Оценка конкурентного статуса фирмы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2015 в 16:34, курсовая работа

Описание работы

Данная курсовая работа основана на оценке конкурентного статуса проектной организации ООО «Проект-М». В работе представлены экономические показатели данной организации, а также показатели пяти ее конкурентов. В данной работе произведена оценка конкурентного статуса ООО «Проект-М» по доле рынка, построена конкурентная карта фирмы, произведена оценка конкурентной позиции фирмы на основе теории эффективной конкуренции, составлен SWOT-анализ и проанализирована отрасль на основе модели пяти сил конкуренции (по Портеру).

Скачать архив (35.90 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

курсач.docx

— 143.59 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

Ранжирование проблем организации по значимости:

№ п/п

Формулировка проблемы

Оценка проблемы

Ранг проблемы

1

2

3

4

1.

Широкий ассортимент и большое количество услуг высокой категории качества в ассортиментном ряду повысят спрос клиентов на услуги 

17

7

2.

 Высокая степень выполнения  договорных обязательств даст  возможность заработать доверие  и хорошую репутацию, а также  поможет увеличить прибыль

20

6

3.

 Увеличение кадрового  состава и повышение его квалификации

15

9

4.

Стратегия лидерства по издержкам

13

11

5.

 Проведение маркетинговых  исследований позволит определить  необходимый ассортимент продукции

9

12

6.

Необходимость поиска клиентов и «свободных ниш» на рынке для повышения спроса на услуги и привлечения персонала требует проведения маркетинговых исследований

21

5

7.

 Разработанная система  обучения новых сотрудников позволит  увеличить кадровый состав

23

4

8.

Расширение диапазона предлагаемых услуг может привести к увеличению продаж и получению большего опыта

31

3

9.

Высокая степень соблюдения договорных обязательств дает возможность сотрудничества с зарубежными фирмами и завоевание отличной репутации среди клиентов

21

5

10.

 Высокое качество предоставляемых  услуг и спрос на них позволят  конкурировать с другими фирмами  и, тем самым, увеличивать прибыль(при этом повысится з/пл у работников)

38

1

11.

Поиск клиентов осуществляется как на внутреннем, так и на внешних рынках

16

8

12.

Стратегия укрепления организационной культуры

8

13

13.

Цены ниже средних не позволят оказаться в аутсайдерах не смотря на усиление конкуренции

9

12

14.

Проведение маркетинговых исследований позволит зафиксировать изменения предпочтений потребителей и принять необходимые меры по совершенствованию услуг(расширению их диапазона), тем самым, укрепляя дальнейшее развитие бизнеса

33

2

15.

Система обучения сотрудников позволит совершенствоваться параллельно с конкурентами

17

7

16.

Цены ниже среднего позволят «удержать» клиентов

9

12

17.

Проведение рекламной деятельности, направленной на увеличение спроса на услуги у клиентов

14

10

18.

Проведение рекламной деятельности для привлечения новых кадров

20

6


 

 

 

 

 

 

 

3. Оценка конкурентного статуса фирмы по доле рынка и построение конкурентной карты

Изучение конкурентов и условий конкуренции в отрасли требуется фирме в первую очередь для того, чтобы определить, в чём её преимущества и недостатки перед конкурентами и сделать выводы для выработки фирмой собственной успешной конкурентной стратегии и поддержания конкурентного преимущества. Конкурентный статус фирмы определяется в зависимости от доли занимаемой этой фирмой на рынке. Распределение рыночных долей между участниками рынка обычно выражают следующей шкалой: аутсайдеры, фирмы со слабой конкурентной позицией, фирмы с сильной конкурентной позицией лидеры рынка.

Требуется составить конкурентные карты по услуге Х и услуге У за 2012 и 2013 годы на основании следующих данных:

Участник рынка

Объем реализации услуги Х,тыс./шт.

2011

2012

2013

ООО"Проект-М"

200

210

225

Конкурент 1

400

427

400

Конкурент 2

160

150

160

Конкурент 3

220

244

180

Конкурент 4

40

60

80

Конкурент 5

250

329.4

260

Всего:

1270

1420.4

1305


 

Участник рынка

Объем реализации услуги У,тыс./шт.

2011

2012

2013

ООО"Проект-М"

300

250

270

Конкурент 1

140

195.2

180

Конкурент 2

280

240

300

Конкурент 3

150

207.4

170

Конкурент 4

50

45

75

Конкурент 5

240

256.2

260

Всего:

1160

1193.8

1255


 

 

 

 

 

 

Рассчитаем стоимостной объем реализации услуги i-ой фирмы по формуле:

, где

Вi – это стоимостной объем реализации товара i-ой фирмы

Ki- количество продукции, реализованной i-ой фирмой

Цi- средняя цена продукции реализованной i-ой фирмой

Для услуги Х:

2011 г.

Участник рынка

Объем реализации услуги Х,тыс./шт.

Средняя цена,тыс. руб./шт.

Стоимостной объем реализации, тыс.руб.

