Организация производства и развития автосервиса

 

4.3. Надежность  и ремонт.

Проверка качества выполнения работ проводится, в частности, на стенде диагностики и непосредственно старшим авто слесарем ответственным за данное направление. Проверка осуществляется на выполнение определенных норм и стандартов прописанных на ведущих заводах мира по производству автомобилей и не превышение установленных ограничений.

На нашу работы дается гарантия 1 год (при условии, что во время ремонтных работ использовались запасные части и материалы, предоставленные автосервисом и эксплуатация автомобиля была правильной и допустимой).При возникновении нештатной ситуации компания прибегает к помощи авто экспертов и независимой экспертизе.

5. Примерная экономическая  оценка

Сделаем примерный экономический расчет автосервиса площадью в 280 кв.м., в котором присутствуют:

Зона приема клиентов (холл), здесь так же находится рабочее место охранника - 12 кв.метров

Комната отдыха - 20 кв. метров

Уборная комната - 10 кв. метров

Кабинет главного авто слесаря, где так же установлено все необходимое оборудование – 12 кв. метров

Вспомогательные помещения (склад, кабинет директора, комната отдыха персонала и т.д.) - 36 кв. метров

Боксы – 192 кв. метров.

Месячный доход автосервиса (руб.)

 

Услуга	Макс кол-во в день	Плановая загрузка	Цена услуги	Выручка в месяц	Расход материалов, %	Расход в руб.	Прибыль с услуг
Ремонт и оказание услуг ИТОГО	25	80%	Примерно 1000	775000	25%	193750	581250

 

Оплата персонала

 

Специальность	Оплата труда	Сумма оплаты	Кол-во	Всего
Генеральный директор	18000	18000	1	20000
Зам.директора	12000	12000	1	10000
мастер-универсал	30% с оборота	9000	4	36000
Мастер аэрографии	40 % с оборота	15000	1	15000
Уборщица	2500	4500	1	2500
Охранник	3500	4500	1	3500
Итого			9	87000

 

Суммарные расходы по эксплуатации

 

Реклама	11000
Коммунальные расходы 2000	15000
Расходные материалы	41500
Зарплата + %%	100000
Итого:	167500

 

Чистая прибыль в месяц 413750руб (без учета налогов), в год – 4965000руб

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В результате выполнения данной курсовой работы был детально рассмотрен аспект применения оперативного управления производством на предприятии, определены его этапы и области применения.

Оперативное управления производством является незаменимой и неотъемлемой частью процесса организации производства, важнейшим рычагом повседневного руководства производственной деятельностью предприятия.

Оперативное управление предполагает детальную разработку планов предприятия и его подразделений — цехов, производственных участков, бригад и рабочих мест на короткие отрезки времени — месяц, декаду, пятидневку, сутки, смену. При этом задача разработки плана органически и функционально сочетается с организацией его выполнения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

1.Производственный менеджмент: Учебник для вузов. Под ред. С.Д.Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

2.Управление организацией. Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. –Москва: Инфра-М, 1999

3.Голубушкин Л.М. Основы менеджмента: Организация и управление производством: Курс лекций. – Н.Новгород: ВВАГС, 2006. – 205 с.

4.Голубушкин Л.М. Производственный и операционный менеджмент. Ч.1,2. – Н.Новгород: НОК, 2006. – 143 с.

5.medicus/

6.directorinfo/

7. Стивенсон В. Дж. Управление производством. — М.: Лаборатория базовых знаний, 2004. — С. 127—131. 2.

8. Гэлловэй Л. Операционный менеджмент: принципы и практика. — СПб.: Питер, 2002. — С. 114-120. 3.

9. Белинский Менеджмент производства и операций: Учебное пособие - М.: Рута, 2000 - 220 с

10. Василенко АО, Ткаченко TL Производственный (операционный) менеджмент: Учебное пособие - М.: ЦУЛ, 2003 - 532 с

11. Гевко ИБ: Операционный менеджмент: Учебное пособие: - М.: Финансы и статистика, 2005 – 228 с

12. Гриффин Р, Яцура В Основы менеджмента: Учебник / Наук Ред В-Львов: Бак, 2001 -624 с

13. Ильенкова С Д Производственный менеджмент: Учебник для вузов-М: ЮНИТИ, 2000 - 583 с

14. Курочкин AC Операционный менеджмент: Учебн Пособие - К,: МАУП, 2000-144 с

15. МесконМ, Альберт М, Хедоури Ф Основы менеджмента - М.: Дело, 1992

16. Минаев ЕС, Агеев НГ, аббат Дога: Управление производством и операциями - МгИНФРА - М - 2000 - 256с

17. Ноздрева РБ Цыгичко ЛИ Как побеждать на рынке - М: Финансы статистика 1991 - 204 с

18. Соснин ОС, Казарцев ВВ Производственный и операционный менеджмент: Учеб пособие - К: Вы-во Европ У-ту, 2002 - 147с

19. Сумець ОМ: Основы операционного менеджмента - М.: ИД \"Профессионал\" 2004-416с

20. 50 Фатхутдинов PA Система менеджмента - М: АО \"Бизнес-школа\", 1996-358 с