Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2014 в 15:35, отчет по практике
Целью написания отчета практики является систематизация и обобщение данных о деятельности предприятия, полученных в период прохождения практики, а также формирование информации для написания дипломной работы. Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- дать краткую характеристику деятельности предприятия;
- оценить экономическое состояние предприятия;
- провести оценку управленческой стратегии предприятия;
- провести анализ практики планирования маркетинговой деятельности;
Введение
3
1 Общая характеристика организации
4
2 Экономическая характеристика организации
8
3 Оценка управленческой стратегии организации
14
4 Анализ практики планирования управленческой деятельности
25
5 Особенности управления персоналом в ООО «CAP-холдинг» и оценка перспектив его развития
28
Заключение
36
Определим структуру затрат на содержание персонала ООО «CAP-холдинг» за 2011-2013 год.
Таблица 3.3 - Динамика и структура затрат на содержание персонала ООО «CAP-холдинг» за 2011-2013 гг.
В тыс.руб.
Виды выплат |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
Отклонение, % | |
2013 г. к 2011 г. |
2013 г. к 2012 г. | ||||
Стоимость жилья для работников, работающих вахтовым методом |
1246 |
2134 |
3415 |
274,08 |
160,03 |
Выплаты в натуральной форме: питание; топливо |
547 |
568 |
784 |
143,33 |
138,03 |
Стоимость медицинского обслуживания |
421 |
423 |
421 |
100,00 |
99,53 |
Стоимость профессионального обучения |
128 |
278 |
305 |
238,28 |
109,71 |
Стоимость культурно-бытового обслуживания |
57 |
59 |
59 |
103,51 |
100,00 |
Транспортировка рабочих |
108 |
211 |
245 |
226,85 |
116,11 |
Специальная одежда |
41 |
46 |
87 |
212,20 |
189,13 |
За исследуемый период наибольший удельный вес затрат на содержание персонала приходится на оплату жилья для работников, работающих вахтовым методом, при этом за весь исследуемый период уровень этих затрат увеличился в два раза.
Наименьшую долю имеют затраты на культурно-бытовое обслуживание, которое включает в себя питание на предприятии; культурное обслуживание; восстановительные процедуры; субсидии на кредитование профсоюзов.
4 Анализ практики планирования управленческой деятельности
Совокупность основной и дополнительной оплаты составляет фонд заработной платы. Изучение использования фонда заработной платы следует начать с выявления абсолютной и относительной экономии (перерасхода) фонда. Для этого сопоставим фактический расход фонда заработной платы с плановым (таблица 4.1).
Таблица 4.1 - Анализ экономии (перерасхода) фонда заработной платы
в тысячах рублей
Показатели |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
1 Плановый фонд заработной платы |
354 296.80 |
388 707.20 |
430459.50 |
2 Фактический фонд заработной платы |
354 186,10 |
388 655,40 |
430 235,10 |
3 Абсолютная экономия (перерасход) фонда (1-2) |
+ 110,7 |
+ 51,8 |
+224,4 |
4 Относительная экономия фонда, % |
99,76 |
99,86 |
99,50 |
По данным таблицы можно сделать вывод, что на предприятии по последним трем годам наблюдается экономия фонда заработной платы: в 2011 году на 110,7 тыс. руб. (0,34 %), в 2012 году на 51,8 тыс. руб. (0,14 %) и в 2013 году на 224,4 тыс. руб. (0,5 %).
При планировании затрат на оплату труда следует иметь ввиду, что затраты на оплату труда работников, не включаемых в Фонд оплаты труда, не учитываются при определении отчислений на социальные нужды в Государственные внебюджетные фонды.
Затраты на производство строительных работ по элементу «Отчисления на социальные нужды» планируются в ООО «CAP-холдинг» на основе установленных законодательством норм обязательных отчислений органам государственного страхования, пенсионного фонда, государственного фонда занятости и медицинского страхования от затрат на оплату труда работников, включаемых в элемент «Затраты на оплату труда».
Стоимость затраченного труда зависит от типа и количества (таблица 6) производимой продукции или объема выполняемых работ, ее трудоемкости. Эти данные используются при составлении смет прямых трудозатрат (таблица 6).
