Организация труда персонала (на примере ООО «Илимтехносервис»)

Нормы труда – нормы  выработки, времени, обслуживания –  устанавливаются для работников в соответствии с достигнутым  уровнем техники, технологии, организации  производства и труда.

Режим рабочего времени предусматривает  продолжительность рабочей недели (пятидневная с двумя выходными  днями, рабочая неделя с предоставлением  выходных дней по скользящему графику), время начала и окончания работы, время перерывов в работе, число  смен в сутки, чередование рабочих  и нерабочих дней, которые устанавливаются  Правилами внутреннего трудового  распорядка ООО «Илимтехносервис».

Нормальная продолжительность  рабочего времени в Обществе не должна превышать 40 часов в неделю. Для отдельных категорий работников (врачей; женщин, работающих в районах Крайнего Севера и приравненным к ним местностям) – не более 36 часов в неделю.

Для работников занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда устанавливается продолжительность рабочего времени – не более 36 часов в неделю.

О введении новых норм труда  работники должны быть извещены не позднее, чем за два месяца (ст. 162 ТК РФ).

Таким образом, в организации хорошо соблюдены все нормы труда. Режим рабочего времени оговаривается  приказом и доводится до сведения каждому работнику под личную подпись. Работникам предоставляется ежегодный отпуск, так же перерыв для отдыха и питания в зависимости от графика работы продолжительностью не более двух часов.

Условия труда.

Требования к условиям труда на рабочем месте устанавливаются  нормативно-правовыми актами в области  охраны туда.

Санитарно-гигиенические

В организации хорошие санитарно-гигиенические условия труда. В помещениях и кабинетах нормальная температура воздуха.

Освещение преимущественно искусственное, лампы установлены рядами слева от окон, что дает хорошее освещение даже в дальних уголках кабинетов.

Эстетические.

Кабинеты выкрашены преимущественно в теплые цвета.

Так же в каждом кабинете стоят цветы, они придают уюта помещениям.

Психофизиологические

В организации, так и на производстве есть чередование труда и отдыха. Социально-психологические

В коллективе нормальный социально-психологический  климат. Коллектив уже устоявшийся, поэтому очень редко случаются конфликты между работниками. Новых людей в коллектив принимаю хорошо. Существуют традиции, например: поздравлять друг друга с праздниками,  днями рождения.

Условия труда характеризуются  наличием опасных и вредных производственных факторов (физических, химических, биологических, психофизических). Контроль опасных  и вредных факторов осуществляется посредством инструментальных измерений  и при визуальном осмотре производственных помещений, оборудования, инструментов и приспособлений. Результаты контроля используются в целях предотвращения и снижения риска наступления  несчастных случаев на производстве, случаев профессиональных заболеваний, планирования мероприятий по охране труда, оперативного реагирования на выявленные несоответствия и нарушения, а также  для предоставления установленной  отчетности в государственные органы.

Таким образом, в организации соблюдены все нормы. Производится контроль опасных и вредных факторов, осуществляются замеры, так же визуальный осмотр производственных помещений.

Подбор, подготовка и повышение квалификации кадров

Выбор сотрудников осуществляется на основе результатов работы, образования, опыта и знания современных технологий и деловых практик, а также  на основе личных качеств. Таким образом, критерии выбора призваны обеспечить привлечение и сохранение квалифицированных сотрудников, ориентированных на результат.

Намерением ООО  «Илимтехносервис» является предоставление всем сотрудникам возможности принимать на себя ответственность, соответствующую способностям сотрудников. В связи с этим Общество обеспечивает обучение и предоставляет рекомендации, способствующие успешной работе сотрудников, и оказывает содействие сотрудникам, которые имеют способности, необходимые для профессионального роста.

Для обучения и развития сотрудников в Компании создан и  работает корпоративный университет, который объединяет различные средства и формы обучения и планирования карьеры с тем, чтобы обеспечить карьерный рост сотрудников Компании.

Программы обучения предусматривают  сотрудничество с лучшими образовательными учреждениями внутри страны и за рубежом.

Таким образом, необходимо признать, что самым важным фактором развития являются усилия самого сотрудника, направленные на самосовершенствование.  Личные результаты сотрудников оцениваются непосредственным руководителем не реже одного раза в три года, и сотрудникам при личной встрече предоставляются результаты такой оценки. Такая оценка включает оценку результатов работы сотрудника за предыдущий период, знаний и квалификации сотрудников и потенциала дальнейшего роста, а также предусматривает план личного развития на следующий период.

Оплата и материальное стимулирование труда.

Заработная плата руководителей, специалистов и служащих формируется  из двух частей: постоянной и переменной.

В состав постоянной части входит оплата по должностному окладу, установленному штатным расписанием, и доплат компенсационного характера, предусмотренных действующим  законодательством РФ и коллективным договором Общества (за работу во вредных  и опасных условиях, ночное время, выходные и праздничные дни, за сверхурочную работу, совмещение, замещение отсутствующих  работников и т.п.).

В состав переменной части входят стимулирующие выплаты (надбавки, премии), размер которых зависит от конечных результатов работы комплекса и  соответствующего структурного подразделения  и выполнения обязанностей работником в соответствии с должностной  инструкцией.

На работах с тяжелыми и вредными условиями труда устанавливается  доплата в размере до 12% тарифной ставки (оклада), с особо вредными условиями труда – до 24% тарифной ставки (оклада). Доплата за работу в  ночное время устанавливается в  размере 40% к часовой тарифной ставке (окладу) за каждый час работы в ночное время. При многосменном режиме работы доплаты устанавливаются: в размере 40% к тарифной ставке (окладу) за каждый час работы в ночную смену, если не менее 50% приходится на ночное время; в  размере 20% к тарифной ставке (окладу) за работу в вечернюю смену.

