Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2010 в 17:21, отчет по практике
Компания «Вимм-Билль-Данн» — ведущий производитель молочных продуктов, безалкогольных напитков и детского питания в России и странах СНГ — основана в 1992 году. «Вимм-Билль-Данну» принадлежит 37 перерабатывающих заводов в России, на Украине, в Грузии и в Средней Азии и торговые сети в 26 городах России и СНГ, обслуживающие в общей сложности 280 миллионов потребителей. На предприятиях компании сегодня работает более 19 500 человек.
Введение
1. Характеристика компании ОАО «Вимм-Билль-Данн продукты питания»
1.1. О компании «Вимм-Билль-Данн»
1.2. Награды и достижения компании
1.3. Организационная характеристика компании «Вимм-Билль-Данн»
1.4. Организационная структура челябинского филиала компании «Вимм-Билль-Данн»
2. Описание деятельности менеджера по торговому маркетингу
2.1. Должностная инструкция менеджера по торговому маркетингу
2.2. Деятельность менеджера по торговому маркетингу в челябинском филиале компании ОАО «Вимм-Билль-Данн продукты питания»
Заключение
4. Проводит
категоризацию и выявляет
5. Оценивает
перспективы развития рынка,
6. Определяет
требуемый ассортимент товаров,
7. Разрабатывает
предложения по
8. Определяет каналы товарораспределения их типы, характеристики, политику создания и использования; разрабатывает концепции создания дилерской и дистрибьюторской сетей.
9. Разрабатывает
концепцию закупок (
10. Разрабатывает
методики поиска потенциальных
продавцов и покупателей;
11. Организует
сбор информации от
12. Поддерживает
связь с рынком с помощью
рекламы, службы информации
13. Разрабатывает меры по стимулированию (как активному Ч через систему скидок, поощрений и т.д., так и пассивному Ч через качество и дизайн товара, имиджевую политику) продаж.
14. Руководит
менеджерами по закупкам, продажам
и маркетинговым исследованиям,
15. Осуществляет
общее руководство
16. Координирует работу торговых отделов (отделов продаж) со складскими службами, отделом информации и отделом рекламы.
17. Готовит
предложения по формированию
фирменного стиля предприятия
и фирменного оформления
18. Анализирует
эффективность проведения
III. Права
Менеджер по торговому маркетингу имеет право:
1. Представлять
интересы предприятия во
2. Запрашивать
от структурных подразделений
предприятия информацию и
3. Взаимодействовать
с руководителями всех
4. Подписывать
и визировать документы в
5. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
6. Запрашивать
лично или по поручению
7. Вносить
на рассмотрение руководства
предложения по
8. Требовать
от руководства торгового
IV. Ответственность
Менеджер по торговому маркетингу несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, Ч в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, Ч в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За
причинение материального
1. Осуществляет общее руководство отделом торгового маркетинга.
2. Организует
работу по исследованию
4. Проводит
категоризацию и выявляет
5. Оценивает
перспективы развития рынка,
6. Определяет требуемый ассортимент товаров, ценовую политику на товары.
7. Разрабатывает
предложения по
8. Определяет каналы товарораспределения — их типы, характеристики, политику создания и использования; разрабатывает концепции создания дилерской и дистрибьюторской сетей.
9. Разрабатывает
концепцию закупок (
10. Разрабатывает методики поиска потенциальных продавцов и покупателей; руководит поиском продавцов и покупателей товаров; организует работу по налаживанию связей с потребителями и оптовыми продавцами товаров; руководит договорной работой со сторонними организациями.
11. Организует сбор информации от потребителей об удовлетворенности товарами, претензиях и жалобах на товары; определяет формы и способы устранения недостатков в поступающих от потребителей претензиях и жалобах.
12. Поддерживает связь с рынком с помощью рекламы, службы информации для информирования потребителей и продвижения товаров; организует разработку стратегии рекламных мероприятий.
13. Разрабатывает меры по стимулированию (как активному — через систему скидок, поощрений и т.д., так и пассивному — через качество и дизайн товара, имиджевую политику) продаж.
14. Руководит
менеджерами по закупкам, продажам
и маркетинговым исследованиям,
15. Осуществляет
общее руководство
16. Координирует
работу торговых отделов (
17. Готовит
предложения по формированию
фирменного стиля предприятия
и фирменного оформления
18. Анализирует
эффективность проведения маркетинговых
мероприятий; наблюдает за маркетинговыми
кампаниями конкурентов, анализирует
их, вносит коррективы в собственные маркетинговые
мероприятия.
2.2.
Деятельность менеджера
по торговому маркетингу
в челябинском филиале
компании ОАО «Вимм-Билль-Данн
продукты питания»
Менеджер по торговому маркетингу в челябинском филиале ОАО «Вимм-Билль-Данн» выполняет следующие функции:
- анализ среды конкурентов;
- анализ
объемов продаж в разных
- определение положения компании на рынке молочной продукции;
- определение возможностей компании;
- определение ожидаемых результатов;
- ценовой анализ;
- составление портфеля продуктов;
- оформление рекламы;
- проведение промоакций.
За время прохождения практики в компании ОАО «Вимм-Билль-Данн» менеджер по торговому маркетингу выполнял работу:
- Промоакция в поддержку новых питьевых йогуртов «Чудо». При покупке йогуртов, покупатель получает в подарок фирменный магнит;
- Промоакция в поддержку детского питания «Агуша». При покупке на определенную сумму, покупатель получает мыльные пузыри, набор формочек для песка или набор цветных мелков;
- Промоакция в поддержку функциональных напитков «Имунеле». При покупке 4 баночек напитка, надувной мяч в подарок.
- Дегустации питьевых йогуртов «Чудо».
Все промоакции проводились в течение 2 недель в крупных магазинах города. Промоакции проводятся для того, чтобы повысить лояльность к бренду в регионе, переключить потребителя с продуктов-конкурентов в регионе, увеличить продажи.
Информация о работе Организационная характеристика ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания»