Оценка эффективности управленческих решений

Цели должны быть конкретными и измеримыми, т.е. для каждой цели должен существовать критерий, который позволил бы оценить степень ее достижения. Если такого критерия нет, то невозможна реализация одной из основных функций управления - контроля. И в этом смысле цель, степень достижения которой можно количественно измерить, всегда лучше цели, сформулированной лишь словесно.
Не менее важное профессиональное качество менеджера – умение предвидеть. Тот, кто не умеет предвидеть, не может управлять.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………….……………………....….3

1. Контроль реализации управленческих решений……………………….….……5
2. Использование информационных систем в управлении………….…..……10
3. Социально-психологические аспекты контроля и оценки исполнения решений………………………………………………………………………………………………………..…15
4. Оценка эффективности управленческих решений……………………………19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………….………………….……………………………………………....27
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………….…………….…….……