ООО"Проект-М"

200

200

40000

Конкурент 1

400

150

60000

Конкурент 2

160

220

35200

Конкурент 3

220

250

55000

Конкурент 4

40

180

7200

Конкурент 5

250

180

45000

Всего:

1270

1180

242400

       

2012 г.

Участник рынка

Объем реализации услуги Х,тыс./шт.

Средняя цена,тыс. руб./шт.

Стоимостной объем реализации, тыс.руб.

ООО"Проект-М"

210

210

44100

Конкурент 1

427

160

68320

Конкурент 2

150

220

33000

Конкурент 3

244

260

63440

Конкурент 4

60

180

10800

Конкурент 5

329.4

180

59292

Всего:

1420.4

1210

278952

       

2013 г.

Участник рынка

Объем реализации услуги Х,тыс./шт.

Средняя цена,тыс. руб./шт.

Стоимостной объем реализации, тыс.руб.

ООО"Проект-М"

225

230

51750

Конкурент 1

400

150

60000

Конкурент 2

160

220

35200

Конкурент 3

180

270

48600

Конкурент 4

80

170

13600

Конкурент 5

260

170

44200

Всего:

1305

1210

253350


Для услуги У:

2011 г.

Участник рынка

Объем реализации услуги У,тыс./шт.

Средняя цена,тыс. руб./шт.

Стоимостной объем реализации, тыс.руб.

ООО"Проект-М"

300

320

96000

Конкурент 1

140

350

49000

Конкурент 2

280

320

89600

Конкурент 3

150

370

55500

Конкурент 4

50

300

15000

Конкурент 5

240

300

72000

Всего:

1160

1960

377100

       

2012 г.

Участник рынка

Объем реализации услуги У,тыс./шт.

Средняя цена,тыс. руб./шт.

Стоимостной объем реализации, тыс.руб.

ООО"Проект-М"

250

350

87500

Конкурент 1

195.2

360

70272

Конкурент 2

240

310

74400

Конкурент 3

207.4

390

80886

Конкурент 4

45

330

14850

Конкурент 5

256.2

330

84546

Всего:

1193.8

2070

412454

       

2013 г.

Участник рынка

Объем реализации услуги У,тыс./шт.

Средняя цена,тыс. руб./шт.

Стоимостной объем реализации, тыс.руб.

ООО"Проект-М"

270

355

95850

Конкурент 1

180

370

66600

Конкурент 2

300

300

90000

Конкурент 3

170

400

68000

Конкурент 4

75

310

23250

Конкурент 5

260

310

80600

Всего:

1255

2045

424300


 

 

 

 

Значение рыночной доли в натуральном выражении рассчитывается по формуле :

где - рыночная доля i-ой фирмы по количеству продукции в натуральном измерении

Значение рыночной доли в стоимостном  выражении рассчитывается по формуле :

где - рыночная доля i-ой фирмы по стоимостному объему реализации

Темп прироста рыночной доли определяется по формуле :

,

где -рыночная доля i-ой фирмы за расчетный  период,

-рыночная доля i-ой фирмы за базовый период

- количество лет в рассматриваемом  периоде

Если <0 , то конкурентная позиция ухудшается;

    Если >0, то конкурентная позиция улучшается.

 

Среднее значение доли = 1/общее кол-во участников рынка = 1/6 = 0.167

 

 

 

 

 

 

Для услуги Х:

 

Участник рынка

Рыночная доля Дк

Темп изменения доли Т,%

Рыночная доля Дв

Дк/Дв в 2011 г.

Дк/Дв в 2012г.

2011 г.

2012 г.

2011 г.

2012 г.

ООО"Проект-М"

0.157

0.148

-3.06

0.165

0.158

0.95

0.94

Конкурент 1

0.315

0.301

-2.28

0.248

0.245

1.27

1.23

Конкурент 2

0.126

0.106

-8.09

0.145

0.118

0.87

0.89

Конкурент 3

0.173

0.172

-0.42

0.227

0.227

0.76

0.76

Конкурент 4

0.031

0.042

17.06

0.030

0.039

1.06

1.09

Конкурент 5

0.197

0.232

8.90

0.186

0.213

1.06

1.09

Всего:

1

1

  

1

1

    

 

 

              

Участник рынка

Рыночная доля Дк

Темп изменения доли Т,%

Рыночная доля Дв

Дк/Дв в 2012 г.

Дк/Дв в 2013г.

2012 г.

2013 г.

2012 г.

2013 г.

ООО"Проект-М"

0.148

0.172

8.31

0.158

0.204

0.94

0.84

Конкурент 1

0.301

0.307

0.98

0.245

0.237

1.23

1.29

Конкурент 2

0.106

0.123

8.05

0.118

0.139

0.89

0.88

Конкурент 3

0.172

0.138

-9.85

0.227

0.192

0.76

0.72

Конкурент 4

0.042

0.061

22.56

0.039

0.054

1.09

1.14

Конкурент 5

0.232

0.199

-7.04

0.213

0.174

1.09

1.14

Всего:

1

1

  

1

1

    

Информация о работе Оценка конкурентного статуса фирмы