Отчет по преддипломной практики ООО "Инвестиции. Финансы. Производство"

Принцип соответствия состоит в том, что приобретение текущих активов (оборотных средств) следует планировать преимущественно за счет краткосрочных источников. Другими словами, если предприятие планирует закупку партии товаров, прибегать для финансирования этой сделки к эмиссии облигаций не следует. Необходимо воспользоваться краткосрочной банковской ссудой или коммерческим кредитом поставщика. В то же время, для проведения модернизации парка оборудования следует привлекать долгосрочные источники финансирования.

Принцип постоянной потребности  в рабочем капитале (собственных  оборотных средствах) сводится к тому, что в прогнозируемом балансе предприятия сумма оборотных средств предприятия должна превышать сумму его краткосрочных задолженностей, т.е. нельзя планировать “слабо ликвидный” баланс предприятия. Данный принцип имеет ярко выраженный прагматичный смысл – определенная часть оборотных средств предприятия должна финансироваться из долгосрочных источников (долгосрочной задолженности и собственного капитала). В этом случае предприятие имеет меньший риск испытать дефицит оборотных средств.

Принцип избытка денежных средств предполагает в процессе планирования “не обнулять” денежный счет, а иметь некоторый запас денег для обеспечения надежной платежной дисциплины в тех случаях, когда какой-либо из плательщиков просрочит по сравнению с планом свой платеж. В том случае, когда в реальной практике сумма денег предприятия становится чрезмерно большой (выше некоторого порогового значения), предприятие может прибегнуть к покупке высоколиквидных ценных бумаг.  

В ООО  «ИФП»: все средства, полученные от построенного и проданного имущества, и привлеченных инвестиционных средств планируется вложить постройку завода в Нижнем Новгороде по переработке древесины.

Решения по данному вопросу принимает  непосредственно Генеральный директор, а просчитывает целесообразность принятого решения бухгалтер.

В период прохождения практики финансовый план для рассмотрения не был предоставлен. Причиной тому во-первых, разрешение на строительство не получено и соответственно финансовый план не определен. Во-вторых, это является секретной информацией и пока разглашению не подлежит. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.6. Общее состояние внутреннего контроля на предприятии

В современных  условиях любая компания функционирует  в жестких условиях конкурентной среды. Ее деятельность должна быть направлена на завоевание и удержание предпочтительной доли рынка, на достижение превосходства над конкурентами, что обеспечивается в известной мере эффективной организацией системы контроля в компании.

Система внутреннего контроля компании должна ориентироваться на обеспечение следующих основных параметров эффективности функционирования в современных условиях: на устойчивое положение компании на рынках; на своевременную адаптацию систем производства и управления организации к динамичной внешней среде (рыночной конъюнктуре).

В рыночных условиях, характеризующихся высокой неопределенностью и нестабильностью внешней среды, эффективное управление предполагает значительный спектр объемов плановой и контрольной работы. Усиление конкурентных отношений на мировых и отечественных рынках, стремительное развитие и смена технологий, растущая диверсификация бизнеса, усложнение бизнес-проектов и другие факторы обусловливают новые требования к системе внутреннего контроля компании.

В современных  условиях внутренний контроль компании должен присутствовать на всех уровнях управления. Практически эффективная система внутреннего контроля - это гарантия успешной деятельности компании.

Основой системы внутреннего контроля является информационное обеспечение контрольной  деятельности, включающее оперативную, плановую, нормативно-справочную информацию, классификаторы технико-экономической информации, системы документации (унифицированные и специальные).

Ключевой  для системы внутреннего контроля является информация о степени управляемости  объекта контроля, т.е. информационная прозрачность данного объекта для возможности принятия эффективных управленческих решений (управления объектом). Качество информации в системе внутреннего контроля определяется по таким критериям, как достаточность, достоверность, своевременность, аналитичность.

Процедуры контроля - составной элемент технологических процедур управления, технологии управления в целом. Отсутствие единого описания процедур влечет несогласованность действий отдельных работников и целых подразделений. Процедуры контроля определяют также порядок и последовательность работ в плановой ситуации и при возникновении отклонения или конфликта во взаимоотношениях работников.

Задача  системы учета - обеспечить контроль за наличием и движением имущества (ресурсов) и его рациональным использованием в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами. Эффективная система учета не должна допускать возникновения ошибок и возможности злоупотреблений (искажений) работниками организации.

