Отчет об учебной (производственной, преддипломной) практике в ООО «Институт лазерных технологий и приборостроения»

Законченный ОТЧЕТ  имеет следующий  вид:

• титульный лист;
• дневник;
• характеристика;
• направление и договор;
• содержание;
• введение;
• текст отчета;
• заключение;
• список литературы;
• приложения.

 

 

Санкт-Петербургский Государственный университет

сервиса и экономики 

Институт  туризма и международных экономических  отношений 
 

Кафедра управления предпринимательской деятельностью 
 
 
 
 
 
 
 

ОТЧЕТ 

Об учебной (производственной, преддипломной) практике

Студента(ки) _____________________________

Группа______________ курс_____________ 
 
 
 
 

Руководитель  практики от университета                        /__________/ 

Руководитель  практики от предприятия                      /__________/ 
 
 
 
 
 

Санкт-Петербург

200__ г. 

 

СОДЕРЖАНИЕ 

ВВЕДЕНИЕ

-

-

-

-

-

-

-

-

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 

 

I. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ИЛТиП»

1.1. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия

1.1.1. Характеристика и структура предприятия

     Общество с ограниченной ответственностью  «Институт лазерных технологий  и приборостроения» существует  с 1996 года. Является коммерческой организацией, созданной путем преобразования АОЗТ «Институт лазерных технологий и приборостроения», действующего с 1994 года. 

     Предприятие находится в городе  Сосновый Бор Ленинградской области. 

    ООО «ИЛТиП» изначально создавалось для выполнения научно-исследовательских работ, разработок и создания лазерных систем и технологий. В последние несколько лет предприятие научно-исследовательскую деятельность не ведет, а занимается производством сварочных масок с автоматическим светофильтром различных модификаций и изготовлением сувенирной продукции (стеклянные кубики с изображениями внутри, выполненными лазером).

     Кроме того, структурные подразделения ООО «ИЛТиП» (магазины «Мастер» и «Мастер-Форт») осуществляют торгово-закупочную деятельность по продаже строительных и отделочных материалов, а также  оказывают сопутствующие услуги покупателям.

    Основной целью деятельности ООО «ИЛТиП» является получение прибыли.

     Миссией ООО «ИЛТиП» является обеспечение удовлетворения потребностей покупателей, что, в свою очередь, обеспечивает извлечение прибыли.

     Организационная структура ООО «ИЛТиП» является линейно-функциональной, т.к. включает в себя финансовый отдел, производственный отдел и отделы реализации продукции, в каждом из которых существует линейная структура подчинения.

     Характер связей между подразделениями ООО «ИЛТиП» отражен на рис. 2.1.1.  

 
 
 
 

  
 

 
 
 
 

Рис. 1.1.1. Организационная структура ООО «ИЛТиП» 

1.1.2. Анализ объемов реализации продукции

     Реализация продукции является  связующим звеном между производством  и потребителем. От того, как продается  продукция, какой спрос на нее  на рынке, зависит, и объем ее производства. Рассмотрим динамику реализации продукции в магазинах ООО «ИЛТиП» (табл. 2.1).

Таблица 1.1

Динамика  реализации продукции

 

Среднегодовой темп роста:

Т_р = √1,0 * 1,539 * 1,227 = 1,374 = 137,4%

Среднегодовой темп прироста:

Т_пр = 137,4 – 100,0 = 37,4%

     Динамику реализации продукции  можно также изобразить графически (рис. 2.1.2, рис. 2.1.3).

    

Рис. 1.1.2. Динамика объемов реализации продукции

Рис. 1.1.3. Динамика цепных темпов роста объемов реализации продукции 

     Изучив динамику реализации продукции  за 2002 – 2004гг., можно сделать вывод  о том, что деятельность предприятия  имеет положительную тенденцию роста объемов реализации, но в то же время видно, что в 2003 году объем реализации увеличился больше, чем в 2004 году по сравнению с предыдущими периодами. Такой результат связан с тем, что в 2004 году был произведен капитальный ремонт здания одного из магазинов, что вызвало некоторый сбой в реализации продукции.  

1.1.3. Анализ качества продукции

     Насколько качественной является продукция, реализуемая магазинами ООО «ИЛТиП», можно выяснить путем расчета удельного веса стоимости товаров, на качество которых поступили жалобы покупателей, в общем объеме реализации (табл. 2.2).

Таблица 1.2

Показатели  качества продукции

    

     Произведенные расчеты показывают, что в каждом рассматриваемом периоде имеет место относительно небольшой процент жалоб покупателей на качество продукции.

     В 2002 году жалоб поступило больше, т.к. именно в этот период  предприятие стало сотрудничать  с несколькими новыми поставщиками, качество товаров которых было недостаточно изучено на практике.

     В 2003 и 2004 гг. – удельный вес стоимости продукции, по которой поступили жалобы потребителей, стабилен. В связи с этим можно сделать вывод, что ООО «ИЛТиП» оказывает качественные услуги и осуществляет продажу качественной продукции.

     Сотрудники предприятия постоянно  работают над улучшением качества  реализуемой продукции путем  анализа наиболее часто поступающих жалоб и отказа от поставщиков, недобросовестно оказывающих свои услуги.

1.1.4. Анализ наличия и эффективности использования основных производственных фондов

     Одним из важнейших факторов  увеличения объема реализации  продукции является обеспеченность  и эффективность использования  основных средств. 

Таблица 1.3

Наличие, движение и структура основных средств за 2003 год (тыс. руб.)

     За 2003 год произошли существенные  изменения – сумма основных  средств возросла на 4541 тыс. руб.  за счет приобретения дополнительных производственных фондов.

Таблица 1.4

Наличие, движение и структура основных средств  за 2004 год (тыс. руб.)

     За 2004 год сумма основных средств  возросла на 745 тыс. руб. за счет поступления нового оборудования и приобретения транспортного средства. 

Таблица 1.5

Движение  и техническое состояние основных средств