Стимулирующие:

- размер вознаграждения за выслугу лет определяется индивидуально каждому работнику в соответствии с положением «О порядке выплаты вознаграждения  за выслугу лет работникам ОАО ПО «Усть-Илимский ЛПК»;

- водителям автотранспортных средств устанавливается надбавка за классность в размере 25% от тарифной ставки водителям 1 класса, 10% - 2 класса.

- отдельным работникам, проработавшим непрерывно в структурных подразделениях ОАО ПО УИ ЛПК не менее 20 лет достигшим наивысших результатов по своей профессии - получившим почетное звание «Ветеран ЛПК», присвоенное в соответствии с положением «О Ветеранах ЛПК», устанавливается надбавка от должностного оклада в размере 10% с последующим начислением на нее вознаграждения за выслугу лет, районного коэффициента и северной  надбавки.

Таким образом, в организации разработано  в целях материальной заинтересованности работников ООО «Илимтехносервис»  в повышении эффективности производства и определяет порядок организации  оплаты труда и премирования руководителей, специалистов и служащих ООО «Илимтехносервис»

Дисциплина труда

Трудовая дисциплина

В Обществе установлена 5-дневная  рабочая неделя с двумя выходными  днями с нормальной продолжительностью рабочего времени – 40 часов (для  женщин – 36 часов) в неделю. Начало рабочего времени в 8 час., в 8 час.30 мин., окончание  в 17 час. (в 16час. 12 мин. для женщин), с  перерывом на отдых и питание  с 12 час. до 12 час.30 мин., с 13час. до 13час. 30 мин.

Еженедельный междусменный отдых предоставляется работникам не менее 42 часов, как правило, подряд в общеустановленные дни: в субботу  и воскресенье. Для персонала, занятого в производственном процессе по графикам сменности, выходные дни предоставляются  поочередно в различные дни недели.

Работникам также предоставляются  ежегодные дополнительные оплачиваемые отпуска. Ежегодный основной отпуск с сохранением места работы и  заработной платы предоставляется  работникам продолжительностью 28 календарных  дней.

При совпадении выходного  и нерабочего праздничного дней выходной день переносится на следующий после  праздничного рабочий день. Продолжительность  рабочего дня или смены, непосредственно  предшествующих нерабочему праздничному дню, уменьшается на 1 час в соответствии с ТК РФ.

Ответственность за нарушение трудовой и производственной дисциплины.

За нарушение трудовой и производственной дисциплины, работодатель вправе применить следующие дисциплинарные взыскания:

• замечание;
• выговор;
• увольнение.

За каждое нарушение трудовой или производственной дисциплины может  быть наложено только одно дисциплинарное взыскание. При наложении дисциплинарного  взыскания должны учитываться тяжесть  совершенного проступка, обстоятельства, при которых он совершен, предшествующая работа и поведение работника.

Приказ о применении дисциплинарного  взыскания с указанием мотивов  его применения объявляется (сообщается) работнику, подвергнутому взысканию  под расписку в трехдневный срок и заносится в карточку формы  Т-2. Уклонение от ознакомления с  приказом оформляется соответствующим  актом.

           Дисциплинарное взыскание может  быть снято работодателем по  своей инициативе, по ходатайству  непосредственного руководителя, по  просьбе самого работника, если  подвергнутый дисциплинарному взысканию  не совершил нового проступка  и проявил себя как добросовестный  работник.

Меры поощрения.

За добросовестное выполнение трудовых обязанностей, продолжительную  и безупречную работу и за другие достижения в работе, к работнику  могут быть  применены следующие  поощрения:

• объявление благодарности;

• награждение ценным подарком;

• награждение почетной грамотой;

• выдача премии;

• присвоение звания лучшего по профессии (по результатам конкурса);

• представление к награждению грамотой мэра г.Усть-Илимска, губернатора области или грамотой корпорации «Илим Палп»;

• иные виды поощрений, предусмотренные действующим законодательством РФ и коллективным договором.

Таким образом, правила внутреннего трудового распорядка вводятся в ООО «Илимтехносервис» с целью способствовать укреплению трудовой дисциплины, рациональному использованию рабочего времени, достижению высокого качества работ, повышению производительности труда и воспитанию у работников ответственности за результаты работы Общества.

- Экономические задачи.

Организация труда  и заработной платы работников на основе прогрессивных форм и систем, направленных на повышение производительности и качества, рационального использования трудовых ресурсов.

- Психофизиологические  задачи.

Организация признает, что здоровье и безопасность сотрудников являются необходимыми условием для реализации целей Компании и представляют собой предмет заботы сотрудников и их семей. Компания активно участвует в программах и деятельности ответственных организаций, которые обеспечивают охрану здоровья и безопасность сотрудников и защищают сотрудников от случайных травм и случаев со смертельным исходом. Каждое предприятие Компании должно проводить программу обеспечения безопасности.

- Социальные задачи.

ООО «Илимтехносервис» осуществляет деятельность в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации и действующими коллективными трудовыми договорами. Помимо обязательного социального страхования, предусмотренного законодательством, Компания добровольно приняла на себя дополнительные обязательства по добровольному медицинскому страхованию и паритетному пенсионному обеспечению.

- Ресурсосберегающая  функция.

Разделение и кооперация труда, предполагает анализ эффективности построения трудовых процессов по функциональным, профессиональным и квалификационным признакам. Критерием эффективности такого разделения являйся сокращение общих затрат труда. Выявление возможности совмещения профессий, функций и специальностей, многостаночного обслуживания.