Организация и планирование технического обслуживания и ремонта машин на лесозаготовках

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2015 в 18:22, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы – отразить в лаконичной форме полученные знания по дисциплине.
Задачи курсовой работы – систематизировать и закрепить полученные знания в ходе изучения дисциплины.

Скачать архив (30.22 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

курсак экономика вариант 62.docx

— 120.87 Кб (Скачать файл)

 

Далее осуществляем подбор марок оборудования и расчет стоимости оборудования РММ с использованием данных предприятия, прайс-листов.

 

Таблица №8 – Расчет стоимости оборудования РММ

Наименование групп и марок станков
Стоимость единицы, тыс. руб.
Общая балансовая стоимость, тыс. руб.
Кол-во,  шт.
цена приобрете-ния
транспорт-ные расходы 12%
монтаж 5%
итого
1
2
3
4
5
6
7
1.Слесарно- механический участок:
- токарные
- револьверные
- фрезерные
- строгальные
- шлифовальные
- сверлильные
- расточные
- прочие
Итого

 

 

 

3
1
1
1
1
1
1
1
12

 

 

 

720
600
870
1130
1255
210
965
630
6380

 

 

 

86
72
104
136
151
25
116
76
766

 

 

 

36
30
44
57
63
11
48
32
321

 

 

 

842
702
1018
1323
1469
246
1129
738
7467

 

 

 

2526
702
1018
1323
1469
246
1129
738
9151
2. Оборудование  других участков РММ по типовому  набору
-
-
-
-
-
18302
Всего
-
-
-
-
-
27453

 

 

 

6. Планирование численности рабочих РММ

 

Численность рабочих по специальностям определяется:

 

Где  Тi – годовая трудоемкость работ по i-той специальности, чел.-часы;

       Фрi – фонд рабочего времени одного рабочего i-той специальности в год,час;

       К  – коэффициент, учитывающий выполнение  плановых заданий/

Трудоемкость работ для вспомогательных рабочих принимаем в размере 15% от трудоемкости работ производственных рабочих.

Из-за разной продолжительности отпусков и рабочих смен расчет фонда рабочего времени необходимо вести раздельно по группам рабочих:

а) с нормальными условиями труда – 1763 часов;

б) по работающим в помещениях с выделениями лучистого и конвекционного тепла – 1724 часов;

в) по работающим в помещениях с вредными выделениями – 1603 часов.

Далее необходимо определить квалификационный состав рабочих РММ, т.е. их численность по разрядам согласно приложения З [2]. Вспомогательных  рабочих распределяем по 1-3 разрядам.

 

Таблица №9 – Расчет численности рабочих

Специальности
Общая трудоемкость
чел-час
Годовой фонд рабочего времени рабочего, час.
Кол-во рабочих, чел.
В том числе по разрядам
по расчету
принято
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Слесари
Станочники
Кузнецы и термисты
Сварщики
Электромонтажники
Аккумуляторщики
Медники и жестянщики
Вулканизаторщики
Обойщики
Прочие
30738
11066
1844
4918
4303
1230
1844
1230
1230
3074
1763
1763
1724
1724
1763
1603
1603
1763
1763
1763
17,4
6,28
1,07
2,85
2,44
0,77
1,15
0,7
0,7
1,74
17
6
1
3
2
1
1
1
1
2
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2
1
-
-
-
-
-
-
-
-
6
2
1
1
1
1
-
-
1
1
6
2
-
2
1
-
1
1
-
1
3
1
-
-
-
-
-
-
-
-
Итого производственные рабочие
61476
-
35,1
35
-
-
3
14
14
4
Вспомогательные рабочие
12295
1763
6,97
7
3
2
2
-
-
-
Итого по РММ
73771
-
42,07
42
3
2
5
14
14
4

 

7. Планирование фонда оплаты труда рабочих РММ

 

Расчет тарифной заработной платы надо вести отдельно по специальностям и разрядам рабочих в соответствии с дифференциацией тарифных ставок.

Тарифный фонд заработной платы определяется умножением часовой тарифной ставки на фонд рабочего времени и количество рабочих.

