Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2011 в 13:23, курсовая работа
Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные в основном являются результатом управленческих решений. Это, однако, вовсе не означает, что все внутренние переменные полностью контролируются руководством. Часто внутренний фактор есть нечто «данное», что руководство должно преодолеть в своей работе.
Введение
1. Переменные внутренней среды организации
Цели и задачи
Структура и технология
Персонал и его использование
Взаимосвязь внутренних переменных
Анализ внутренней среды
Анализ производства и реализации продукции
2. Анализ внутренней среды ЗАО «Рязанский кирпичный завод»
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Анализ финансового состояния предприятия
2.3 Анализ технологии производства на ЗАО «Рязанский кирпичный завод»
3. Проектирование совершенствования технологии производства на ЗАО «Рязанский кирпичный завод»
3.1 Разработка плана реконструкции цеха обжига
3.2 Обоснование источника финансирования мероприятий по реконструкции цеха обжига
3.3 Экономический эффект от реализации мероприятий по реконструкции цеха обжига
Заключение
Список литературы
• выявление внутрихозяйственных
резервов увеличения выпуска и реализации
продукции;
• разработка мероприятий
по освоению выявленных резервов.
Объем производства
промышленной продукции может выражаться
в натуральных, условно-натуральных
и стоимостных измерителях. Обобщающие
показатели объема производства продукции
получают с помощью стоимостной
оценки – в оптовых ценах. Основными
показателями объема производства являются
товарная и валовая продукция. Валовая
продукция – это стоимость
всей произведенной продукции и
выполненных работ, включая незавершенное
производство. Выражается обычно в
сопоставимых ценах.
Товарная продукция
отличается от валовой тем, что в
нее не включают остатки незавершенного
производства и внутрихозяйственный
оборот. Выражается она в оптовых
ценах, действующих в отчетном году.
По своему составу на многих предприятиях
валовая продукция совпадает
с товарной, если нет внутрихозяйственного
оборота и незавершенного производства.
Объем, реализации продукции
определяется в действующих ценах
(оптовых, договорных). Включает стоимость
реализованной продукции, отгруженной
и оплаченной покупателями.
Важное значение
для оценки выполнения производственной
программы имеют и натуральные
показатели объемов производства (штуки,
метры, тонны и т.д.). Их используют
при анализе объемов
Условно-натуральные
показатели, как и стоимостные, применяются
для обобщенной характеристики объемов
производства продукции, например, на
консервных заводах используется такой
показатель, как тысячи условных банок,
на ремонтных предприятиях – количество
условных ремонтов.
Важным показателем
деятельности промышленных предприятий
является качество продукции. Ее повышение
обеспечивает экономию не только трудовых
и материальных ресурсов, но и позволяет
более полно удовлетворять
Качество продукции
– это понятие, которое характеризует
параметрические, эксплуатационные, потребительские,
технологические, дизайнерские свойства
изделия, уровень его стандартизации
и унификации, надежность и долговечность.
Различают обобщающие, индивидуальные
и косвенные показатели качества
продукции.
Обобщающие показатели
характеризуют качество всей произведенной
продукции независимо от ее вида и
назначения:
а) удельный вес новой
продукции, в общем, ее выпуске;
б) удельный вес аттестованной
и не аттестованной продукции;
в) удельный вес продукции
высшей категории качества;
г) удельный вес продукции,
соответствующей мировым
д) удельный вес экспортируемой
продукции, в том числе в высокоразвитые
промышленные страны.
Индивидуальные (единичные)
показатели качества продукции характеризуют
одно из ее свойств:
• полезность (жирность
молока, зольность угля, содержание
железа в руде, содержание белка
в продуктах питания);
• надежность (долговечность,
безотказность в работе);
• технологичность,
характеризующая эффективность
конструкторских и
• эстетичность изделий.
Косвенные показатели
– это штрафы за некачественную
продукцию, объем и удельный вес
забракованной продукции, удельный
вес зарекламированной
Первая задача анализа
– изучить динамику перечисленных
показателей, выполнение плана по их
уровню, причины их изменения и
дать оценку выполнения плана по уровню
качества продукции.
