Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2011 в 01:37, отчет по практике
Общество с ограниченной ответственностью «ООО «Казань - Кейтеринг» представляет собой добровольное объединение граждан с целью осуществления совместной хозяйственной деятельности (а именно оказания услуг выездного ресторанного обслуживания) путем первоначального образования уставного фонда. По характеру деятельности предприятие является коммерческим, поскольку одной из его целей является извлечение прибыли. В Казани в настоящее время услуги кейтеринга предоставляют всего около 10 фирм - рынок практически свободен.
Общество с ограниченной ответственностью «ООО «Казань - Кейтеринг» представляет собой добровольное объединение граждан с целью осуществления совместной хозяйственной деятельности (а именно оказания услуг выездного ресторанного обслуживания) путем первоначального образования уставного фонда. По характеру деятельности предприятие является коммерческим, поскольку одной из его целей является извлечение прибыли. В Казани в настоящее время услуги кейтеринга предоставляют всего около 10 фирм - рынок практически свободен.
Кейтеринг (от англ. catering - "снабжение провизией") - выездное ресторанное обслуживание в любом помещении по выбору клиента. Можно сказать, что он является воплощением индустрии мобильного общепита. Так как компания недавно вышла в рынок, то предоставляет не весь спектр кейтеринговых услуг, а занимается только индивидуальным обслуживанием на уровне организации питания сотрудников различных фирм. Деятельность «ООО «Казань - Кейтеринг» - своего рода альтернатива так хорошо прижившемуся быстрому питанию.
Ресторан выездного обслуживания "Казань-Кейтеринг" оказывает услуги по организации и проведению различных праздников и мероприятий. Основные направления деятельности - организация праздников и организация питания.
«ООО «Казань - Кейтеринг» находится в центре города Казани (ул. Абжалилова, 19).
Режим работы ресторана - с 11.00 до 03.00 без выходных и обеда.
Форма обслуживания - полное обслуживание.
Способы расчета с клиентами за питание: наличный расчет и расчет по кредитной системе карточек.
Основные услуги - представление пищи в соответствии с меню и ассортиментом по запросам клиентов, обслуживание официантами, музыкальное сопровождение, выступления популярных артистов, организация банкетов, фуршетов, барбекю, спортивных игр с предоставлением любого инвентаря и конкурсов, шоу-программ с приглашением артистов и звезд татарской эстрады, клоунов и скоморохов, кукольного театра, тамады, фото- и видеосъемка, а также транспортная перевозка.
Источником формирования финансовых ресурсов являются прибыль (доход), средства, полученные от продажи изготовляемой продукции, а также кредиты и другие поступления.
ООО «Казань - Кейтеринг» не сможет успешно выжить в конкурентной среде, если не будет иметь четко определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему организация стремиться, чего она хочет достичь своей деятельностью. Это значит, что с самого начала ООО «Казань - Кейтеринг» имело определенную целевую ориентацию, т.е. на предприятии определена миссия, цели и задачи, которые следуют из поставленных целей (рис. 1.)
Цели
анализируемого предприятия – это
повышение
Для достижения целей своей деятельности предприятие в порядке, установленном законом, имеет право:
Рис. 1.
«Целевой портрет» ООО
«Казань-Кейтеринг»
Предметом деятельности «ООО «Казань - Кейтеринг» является:
Таким образом, основными видами деятельности предприятия являются:
ООО «Казань
- Кейтеринг» предоставляет услугу
питания ресторана, что представляет собой
услугу по изготовлению, реализации и
организации потребления широкого ассортимента
блюд и изделий сложного изготовления
всех основных групп из различных видов
сырья, покупных товаров и винно-водочных
изделий, оказываемую квалифицированным
и производственным персоналом в условиях
повышенного комфорта и уровня материально-технического
оснащения в сочетании с организацией
досуга.
Организационная
структура ресторана представлена
на рисунке 2.
Рис.2.1.2.