 

Таблица №10 – Расчет тарифного фонда заработной платы рабочих 

Наименование групп и профессий
Количество рабочих, чел.
разряд
Фонд рабочего времени рабочих, руб.
Часовая тарифная ставка, руб.
Тарифный фонд заработной платы, тыс. руб.
1
2
3
4
5
6
Слесари

 

 
2
6
6
3
3
4
5
6
1763
31,94
35,78
40,94
47,75
112,620
378,481
433,063
252,550
Станочники
1
2
2
1
3
4
5
6
1763
31,94
35,78
40,94
47,75
56,310
126,160
144,354
84,183
Кузнецы и термисты
1
4
1724
35,78
61,685
Сварщики
1
2
4
5
1724
35,78
40,94
61,685
141,161
Электромонтажники
1
1
4
5
1763
35,78
40,94
63,080
72,177
Аккумуляторщики
1
4
1603
35,78
57,355
Медники и жестянщики
1
5
1603
40,94
65,627
Вулканизаторщики
1
5
1763
40,94
72,177
Обойщики
1
4
1763
35,78
63,080
Прочие
1
1
4
5
1763
35,78
40,94
63,080
72,177
Итого производственные рабочие
35
-
-
-
2381,005
Вспомогательные рабочие
3
2
2
1
2
3
1763
25,96
28,53
31,94
137,302
100,597
112,620
Итого вспомогательные рабочие
7

 

-
-
-
350,519
Всего
42
-
-
-
2731,524



 

Премиальные доплаты принимаем  20%  от тарифного фонда, доплаты по районному коэффициенту составляют  20%  от суммы тарифного фонда и премий. Основная заработная плата определяется суммированием тарифного фонда с доплатами премиальными и по районному коэффициенту. Дополнительную заработную плату принимаем в размере 12% от основной. Годовой фонд заработной платы определяется как сумма основной и дополнительной заработной платы.

 

Таблица №11 – Расчет годового фонда оплаты труда рабочих РММ

 

Группы рабочих
Тарифный фонд,
тыс. руб.
Доплаты,
тыс. руб.
Фонд основной
з/п,
тыс. руб.
Дополнительная
з/п,
тыс. руб.
Всего годовой фонд з/п, тыс. руб.
Премии
Р-ный
коэффициент
1
2
3
4
5
6
7
Производственные рабочие
2381,005
595,251
595,251
3571,507
428,580
4000,087
Вспомогательные рабочие
350,519
87,630
87,642
525,791
63,095
588,886
Итого
2731,524
628,881
682,893
4097,298
491,675
4588,973

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8. Планирование численности и фонда оплаты труда цехового персонала

 

Численность цехового персонала по категориям определяется по нормативам в зависимости от численности производственных рабочих. Годовой фонд тарифной заработной платы определяется умножением месячного оклада на 12 и на число штатных единиц. Премии принимаем в размере 35% в зависимости от должности, доплаты по районному коэффициенту принимаем 20% от суммы годового тарифного фонда и премий.

 

Таблица №12 – Планирование численности и фонда оплаты труда цехового персонала

 

Наименование
должности
Число
штатных единиц
Месяч. оклад,
тыс. руб.
Годовой
тарифный
фонд,
тыс. руб.
Доплаты, тыс. руб.
Итого
годовой
фонд
з/п,
тыс. руб.
премии
р-ный коэффициент
1
2
3
4
5
6
7
Начальник РММ
1
40
480
192
134,4
806,4
Начальник цеха
2
30
720
252
194,4
1166,4
Старший механик
1
20
240
72
62,4
374,4
Главный бухгалтер
1
20
240
72
62,4
374,4
Бухгалтер
1
15
180
45
45
270
Младший обслуживающий персонал
1
9
108
21,6
25,92
155,52
Итого
7
134
1968
654,6
524,52
3147,12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9. Расчет производственных площадей и стоимости   здания РММ

 

Общая площадь РММ рассчитывается как сумма производственных площадей по участкам.

Нормативы удельной площади приведены в приложении К [2].

Кроме производственных участков необходимо учесть площади зон отдыха и бытовых помещений (2 м2 на 1 рабочего), площадь складских помещений (принимаем 100 м2), а также кабинеты руководителей и специалистов (10-20 м2 на каждый кабинет).

 

Таблица №13 – Расчет производственных площадей РММ

 

Наименование профессий
Число рабочих, чел.
Число рабочих мест
Удельная площадь на 1 рабочее место, м2
Общая площадь, м2
1
2
3
4
5
Слесари
17
8
70
560
Станочники
6
3
40
120
Кузнецы и термисты
1
1
20
20
Сварщики
3
2
20
40
Электроремонтники
2
2
10
20
Аккумуляторщики
1
1
10
10
Медники и жестянщики
1
1
20
20
Вулканизаторщики
1
1
10
10
Обойщики
1
1
10
10
Прочие
2
2
10
20
Итого
35
22
220
830
Итого площадь производственных участков
830
Зоны отдыха и бытовые помещения
44
Складские помещения
100
Кабинеты руководителей и специалистов
75
Итого общая площадь РММ
1049

 

Стоимость здания:

 

 

   где Ц –  цена 1 м3 здания, 8 тыс. руб.;

          Vз – объем здания,

 

 

 

10. Расчет амортизационных отчислений по основным фондам РММ

 

Информация о работе Организация и планирование технического обслуживания и ремонта машин на лесозаготовках