Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2016 в 17:29, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение основных принципов и методов управления качеством проекта.
Для достижения поставленной цели в данной курсовой работе необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть современные концепции управления качеством;
Определить основные положения менеджмента качества проектов;
Ознакомится с методами управления качеством проекта и их классификацией
Провести анализ качества управления проектов нефтегазовой компании
Составить рекомендации по повышению качества управления процессами проектов компании
Производственные мощности БКЕ сосредоточены в Западно-Сибирском, Волго-Уральском, Тимано-Печорском регионах, также Компания работает в Восточной Сибири и Казахстане. Головной офис БКЕ находится в городе Москва.
Численность сотрудников Компании составляет около 13,5 тысяч человек.
В 2005 году системы менеджмента промышленной и экологической безопасности БКЕ успешно прошли сертификацию на соответствие международным стандартам ISO 14001:2004 «охрана окружающей среды» и OHSAS 18001:1999 «промышленная безопасность и охрана труда».
ООО «Буровая компания «Евразия» – член Международной Ассоциации Буровых Подрядчиков (IADC).
Наряду с буровыми установками российских производителей (ОАО «Уралмаш», Волгоградский завод буровой техники), в парке БКЕ имеются установки зарубежного производства (Le Tourneau Ellis Williams Company Inc., Bentec Drilling & Oilfield Systems, Igdrill-Honghua, China Petrochemical International Co.)
По состоянию на конец марта 2012 года, в парке БКЕ 212 буровых установок грузоподъемностью до 450 тонн, которые позволяют бурить скважины глубиной более 6000 метров, и 45 установок для освоения и капитального ремонта скважин.
В 2011 году Компанией было пробурено 4 247 306 метров горных пород, закончено бурением 1 431 скважина.
Доля БКЕ на рынке буровых услуг в России (по количеству метров проходки в эксплуатационном и разведочном бурении совокупно) за 2011 год составила около 23%.
Приобретая новое буровое оборудование и модернизируя свой мощный технический парк, БКЕ и в дальнейшем намерена сохранять лидирующие позиции на рынке буровых услуг России и осваивать новые регионы деятельности.
Услуги, которые компания осуществляет на сегодняшний день:
С целью осуществления высококачественных работ для своих Заказчиков ООО «Буровая компания «Евразия» использует современные технологии бурения и восстановления скважин:
Требования к системам менеджмента качества сформулированы в группе стандартов ГОСТ Р ИСО 9004 и отражают общие требования к реализации современного системного подхода к менеджменту качества в любых отраслях и видах деятельности [3].
Кроме того, государственные стандарты содержат большое количество разнообразных документов, регламентирующих деятельность в нефтяной промышленности.
Например:
Для оценки качества буровых работ используется целая система показателей, оценивающих деятельность буровых бригад.
Потребителями продукции УБР (построенных скважин) являются НГДУ, заказывающие строительство скважин на месторождениях в соответствии с проектом разработки и т.д. Взаимоотношения заказчик-подрядчик строятся на договорной основе, в договоре на строительство указывается система измерения и способ измерения качества, виды финансовой и другой ответственности за отклонение от проекта и технологии. Приложением к договору является согласованная шкала коэффициентов по измеряемым показателям.
Качество строительства скважин определяется по номенклатуре показателей с учетом:
Под качеством скважины понимается совокупность показателей, обеспечивающих ее потребительские свойства в соответствии с целями и назначением.
Строительство скважины преследует две основные цели. Первая– это эксплуатация (для извлечения нефти, газа, конденсата) или нагнетание (воды, пара, воздуха) в заданном объеме в течение определенного и достаточно длительного срока.
Вторая-это информационная, ориентированная на получение достоверной информации о строении недр на оценке нефтегазоносности региона, извлекаемых запасах, на наблюдение за водонефтяным контактом и оценку остаточной нефтегазонасыщенности продуктивного пласта.
Показатели качества скважины:
По каждому из перечисленных показателей ведутся контрольные ведомости. Весь комплекс перечисленных требований следует считать обязательным, а относительное значение каждого равным по значимости.
В настоящее время на данном месторождении работают буровые установки «Уралмаш» 4500/270 и Sinopec ZJ50DB – ST. Для соответствия высоким экологическим требованиям, предъявляемым ЗАО «Ванкорнефть», БКЕ использует пятиступенчатую систему очистки буровых растворов с применением блоков флокуляции – коагуляции, бурение ведется по безамбарному методу.
С учетом использования разных моделей организации строительства скважин выделены два уровня управления качеством скважин – стратегический и оперативный. Стратегическое управление осуществляется недропользователем путем актуализации требований к качеству на основе анализа опыта эксплуатации скважин. Оперативное управление заключается в управлении конкретной буровой технологической системой, то есть бурением скважины с целью достижения проектных показателей ее качества.
Рассмотрим процесс управления качеством в проекте строительства скважин на Ванкорском месторождении:
Стратегия управления качеством в проекте соответствует стратегии компании в целом, а именно поддержание достигнутого уровня высококачественных услуг по бурению, строительству и ремонту нефтяных и газовых скважин в сочетании с использованием передовых технологий.
Целью проекта является оказание высококачественных услуг по строительству эксплуатационных скважин для дочернего предприятия «Роснефть» - ЗАО «Ванкорнефть».
Критерием успеха является удовлетворение потребностей заказчика в соответствии с условиями договора на оказание услуг, а также бесперебойная работа скважин по окончании их строительства.
Ограничения и допущения
проекта устанавливаются
Общие принципы обеспечения качества в соответствии со стандартом ГОСТ Р ИСО 9004 включают в себя:
Основным объектом контроля является скважина − горнотехническое сооружение (с позиций системного анализа − горнотехническая система, включающая горную и техническую подсистемы). Как сооружение (основное средство производства недропользователя) скважина имеет жизненный цикл, представляющий собой совокупность последовательных этапов изменения ее качественного состояния: проектирование, строительство, эксплуатация и ликвидация. Контроль осуществляется отдельно на каждом жизненном цикле создания скважины с учетом особенностей. Например, на этапе проектирования контроль будет представлять собой учет геологических особенностей строения пласта, рациональный выбор оборудования для строительства скважины, на этапе строительства контроль – это соответствие реального состояния объекта и проектируемого, а также допустимого уровня отклонений.
Качество скважины последовательно формируется в процессе бурения (деятельности БТС). При этом деятельность БТС характеризуется результа- тивностью (степень реализации запланированной деятельности и достижения запланированных результатов) и эффективностью (связь между достигнутым результатом и использованными ресурсами).
Скважины предназначены для использования в составе природно-технического комплекса (системы) по добыче углеводородов. Следовательно, качество скважины следует рассматривать с точки зрения ее функционального назначения в этой системе и можно представить как совокупность свойств и соответствующих им комплексных показателей:
Каждое из этих комплексных свойств путем последовательного многоуровневого разделения (декомпозиции) можно представить в виде группы менее сложных, а в конечном счете, простых свойств, оцениваемых количественно в виде единичных показателей качества скважины
Для выбора оптимального решения необходимо определить все существенные взаимосвязи и на этой основе спрогнозировать последствия принимаемого решения на поведение всей системы, а не только ее части.
Функционирование буровой технологической системы представляет собой производственный процесс, целью которого является создание в качестве конечного продукта (выход процесса) скважины. Каждый из структурных элементов БТС выполняет функцию, так или иначе связанную с целевой функцией, результат выполнения которой является промежуточным. Поэтому иерархическая структура БТС на основе процессного подхода может быть представлена в виде взаимосвязанных и взаимодействующих процессов – объектов управления.
Информация о работе Основные принципы и методы управления качеством проекта