Повышение эффективности системы управления персоналом предприятия (на примере ООО «Евролот Запад»)

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Приложение  3

Образцы предлагаемых анкет для совершенствования  системы мотивации.

Анкета № 1

     Уважаемые коллеги! Руководство и служба персонала  проводят анкетирование с целью  разработки эффективной системы  мотивации. Ответьте на вопросы, предлагаемые в этой анкете. Ваши ответы обязательно  будут учтены при построении системы  мотивации в нашей организации.

1. Проранжируйте по 10-ти бальной системе факторы, которые, на ваш взгляд,могут повысить вашу производительность труда.

• Хорошие шансы продвижения по службе.

• Стабильный заработок.
• Оплата, связанная с результатами труда (дифференцированная заработная плата).
• Признание и одобрение хорошо выполненной работы со стороны руководства.
• Работа, которая создает условия для самовыражения и заставляет развивать свои способности.
• Сложная и трудная работа.
• Работа, позволяющая думать самостоятельно.
• Высокая степень ответственности.
• Интересная работа, требующая творческого подхода.
• Общение с коллегами, партнерами и клиентами.

2. Проранжируйте по 10-ти бальной системе факторы, которые по-вашему мнению, делают работу привлекательной.

• Работа для большого напряжения и стресса.
• Удобное расположение офиса.
• Отсутствие на рабочем месте шума и каких-либо загрязнений.
• Работа с людьми, которые мне нравятся.
• Хорошие отношения с непосредственным начальником.
• Достаточная информация о том, что вообще происходит в организации.
• Стабильная работа без угрозы увольнения.
• Гибкое рабочее время (гибкий график).
• Справедливое распределение объемов работы.
• Дополнительные льготы. Напишите какие: __________________

3. Выберите условия, которые вам нравятся в вашей работе и оцените их по 10-ти бальной системе.

• Ко мне несправедливо относится непосредственный руководитель.
• Мой заработок обычно ниже, чем у других работников, выполняющих такую же работу.
• Мне часто поручается выполнять большие задания, делать менее престижную работу, чем другим работникам с аналогичными обязанностями.
• Я редко выполняю работу, соответствующую моей квалификации.
• Меня не принимают или не приглашают участвовать в совместных развлечениях после работы (праздниках, совместных посещениях оздоровительных, спортивных и других мероприятий).
• Меня не поощряли или не разрешали участвовать в программах обучения и повышения квалификации персонала.
• У меня не было доступа к неформальным каналам и к дополнительным источникам информации, необходимым мне для работы.
• Меня давно не повышали в должности.
• Мне давно не повышали заработную плату.
• У нас в организации плохая психологическая атмосфера.

4. Напишите, какие другие условия работы являются для вас важными:

     ____________________________________________________________

     Ф.И.О._______________________________________________________

     Должность___________________________________________________

     Образование _________________________________________________

     Общий стаж работы___________________________________________

     Стаж  работы в нашей организации ______________________________

     Отдел в котором вы работаете____________________ Спасибо за ваши ответы!

     Анкета № 2

     Уважаемые коллеги! Руководство и служба персонала  проводят анкетирование с целью  разработки эффективной системы  мотивации. Ответьте на вопросы, предлагаемые в этой анкете. Ваши ответы обязательно  будут учтены при построении системы  мотивации в нашей организации.

1. Проранжируйте по 10-ти бальной системе факторы, которые могут повысить вашу эффективность.

• Самостоятельность в работе.

• Стабильная работа без угрозы увольнения.
• Возможность повышать профессиональный опыт.
• Работа в подчинении авторитетного руководителя.
• Справедливая оценка работы.
• Возможность видеть результаты своего труда.
• Перспектива карьерного роста и возможность стать руководителем.
• Достаточная информация о том, что происходит в организации, участие в решении актуальных проблем организации.
• Решение амбициозных задач и возможность проявить свои конкурентные преимущества.
• Возможность видеть результаты своего труда.

2. Проранжируйте по 10-ти бальной системе факторы, которые по-вашему мнению, делают работу привлекательной.

• Признание и одобрение хорошо выполненной работы со стороны руководства.
• Работа, которая создает условия для самовыражения и заставляет развивать свои творческие способности.
• Миссия и ценности организации.
• Сложная и трудная работа с высокой степенью ответственности.
• Общение с коллегами, партнерами и клиентами.
• Работа в сплоченной команде.
• Забота руководства о здоровье сотрудников (горячие обеды, медицинская страховка, занятия спортом и др.).
• Техника безопасности на рабочем месте, хорошая экология рабочего места (кондиционер, отсутствие шума и загрязнений).
• Позитивная атмосфера в организации (отделе), радостный труд, работа с людьми, которые нравятся.
• Красивый, престижный офис организации.

3. Напишите, какие другие условия работы являются для вас важными:

     ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

     Ф.И.О._______________________________________________________

     Должность___________________________________________________

     Образование _________________________________________________

     Общий стаж работы ___________________________________________

     Стаж  работы в нашей организации ______________________________

     Отдел в котором вы работаете_______________________________

     Спасибо за ваши ответы! 

Приложение 5 - Предполагаемое увеличение прибыли 

Таблица 1 –Эффективность внедрения мероприятий

 

0,07*21000*1=1470

0.03*6500*23=4485 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 6  -Штатное расписание ООО «Евролот Запад»