производительности  труда, методика определения и планирования

     Под производительностью труда в  общем виде, понимается показатель, характеризующий его результативность, отдачу каждой единицы используемого ресурса труда.

     Результатом труда являются товары, услуги, сервис, количество, качество, стоимость, поставка, добавленная стоимость.

     В качестве ресурсов могут выступать  труд, капитал, материалы, оборудование, энергия, земля, технология, информация.

     Целесообразно выделить два аспекта понимания  сущности производительности труда. Это продуктивность трудовой деятельности  - соотношение количества произведенной продукции и потребовавшимися для этого затратами ресурса труда.

     Вторым  аспектом является эффективность использования  ресурсов  - соотношение экономического результата деятельности и затрат, связанных с привлечением и использованием ресурса труда, то есть объемы выпущенной продукции или произведенных услуг на единицу затрат труда.

     Различают производительность труда в масштабе общества, региона, отрасли, производительность труда на предприятии и производительность индивидуального труда отдельного работника.

     Каждое  предприятие отличается определенным уровнем производительности труда, который может повышаться или понижаться в зависимости от различных факторов.

     Повышение производительности труда заключается  в том, что доля затрат живого труда в продуктах уменьшается, а доля затрат прошлого труда - увеличивается, но при этом общая сумма труда, заключенная в каждой единице продукта, уменьшается.

     На  уровень производительности труда  оказывает влияние величина экстенсивного использования труда, интенсивность труда, а также технико-технологическое состояние производства.

     Экстенсивная  характеристика труда отражает степень  использования рабочего времени и его продолжительность в смену при постоянстве других характеристик. Чем полнее используется рабочее время, чем меньше простоев, непроизводительных затрат времени и чем продолжительнее рабочая смена, тем выше производительность труда.

     Экстенсивная  характеристика труда имеет видимые  границы: законодательно установленную продолжительность рабочего дня и рабочей недели.

     Интенсивность труда характеризует степень  его напряженности в единицу времени и измеряется количеством затраченной за это время энергии человека. Чем выше интенсивность труда, тем выше его производительность.

     Максимальный  уровень интенсивности определяется физиологическими и психическими возможностями человеческого организма.

     Источником  роста производительности труда, который  не имеет пределов, является научно-технический прогресс, технико-технологическое совершенствование производства, появление новых материалов, видов энергии и др.

     Рост  производительности труда на предприятиях проявляется в виде:

• увеличения массы продукции, создаваемой в единицу времени при неизменном ее качестве;
• повышения качества продукции при неизменной ее массе, создаваемой в единицу времени;
• сокращения затрат труда на единицу производимой продукции;
• изменения соотношения затрат живого и прошлого труда в сторону роста доли затрат прошлого труда при общем сокращении затрат труда;
• сокращения времени производства и обращения товаров;
• увеличения массы и нормы прибыли.

     Могут быть различные комбинации указанных видов проявления роста производительности труда. Каждый из них в отдельности и в сочетании с другими свидетельствует о большом значении уровня производительности труда и ее прироста для экономики предприятий, находящихся под воздействием усиливающейся конкуренции на рынках товаров, услуг и труда.

     Рост  производительности труда обеспечивает предприятиям и всему общественному производству дальнейшее развитие и благоприятные перспективы, что, в конечном счете, ведет к повышению уровня жизни населения.

     Показателями  производительности труда служат выработка - отношение количества произведенных товаров и услуг к затраченному на их производство времени или количество единиц продукции в расчете на единицу затраченного времени. И трудоемкость , которая показывает количество затраченного времени на производство единицы продукции. Они связаны между собой обратно пропорциональной зависимостью и выражаются формулами:

     В = О/Т;                                                        (1.1)

     Т_п =Т/О;                                                      (1.2)

     где  В – выработка;

           Т_п – трудоемкость;

           О - объем производства продукции (работ, услуг) в соответствующих единицах;

           Т - трудовые затраты  на выпуск продукции (проведение работ, выполнение услуг) в соответствующих единицах.

     Следует различать:

• среднюю часовую выработку (В_час);
• среднюю дневную выработку (В_дн);
• среднюю месячную (квартальную, годовую) выработку (В_мес)

     В_дн = В_час * Ср. прод. раб. дня                                     (1.3)

     В_мес = В_дн * Ср. прод. раб. мес.                                    (1.4)

     В масштабе экономики уровень производительности труда (выработки) в сфере материального производства определяется по формуле:

     В_{мат. пр}. = НД/Ч_{сп мат.пр}.                                           (1.5)

     где  НД - национальный доход за определенный период;

           Ч_{сп мат.пр}. - среднесписочная численность персонала, занятого и сфере материального производства в течение этого периода.

     В сфере услуг производительность труда (выработка) определяется отношением стоимости услуг без стоимости материальных затрат на их оказание за определенный период к среднесписочной численности персонала сферы услуг за этот же период [13].

     Планирование  производительности труда - определение уровня производительности труда и темпов ее роста в планируемом периоде, обеспечивающих конкурентоспособность организации. При переходе к рынку принципиально меняется вся система планирования ПТ (производительность труда), цели и задачи планирования. Раньше руководители предприятий-монополистов старались заложить в планы как можно больше резервов, завышали численность персонала, фонды заработной платы. Когда предприятия получили полную самостоятельность и ответственность за планирование своей деятельности, директивы и руководящие указания дают уже не министерства и ведомства, а рынок. Планирование ПТ в этих условиях из средств сокрытия резервов, выбивания завышенных фондов и лимитов превращается в инструмент поиска резервов для улучшения деятельности предприятий, повышения их конкурентоспособности и выживаемости в жестких условиях рынка. Меняются при этом как методики, нормативная и информационная база, так и последовательность расчетов по планированию ПТ и численности персонала. В качестве нормативной базы при расчетах необходимо принимать не спущенные сверху директивные задания по росту производительности труда и лимиты численности работающих, а показатели, достигнутые на аналогичных предприятиях-конкурентах. Иначе будет выглядеть и порядок расчетов при планировании ПТ. Если раньше вначале рассчитывались уровень запланированной производительности труда и необходимый рост ее для выполнения установленных сверху заданий, то теперь предстоит все расчеты производить в обратном порядке — исходить из предельно допустимых в условиях рынка удельных издержек на рабочую силу и затем уже определять уровень производительности труда, выявлять резервы, осуществление которых обеспечило бы конкурентоспособность предприятия.

     При планировании ПТ на отечественных предприятиях применялись два метода расчетов:

1. метод прямого счета;
2. метод планирования по факторам.

       С помощью метода прямого счета представляется возможным рассчитать уменьшение численности персонала под влиянием конкретных организационных мероприятий и соответствующий рост производительности труда. В условиях рынка предпочтение следует отдать методу планирования по факторам, к числу которых следует отнести следующие укрупненные группы: