Проектирование функциональной структуры управления персоналом

Проблема управления персоналом глубоко исследована отечественными специалистами. Признанными авторитетами в этой области являются Ю.Г. Одегов, В.Р. Веснин, В.С. Половинко, П.В. Журавлев, М.И. Магура, А.Я Кибанов. Значительное место в исследованиях этих ученых отводится сущности управления персоналом, характеристике подсистем системы управления персоналом, разработке стратегий и методов управления персоналом. Также исследуется опыт в управлении человеческими ресурсами.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ СОВРЕМЕННОЙ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ …6
1.1 Функции и структурная организация службы управления персоналом…
1.2 Конечные результаты и эффективность деятельности службы управления персоналом 10
2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ……………………………………………………………..16
2.1 Понятие и принципы построения организационных структур 156
2.2 Типы организационных структур 20
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ……………….27
3.1 Недостатки настоящей организационной структуры 27
3.2 Проект совершенствования организационной структуры в свете стратегии развития предприятия 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 43