Особенности планирования карьеры женщин

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Ноября 2015 в 13:47, курсовая работа

Описание работы

Цель работы: проанализировать особенности формирования карьеры женщины и предложить совершенствования управленческой карьеры идеальной «леди-босс».
Объект – деятельность государственного руководителя Голиковой Татьяны Алексеевны.
Предмет – особенности планирования карьеры женщины на примере Голиковой Татьяны Алексеевны.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КАРЬЕРЫ ЖЕНЩИН…5
Психологические черты женщины-руководителя………………...5
Женщина-лидер……………………………………………………..9
Отличия мужского и женского стиля руководства………………11

АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КАРЬЕРЫ ЖЕНЩИН НА ПРИМЕРЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ДЕЯТЕЛЯ РОССИИ ГОЛИКОВОЙ ТАТЬЯНЫ АЛЕКСЕЕВНЫ…………………………………………………………………..16
Биография…………………………………………………………..16
Достижения и награды……………………………………………..20
Татьяна Голикова: блондинка в Минздраве, мнение со стороны.22

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КАРЬЕРЫ ЖЕНЩИН………………………………………………………………………..26
3.1 Портрет идеальной «леди-босс»……………………………………..26
3.2 Имидж леди……………………………………………………………27
3.3 Особенности и мотивация женского мышления……………………29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….36

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ РАБОТА. ПЛАНИРОВАНИЕ КАРЬЕРЫ. 2 КУРС.docx

— 160.99 Кб (Скачать файл)

Б) женщины по своей природе более организованы и способны действовать эффективно, потому что они матери. Брать на себя ответственность - это в природе женщины.

В) женщины целеустремленней и последовательнее мужчины, лучше подмечают, анализируют и учитывают нюансы в работе.

Г) женщины менеджеры превышают своих коллег мужчин практически во всем показателям. Они более коммуникабельны, лучше используют возможности решать вопросы обратной связи, им свойственно доверительное поведение. Они лучше выполняют организационные и плановые функции, быстрее приспосабливаются к изменению условий, четче осуществляют человеко ориентированный менеджмент и, считаясь с подчиненными, способствует этим повышению производительности труда.

Д) женщины руководители лучше знают «шифр к сейфу» пользователей продукцией своего бизнеса, ориентированы на клиента, на новый продукт (услугу), в котором нуждается рынок.

Однако психологи указывают также на теневые стороны женщины - руководителя: - ей приходится демонстрировать чисто «мужские» черты, в частности, агрессивность и жесткость. - как руководитель женщина зачастую лишена масштабности, присущей мужчинам - власть портит женщину гораздо больше чем мужчину - мужчина скорей поймет, что требует от него деловой партнер, и быстрее включится в работу - сосредоточение женщины на карьере, отдача любимому делу часто вредит благополучию семьи.

Женщины – руководители, стремящиеся серьезно и плодотворно работать в бизнесе и войти в когорту ведущих руководителей, должны, прежде всего, четко ответить себе на вопрос, что для них значит работа? Ибо безрадостная работа, даже если она престижна и высокооплачиваемая это тяжкий крест, который человек несет по жизни. Если работа не приносит удовольствия, вы будете считать, что вкладываете в дело больше, чем вообще оно вам возвращает. [7]

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Карьера – процесс профессионального роста человека, роста его влияния, авторитета и статуса, выраженный в его продвижении по ступеням иерархии, квалификационной лестнице, вознаграждение престижа.

При рассмотрении вопроса карьеры с точки зрения гендерного подхода, главной субъективной характеристикой являются гендерные стереотипы о том, что женщина должна исполнять роль «домашней хозяйки», которые на практике оказываются очень жесткими и  труднопреодолимыми. В настоящее время происходят изменения во взглядах на женщину как профессионального работника, имеющего способности и личные качества, но пока они еще очень медленны.

Причинами социально-экономического характера, по которым женщина стремится к профессиональному росту, являются страх перед зависимостью от мужа, который может оставить семью, уверенность в нехватке зарплаты одного человека, сложившаяся ситуация, когда на мужчину нельзя положиться (пьянство, лень и т.д.).

Анализ проблемы  позволяет сделать вывод о том, что у женщины есть необходимые для профессионального роста качества, которые отсутствуют у мужчин. Несмотря на это, им намного труднее занять руководящие должности, потому что препятствия, с которыми она сталкивается, труднопреодолимы, и на их преодоление потребуется еще не один год.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Климов Е.А. Основы психологии: практикум. – М.: ЮНИТИ, 2011.
  2. Вылегжанин Д.А. Гендерные особенности мнений о руководителе – мужчине и женщине // Вестник Костромского гос. университета им. Н.А. Некрасова. Гендерная психология. – 2006.
  3. http://ru.wikipedia.org/wiki/
  4. http://www.sobesednik.ru/ Дата публикации: 27.07.2010
  5. Деражне Ю. Профессиональная карьера женщин.//Человек и труд. № 11, 2009 г.
  6. Ирина Красоткина. Деловой имидж/ Правообладатель ЛА «Научная книга» - М.
  7. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2008.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ


 

 


Информация о работе Особенности планирования карьеры женщин