Для обобщенной оценки
выполнения плана по качеству продукции
используются разные методы. Сущность
балльного метода оценки состоит, в
определении средневзвешенного
балла качества продукции и путем
сравнения фактического и планового
его уровня находят процент выполнения
плана по качеству.
По продукции, качество
которой характеризуется сортом
или кондицией, рассчитываются доля
продукции каждого сорта (кондиции)
в общем, объеме производства, средний
коэффициент сортности, средневзвешенная
цена изделия в сопоставимых условиях.
При оценке выполнения
плана по первому показателю фактическую
долю каждого сорта в общем, объеме
продукции сравнивают с плановой,
а для изучения динамики качества
– с данными прошлых периодов.
Одним из важнейших
факторов повышения эффективности
производства на промышленных предприятиях
является обеспеченность их основными
фондами в необходимом
Задачи анализа
– определить обеспеченность предприятия
и его структурных
Анализ обычно начинается
с изучения объема основных средств,
их динамики и структуры. Фонды предприятия
делятся на промышленно-производственные
и непромышленные, а также фонды
непроизводственного
2. Анализ внутренней
среды ЗАО «Рязанский
2.1 Общая характеристика
предприятия
Закрытое акционерное
общество «Рязанский кирпичный завод»
расположено по адресу: г. Рязань, ул.
Кирпичный завод.
ЗАО «Рязанский кирпичный
завод» – крупнейшее предприятие
в области, с 1929 года поставляющее высококачественный
керамический кирпич на российский рынок.
Продукция завода производится из местного
экологически чистого природного материала
– глины Денежниковского
Ассортимент продукции
предприятия достаточно широк и
разнообразен: 19 архитектурных форм
кирпича и более 100 видов художественных
керамических изделий, а также каминные
наборы и кованые принадлежности.
ЗАО «Рязанский кирпичный
завод» оснащено современным оборудованием:
в 1998 году совместно с немецкой фирмой
«Штаймер» установлена
Основная технологическая
цепочка по производству керамического
кирпича расположена в
Для производства керамического
кирпича требуется шихта
Глина из карьера
доставляется в конус автосамосвалами
или автопогрузчиками. После вылеживания
глина подается по технологии автотранспортом
в приемный бункер глинорыхлителя.
Дозировка предусмотрена
Формовка кирпича
осуществляется вакуумным прессом.
Доувлажнение массы паром производится
в мешалке пресса.
Резка и укладка
кирпича на рамки камерных сушил
осуществляется автоматом-укладчиком.
Транспортировка рамок
с кирпичом в камерные сушила предусмотрена
с помощью перегружателя с 10-полочной
тележкой.
Сушка кирпича-сырца
осуществляется в блоке камерных
сушил, количество камер определяется
в технологическом регламенте сроком
сушки. Сушилка оснащена вентиляционным
оборудованием и системами
В качестве теплоносителя
используется горячий воздух, получаемый
в теплогенераторе и частично
отбираемый из зоны охлаждения.
Срок сушки до
48 часов.
Высушенный кирпич
формируется в пакеты.
Обжиг кирпича производится
в кольцевой печи со съемным сводом.
Срок обжига до 96
часов.
Обожженный кирпич
передается на склад готовой продукции.
Распределение кирпича
по складу и погрузка на автотранспорт
осуществляется козловым краном грузоподъемностью
5 тонн.
Производственный
цикл составляет 9 дней.
Производимый кирпич
имеет архитектурную
Потребителями продукции
являются предприятия различных
отраслей, ведущие новое строительство,
реконструкцию, ремонт производственных,
социально-хозяйственных и
Основными оптовыми
потребителями керамического
Основными рынками
сбыта – являются предприятия
и население:
• Рязани и Рязанской
области (прежде всего, Касимовского, Шиловского,
Путятинского, Клепиковского районов);