Планирование и прогнозирование потребности в персонале ООО ТД «Шкуренко»

Целью данной работы является всестороннее рассмотрение основных проблем планирования и прогнозирования потребности в персонале для последующего развития этого направления деятельности. Для реализации данной цели решаются следующие задачи:
• определение сущности, функций и принципов планирования персонала;
• анализ основных методов планирования персонала;
• изучение теоретических основ планирования потребности в персонале;

ВВЕДЕНИЕ ………………………………...…………………………………………..4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ……………………………………………………………………….…..5
1.1. Понятие функции и принципы планирования и прогнозирования……………5
1.2. Методы планирования и прогнозирования кадровой потребности………..….10
1.3. Этапы планирования персонала……………………………………………...….18
2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В КАДРАХ НА ПРИМЕРЕ ООО ТД « Шкуренко»………………………………………………….23
2.1. Анализ основных технико- экономических показателей ………………….…23
2.2 Анализ состава и структуры персонала………………………………………….28
2.3. Анализ обеспеченности предприятия персоналом……………………………..28
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ СИТУАЦИИ В ОБЛАСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОТРЕБНОСТИ…………………………………………………….……………….30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….……37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………………....39