Основные  цели функционирования системы внутреннего  контроля:

• сохранение и эффективное использование разнообразных ресурсов и потенциалов компании;
• своевременная адаптация к изменениям во внутренней и внешней среде;
• обеспечение эффективного функционирования компании и ее устойчивости и максимального развития в условиях многоплановой конкуренции.

Функционирование  системы внутреннего контроля призвано сводить к минимуму различного рода риски в деятельности компании. Достижение целей системы внутреннего контроля обеспечивается реализацией задач, в которых от взаимосвязи и взаимодействия различных ее элементов требуется достичь конкретных показателей, по которым можно судить об эффективности управления и развития компании. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.7. Формирование доходов  и расходов организации 

      Отчет о прибылях и убытках (форма №2) представляет собой форму бухгалтерской отчетности, основное назначение, которой заключается в характеристике финансовых результатов деятельности организации за отчетный период. В отчете о прибылях и убытках указываются в суммовом выражении данные о доходах и расходах по обычным видам деятельности, операционных доходах и расходах, внереализационных доходах и расходах, чрезвычайных доходах и расходах. Типовая форма отчета о прибылях и убытках утверждена Приказом Минфина РФ от 13.01.2000 № 4н. Отчет состоит из четырех граф: наименование показателя, код, за отчетный период и за аналогичный период предшествующего года. Структура отчета о прибылях и убытках - детальная разбивка данных о доходах и расходах предприятия. Включает в себя данные об общих доходах предприятия за период, затратах, связанных с получением этих доходов и всех периодических доходах и расходах, не связанных с конкретными видами продукции.  
       Основными показателями Отчета о прибылях и убытках являются доходы и расходы организации.

      Доходы - увеличение экономических выгод в результате поступления денежных средств, иного имущества и (или) погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала. Доходы предприятия обычно подразделяются на:

• Доходы от обычных видов деятельности: выручка от продажи продукции и товаров, поступления, связанные с выполнением работ, оказанием услуг.
• Прочие доходы: операционные, внереализационные, чрезвычайные.

      Рассматривая  структуру названных доходов  на предприятии, можно выделить выручку  от основного вида деятельности, внереализационные доходы.

      Операционные  и чрезвычайные доходы в исследуемом  периоде не фигурируют.

            Таблица 4. Отчет о прибыли компании ООО «ИФП» , тыс.руб.

Из таблицы  видно, что Выручка возрасла, этому  способствовала развивающаяся деятельность предприятия. Предприятие продало часть построеных площадей.

В Коммерческие расходы включена амортизация , банковские услуги. В этом году ООО «ИФП»  получило два кредита, поэтому произошло  увеличение данной статьи.

Управленческие  расходы включают зар.плату и  плату в пенсионный фонд.

Из данного  отчета видноч то предприятие испытывало финансовые трудности в 2008 году, но к 2009г. прибыль возрасла и состояние  стабилизировалось.

      Согласно  данным таблицы мы видим, что основным источником доходов является выручка  от реализации. Можно отметить появление нового вида доходов – выручки от продаж – в пределах доходов от основного вида деятельности.

В целом  за указанный период доходы организации  увеличились.

      Из  таблицы видно, что наибольший удельный вес в общем объеме расходов в 2009г. занимает себестоимость продукции, доля которой около 32%.

      Следующими  по величине являются коммерческие расходы. Их доля возрасла на 51%. Управленнчески расходы в целом увеличились  с 2008 в 2009, но их доля в 2009г уменьшилась  из за увеличения расходов предприятия.

      В целом наблюдается увеличение расходов в 14,7 раза. При этом следует отметить, что рост расходов и доходов происходит одновременно. Их увеличение можно  объяснить расширением деятельности организации.

      В ООО «ИФП»  расходы определяются по методу начисления (предъявлении в расход, не зависимо от оплаты). Расходы на предприятии следующие: оплата труда, налоги и сборы, коммунальные платежи, ремонты, амортизация,  представительские расходы, реклама, командировки и другие для целей налогоблажения.

Сырье и материалы списываются : за единицу товара.

Начисление  заработной платы : Затем зар.плата- НДФЛ = выплачиваема зар.плата.

При анализе  прибыльности предприятия отдельно рассматриваются и сравниваются между собой результаты основной деятельности, прочих операций и деятельности организации в целом.

Рассматривая  основную деятельность, особое внимание следут уделить  маржинальной прибыли. Наличие и рост маржинальной прибыли  является положительной характеристикой  деятельности организации. Положительная  маржинальная прибыль свидетельствует о потенциальной возможности прибыльной продажи продукции.