Рис. 2. Организационная структура «ООО «Казань - Кейтеринг»
На предприятии создается
деятельностью предприятия. Исполнительный директор решает все вопросы деятельности предприятия, кроме тех, которые входят в исключительную компетенцию владельца предприятия. Исполнительный директор подотчетен владельцу предприятия и организует выполнение его решения. Исполнительный директор предприятия:
- издаёт приказы о назначении на должность работников, об их увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;
- осуществляет иные полномочия, не отнесенные к компетенции владельца предприятия, и коллегиального исполнительного органа предприятия.
Отношения работника и
Деятельность предприятия
Структура управления ООО «Казань-Кейтеринг» носит линейно-функциональный характер, так как наблюдается присутствие линейных и функциональных связей. На основании должностных инструкций ООО «Казань-Кейтеринг» рассмотрим полномочия и обязанности отдельных работников.
Исполнительный директор предприятия самостоятельно принимает решения, осуществляет и контролирует всю коммерческую деятельность предприятия, директор обязан обеспечить выполнение всех обязательств перед государственным бюджетом, поставщиками, заказчиками, банками, задачи, связанные с продажей кондитерских изделий. В его обязанности входит заключение договоров на отгрузку товара, контроль выполнения отгрузки и непосредственный выезд на место заключения договора, осмотр товара, проверка качества изделий и т.д. Так же исполнительному директору подчиняются уборщицы на предприятии.
Кадровыми вопросами
Представителями бухгалтерии
Отдел, занимающийся непосредственно производством: главный технолог, а также лаборатория, начальники цехов. В их задачи входит непосредственная работа с продукцией, определение качества продукции по определенным стандартам и нормам и разработка ассортимента.
Начальник отдела снабжения ведет работу по осуществлению бесперебойных поставок продукции, ее хранению на складе и транспортировки в розничную сеть.
Также на предприятии существует отдел механической службы. В него входят несколько человек: главный инженер, которому подчиняются: механики по оборудованию, механик по транспорту и инженер по техники безопасности. Они осуществляют всю снабженческую деятельность по предприятию. Непосредственно механику по транспорту подчиняются водители на предприятии, так как он отвечает за состояние автотранспорта. Водители на предприятии косвенно подчиняются всей администрации и выполняют свою работу тогда, когда это понадобится одному из них.
При
диагностике функций управления
выполняемые персоналом можно использовать
процессный метод, который приведен
в таблице 1.
Таблица 1
Обязанности и функции сотрудников ООО «Казань-Кейтеринг»
Должность | Планирование | Мотивация | Организация | Контроль |
1.Исполнительный директор | Планирование деятельности на будущий период, планирует объем продаж, объём закупок. | Стимулирует работников путем премиальных выплат, создания благоприятного климата. | Организовывает план действий на определенный период, организовывает досуг, организовывает встречи с клиентами. | Контролирует деятельность организации, работу персонала, контроль отгрузки продукции. |
2. Главный бухгалтер | Не планирует | Стимулирование путем создания благоприятного климата | Организация бухгалтерской отчетности | Контроль за выполнением работы, контроль фин. ресурсов |
3. Главный технолог | Планирует и разрабатывает ассортимент | Не стимулирует | Организация осмотра продукции, разработка рецептуры производства | Контроль качества выпускаемой продукции |
4. Главный инженер | Планирует приобретение недостающих элементов | Не стимулирует | Организовывает закуп недостающих товаров | Контроль обеспечения предприятия необходимыми предметами |
5. Ст. бухгалтер расчетной группы. | Не планирует | Не стимулирует | Организация расчетов денежных средств | Не контролирует |
6. Бухгалтер материальной группы | Не планирует | Не стимулирует | Учет поступления сырья и материалов | Контроль точности поступления, дебиторской и кредиторской задолженности. |
7.Инспектор отдела кадров | Планирует количество требуемого персонала. | Стимулирует морально работников | Осуществляет прием и увольнение работников на предприятии. | Контроль за выполнением приказов. |
8. Водители | Не планирует | Не стимулирует | Организовывает надлеж. качество автотранспорта | Не контролирует |
9. Уборщики | Не планирует | Не стимулирует | Организация надлежащего порядка | Не контролирует |
Информация о работе Отчет по практике в «ООО «Казань - Кейтеринг»