Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2011 в 13:23, курсовая работа
Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные в основном являются результатом управленческих решений. Это, однако, вовсе не означает, что все внутренние переменные полностью контролируются руководством. Часто внутренний фактор есть нечто «данное», что руководство должно преодолеть в своей работе.
Введение
1. Переменные внутренней среды организации
Цели и задачи
Структура и технология
Персонал и его использование
Взаимосвязь внутренних переменных
Анализ внутренней среды
Анализ производства и реализации продукции
2. Анализ внутренней среды ЗАО «Рязанский кирпичный завод»
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Анализ финансового состояния предприятия
2.3 Анализ технологии производства на ЗАО «Рязанский кирпичный завод»
3. Проектирование совершенствования технологии производства на ЗАО «Рязанский кирпичный завод»
3.1 Разработка плана реконструкции цеха обжига
3.2 Обоснование источника финансирования мероприятий по реконструкции цеха обжига
3.3 Экономический эффект от реализации мероприятий по реконструкции цеха обжига
Заключение
Список литературы
Восстановление металлической трубы 420
Изготовление панелей съемного свода 580
Закупка оборудования 7400
Монтаж оборудования 120
Пуско-наладочные работы 40
Теплоснабжение 480
Газоснабжение 530
Устройство выгрузочной площадки 180
Непредвиденные работы 220
Всего 15000
Реализация мероприятий
по реконструкцию цеха обжига требует
привлечения инвестиций в размере
пятнадцати миллионов рублей.
В процессе реконструкции
ЗАО «Рязанский кирпичный завод»
продолжает функционировать и выпускать
продукцию без уменьшения объемов
выпуска в период выполнения работ.
Реконструкция предприятия
Кроме того, выбранный
вариант реконструкции является
более эффективным способом увеличения
объема выпуска по сравнению с
новым строительством.
3.2 Обоснование источников
финансирования мероприятий по
реконструкции цеха обжига
Реализация мероприятий
по реконструкцию цеха обжига требует
привлечения инвестиций в размере
пятнадцати миллионов рублей. Рассмотрим
возможности финансирования данных
мероприятий одновременно за счет собственных
и заемных средств.
В качестве собственных
средств могут выступить:
1) кредиторская задолженность;
2) нераспределенная
прибыль.
Что касается кредиторской
задолженности, то для оценки возможности
ее использования для
Таблица 14. Динамика
показателя длительности оборота кредиторской
задолженности на ЗАО «Рязанский
кирпичный завод»Показатели
Выручка от реализации (V), (тыс. руб.) 10056 15166.3 17589.6
Средняя за период величина кредиторской задолженности (КЗср), (тыс. руб.) 9261 10118 10320
Коэффициент оборачиваемости (Коб) 1.09 1.5 1.7
Длительность оборота
кредиторской задолженности (Тоб = 365 /
Коб), (дн.) 336.1 243.5 214.7
Исходя из данных
таблицы, можно сделать вывод, что
длительность оборота кредиторской
задолженности за исследуемый период
сократилась на 121.4 дня. Но, несмотря
на положительную динамику показателя
в течение исследуемого периода,
мы можем по условиям договоренности
с кредиторами использовать для
инвестиций в производство только ту
часть кредиторской задолженности
период оборачиваемости, которой не
превышает 90 дней.
Величина кредиторской
задолженности на конец 2006 года равна
10899 тыс. руб. Найдем допустимый размер
кредиторской задолженности, которая
будет использована для финансирования
реконструкции завода.
КЗ = V * Tоб. = 17589.6* 1.7 =
4337 тыс. руб.
365 365
Следовательно, 4337 тыс.
руб. из кредиторской задолженности
будут использоваться в качестве
инвестиций в производство.
Нераспределенная
прибыль предприятия на конец 2006
года составляет 6573 тыс. руб., которая
в полном объеме может быть направлена
на финансирования мероприятий по реконструкции
цеха обжига.