Таблица 4.2 - Смета затрат труда в натуральном и стоимостном выражении для устройства асфальтированной стоянки
№ УСН расценок |
Наименование работ и затрат |
Ед. изм |
Кол-во |
Стоимость единицы |
Общая стоимость |
Индекс увелич. |
Всего стоим. в тек.ценах | |||||
|
|
|
|
Всего |
В т.ч.осн з. плата |
Экс.м. в т.ч.з. пл. |
Всего |
В т.ч.осн з.пл. |
Экспл. маш. |
В том Числе з.пл. |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
1-181 |
Разработка грунта эксковат. с погр. в а /сам. Для ус-ва корыта |
1000 мз |
0,06 |
197,16 |
10,2 |
187 53,46 |
11 |
1 |
11 |
3 |
45,83 |
504 |
С310-7 |
Вывоз грунта а/самосвалами |
Тн |
90 |
0,88 |
0,88 0,18 |
79 |
79 |
16 |
30,31 |
2 394 | ||
27-42 |
Устройство основания из щебня Н-20см |
100 м2 |
2,0 |
298,5 |
1,74 |
13,26 4,34 |
597 |
3 |
27 |
9 |
21,51 |
12 841 |
27-36 |
Разборка дорожного бордюрного камня |
100 м п |
0,34 |
44 |
44 |
- |
15 |
15 |
89,92 |
1 349 | ||
27-78 |
Установка дор. борд. камня |
100 м п |
0,55 |
740 |
40,1 |
0,71 0,21 |
407 |
22 |
28,80 |
11 722 | ||
27-164 |
Уст-во а/бет.покрытия h-5 см нижний слой |
100 м2 |
2,0 |
237,8 |
2,08 |
4,74 1,78 |
476 |
4 |
9 |
4 |
32,16 |
15 308 |
27-165 . |
Уст-во а/бет. покрытия h-5 см верхний слой |
100 м2 |
3,6 |
275 |
2,08 |
4,74 1,78 |
990 |
7 |
17 |
6 |
32,16 |
31838 |
Итого прямых затрат: |
2 575 |
52 |
143 |
38 |
75 956 |
Смета ООО «CAP-холдинг» составляет ресурсно-индексным методом - это сочетание ресурсного метода с системой индексов цен на ресурсы. Индексами цен называют отношения текущих цен к базовым. Таким образом, исходя из приведенной сметы затрат на оплату труда отклонение по заработной плате составит в соответствии с районным коэффициентом.:
(143 + 38) х 0,3 х 46,8 = 2 541,24 руб.
Это отклонение прибавляется к сметной стоимости работ.
5 Особенности управления персоналом в ООО «CAP-холдинг» и оценка перспектив его развития
К основным особенностям строительства, которые влияют на процесс управления персоналом в ООО «CAP-холдинг», производством следует отнести:
– уникальность подавляющего большинства объектов строительства, что определяет потребность в разработке новой проектной документации, применении новых организационно-технических решений;
– разнообразие выполняемых видов строительных работ;
– зависимость значительной части работ от погодных условий;
– значительная продолжительность строительства (как правило, свыше 1 года);
– оценка экономической эффективности принимаемых организационно-технических и управленческих решений осложняется значительной продолжительностью реализации строительных проектов;
– наличие значительных, объективно обусловленных перерывов в загрузке специализированных строительных организаций или отдельных специализированных бригад в составе строительных организаций, вызванных окончанием строительства объекта в целом или окончанием выполнения отдельных видов работ;
– длительный жизненный цикл продукции строительства (может быть больше 100 лет) в совокупности с необходимостью обеспечения безопасности эксплуатации объектов строительства на протяжении всего цикла;
– квалификация персонала как управленческого (на стадии подготовки и реализации) так и производственного (в процессе выполнения строительно-монтажных работ) в значительной степени влияет на безопасность дальнейшей эксплуатации объекта строительства;
– многостадийность реализации строительных проектов, большое количество участников, в сочетании со сложным процессом организации документооборота, следствием чего является сложность определения субъекта и уровня ответственности за неоднозначные или ложные решения.
– территориальная разобщенность администрации строительного предприятия и производства: офис строительной компании находится в одном постоянном месте, в то время как строительные работы осуществляются в разных местах, регионах, иногда даже странах.
Структура строительно-производственного персонала ООО «CAP-холдинг» формируется стихийно, потребность в численности рабочих для выполнения вспомогательных работ не обосновывается соответствующими нормативами, недостаточно внедряется система оперативного нормирования труда рабочих-повременщиков. Такая ситуация негативно отражается на уровне производительности труда.
Специализация работ обычно прямо влияет на структуру ООО «CAP-холдинг», на состав функциональных обязанностей работников, предъявляемых квалификационных требований. Так, инженер-сметчик, который работает в проектной организации, составляет инвесторскую сметную документацию, исходными данными для которой являются чертежи и объемы работ, выдаваемые инженерами-проектировщиками, и информация, предоставляемая заказчиком: цены на материальные ресурсы, уровень заработной платы рабочих, уровень общепроизводственных и административных расходов, прибыли и т.п.
Основными функциональными обязанностями инженера-сметчика, работающего в подрядной строительной организации, является составление актов выполненных работ, подготовка ценовых предложений для участия в тендерах. Исходными данными для него являются: объемы выполненных работ, предоставляемые прорабами, цены на строительные материалы, изделия и конструкции, предоставляемые отделом снабжения, стоимость эксплуатации машин и механизмов, уровень заработной платы рабочих, уровень общепроизводственных и административных расходов, данные о которых предоставляются планово-экономическим отделом.
Инженер-сметчик службы заказчика проверяет акты выполненных подрядных строительных организаций, участвует в согласовании сметной документации, разрабатываемой проектной организацией.
Таким образом, конкретные функциональные обязанности инженера-сметчика зависят от функций в инвестиционно-строительном процессе ООО «CAP-холдинг».
Нормативную и законодательную базу строительства по вопросам управления персоналом в ООО «CAP-холдинг» можно тематически разделить на следующие группы:
– документы, определяющие необходимый квалификационный уровень работников;
– нормы затрат труда и расчет заработной платы;
– документы, регламентирующие порядок, организацию и технологию строительства объекта;
– документы, регламентирующие порядок выполнения отдельных операций, работ и включающие требования по последовательности выполнения операций, оснащенности рабочего места, качества выполненных работ, способов и порядка ее контроля;