Таким образом, суммируя
допустимый размер кредиторской задолженности
4337 тыс. руб. и величину нераспределенной
прибыли предприятия 6573 тыс. руб., мы
получаем, что на инвестиции в производство
пойдут 10910 тыс. руб. собственных средств
ЗАО «Рязанский кирпичный завод».
Нормальное финансовое
состояние предприятия
Для ЗАО «Рязанский
кирпичный завод» выгодно привлечение
краткосрочного кредита (менее 1 года),
так как в процессе реконструкции
предприятие продолжает функционировать
и приносить прибыль, а следовательно,
у него есть возможность погашать
долг в период выполнения работ.
В настоящее время
банки предлагают краткосрочные
кредиты для юридических лиц
под 15% годовых. В случае краткосрочных
обязательств погашение задолженности
может происходить различными суммами
и через различные промежутки
времени.
Объем производства
(Q) в 2007 году в среднем за месяц
составляет 2443 тыс. шт. условного кирпича,
цена (Р) единицы условного кирпича
6.97 тыс. руб., а себестоимость товарной
продукции (ТС) за месяц составляет
15439.8 тыс. руб. Следовательно, выручка
от реализации продукции (V) за месяц
определяется по формуле:
V = Q*P
V = 2443 тыс. шт.* 6.97 тыс.
руб. = 17027.7 тыс. руб.
Прибыль от реализации
продукции (П) за месяц будет равна
разнице между выручкой от реализации
продукции (V) и себестоимость товарной
продукции (ТС):
П = V – ТС
П = 17027.7 тыс. руб. – 15439.8
тыс. руб. = 1587.9 тыс. руб.
Так как прибыль
от реализации в период реконструкции
предприятия с 1.07.2007 до 31.10.2007 будет
в среднем равна 1587.9 тыс. руб., предприятие
с учетом уплаты налога на прибыль,
налога на имущество предприятия, сборов
на нужды образовательных
Сумма долга на начало
первого периода составляет 4080 000
тыс. руб. Долг с процентами определим
как 4080 * (1 + 0,15*31/365) = 4131.98 тыс. руб.
В шестом столбце
вносим данные о фактических выплатах.
В первом периоде – это 700 тыс.
руб. Вычитая эту сумму из суммы
долга с процентами, получим остаток
долга на конец периода 4131.98 – 700
= 3431.98 тыс. руб. Сумма долга на начало
второго периода равна сумме
долга на конец первого периода
и так далее. Последний период
продолжительностью 31 день закончился
31.12.2007 и наращенная сумма долга
за этот период составила сумму 764.1
тыс. руб. Последняя искомая выплата
и составит эту величину, так что
остаток долга на конец последнего
периода будет равен нулю.
Таблица 15. План погашения задолженностиСумма долга на начало периода (тыс. руб.) Начало периода Конец периода Продолжительность периода в днях Долге процентами (тыс. руб.) Выплаты (тыс. руб.) Сумма долга на конец периода (тыс. руб.)
4080 1.07.2007 31.07.2007 31
3431.98 1.08.2007 31.08.2007
2775.7 1.09.2007 30.09.2007
2109.9 1.10.2007 31.10.2007
1436.8 1.11.2007 30.11.2007
754.5 1.12.2007 31.12.2007 31
Итого выплат 4264.1
Заметим, что сумма
всех выплат, включая последнюю, составила
4264.1 тыс. руб., следовательно, плата
за кредит равна 4264.1 – 4080 = 184.1 тыс. руб.
Таким образом, затраты
на финансирования мероприятий по реконструкции
цеха обжига составят 15184 тыс. руб. (15000
тыс. руб.+184.1 тыс. руб.).
3.3 Экономический
эффект от реализации
Своевременная реконструкция
ЗАО «Рязанский кирпичный завод»
позволит увеличить выпуск строительного
керамического кирпича с 29 млн. шт.
условного кирпича в год до
35 млн. шт. условного кирпича в
год.
Оценим результаты
хозяйственной деятельности ЗАО
«Рязанский кирпичный завод» после
реализации мероприятий по реконструкции
цеха обжига.
Объем производства
(Qo) в 2007 году в среднем за месяц
составляет 2443 тыс. шт. условного кирпича.
Цена (Ро) единицы условного кирпича
6.97 тыс. руб. Себестоимость товарной
продукции (ТС0) за месяц равняется 15439.8
тыс. руб., в том числе постоянные
затраты (FCo) 9727.1 тыс. руб.
Выручки от реализации
продукции (V) за месяц будет составлять
17027.7 тыс. руб. (порядок расчета см.
в пункте 2 главы 3).
Прибыль от реализации
продукции (П) за месяц будет составлять
1587.9 тыс. руб. (порядок расчета см.
в пункте 2 главы 3).
При условии реализации
мероприятий по реконструкции цеха
обжига объем производства увеличится
до 35 млн. шт. условного кирпича в
год. Следовательно, уже в ноябре
месяце объем производства возрастет
от 2443 до 2917 тыс. шт. условного кирпича
в месяц, при сложившейся цене
на продукцию.
Изменение объема выпуска
продукции окажет непосредственное
влияние на динамику прибыли. Общее
изменение прибыли в результате
совокупного влияния всех факторов
отражает формула:
ΔП = П1 – П0,
где По-прибыль от
реализации продукции в среднем
за месяц в период до реконструкции
завода;
П1 – прибыль от
реализации продукции в среднем
за месяц после реконструкции
завода.
На изменение прибыли
воздействовали следующие факторы:
1. Изменение объема
выпуска продукции (при
ΔП1 = П0 * К1 – П0 = П0
* (К1 – 1),
где К1 коэффициент
роста объема выпуска продукции.
K1 = C1,0 / C0,
где C1,0 – фактическая
себестоимость выпущенной продукции
в среднем за месяц после реконструкции
завода в ценах базисного периода
(то есть период до реконструкции завода),
С0 – себестоимость
выпущенной продукции в среднем
за месяц до реконструкции завода.
ΔП1 = 1587.9*(1.194 – 1) = 308.1
тыс. руб.
К1 = 18435.44 (2917 * 6.32) / 15439.8
= 1.194
Следовательно, за счет
увеличения выпуска продукции прибыль
предприятия от реализации продукции
в месяц увеличилась на 308.1 тыс.
руб.
2. Влияние на прибыль
экономии от снижения
ΔП2 = C1,0 – С1
где C1 – фактическая
себестоимость выпущенной продукции
в среднем за месяц после реконструкции
завода.
Для определения
фактической себестоимости (величины
совокупных издержек TC1) выпущенной продукции
в среднем за месяц после реконструкции
завода необходимо суммировать общие
постоянные (FC1) и переменные издержки
производства (VC1).
После реализации мероприятий
по реконструкции цеха обжига величина
общих постоянных издержек производства
измениться, так как начиная с
1.01.2006 г., в соответствии с пунктом
27 ПБУ 6/01, затраты на реконструкцию
объекта основных средств после
их окончания увеличивают
31 октября предприятие
завершит реконструкцию
До реконструкции
ежемесячная сумма
Ао= 46161.6 тыс. руб. /240
месяцев = 192.34 тыс. руб.
Для расчета новой
суммы амортизации остаточную стоимость
основных средств – 25388.9 тыс. руб. ((46161.6
тыс. руб. – (46161.6 тыс. руб. / 240 месяцев*108
месяцев)) увеличиваем на размер расходов
по реконструкции и при этом учитываем
оставшийся срок полезного использования
132 месяца. Новая ежемесячная сумма
амортизационных отчислений (A1) составит:
А1 = (25388.9 + 15000) тыс. руб. /132 месяца = 306 тыс.
руб.
То есть, величина
ежемесячных амортизационных