Обоснование эффективных направлений активизации инновационной деятельности предприятия по производству корпусной мебели»

 

Отчет о прибылях и убытках

 

Приложение  к бухгалтерскому балансу (форма  №5)

 

Объем выпускаемой продукции:

 

1.5 Технические ресурсы

Количество  оборудования по числу  единиц:

     На  территории предприятия находится  восемнадцать единиц крупного оборудования. Среди них высокоскоростной станок по раскрою ДСП, станки по обработке кромок, фрезерные центры, присадочные станки, мебельные пресса, оборудование для вакуумной упаковки. 

Доля  оборудования с износом:

      80% оборудования для предприятия  было закуплено в 2000 году, в  момент организации производства.

      20% оборудования закупалось по мере наращивания объемов выпуска.

     Все оборудование для предприятия закупалось абсолютно новое. На сегодняшний  день, срок службы оборудования от 4 до 6 лет. 

Особенности производственного  оборудования:

      80% оборудования это высокопроизводительные станки с ЧПУ, рассчитанные на серийное производство.

      20% оборудования рассчитано на мелкосерийное  производство.

      Политика  учредителей в приобретении оборудования отвечает следующим критериям: современное, высокопроизводительное, надежное, длительное постгарантийное обслуживание поставщика, возможность обеспечения быстрого ремонта с минимальными простоями. 

1.6 Технологические ресурсы

Гибкость  и адаптивность технологических  методов:

      В основу технологии производства кухонной мебели заложена высокая гибкость производства, связанная с возможностью удовлетворения большинства индивидуальных пожеланий клиента, основанных на его вкусах, а также имеющихся у него площадей. На основании этого критерия подбиралось оборудование, и выстраивалась технологическая цепочка.

      В основе подбора оборудования лежал  и другой принцип, который позволит выпускать предприятию любую  корпусную мебель (офисная мебель, мебель для гостиной, мебель для  детских комнат, шкафы-купе и т.д.). Это позволит предприятию быстро выйти на полную загруженность производственных мощностей с минимальными дополнительными затратами, в случае нехватки заказов на кухонную мебель или в результате смены конъюнктуры. 

Количество  и качество имеющихся  конкурентоспособных  технологий:

      Массовое  производство корпусной мебели началось в середине прошлого столетия. Созданная технология массового производства мало изменилась за прошедшие годы. Интенсивно менялись материалы, из которых производят корпусную мебель, менялся дизайн мебели, менялось оборудование, позволяя производить большие объемы с меньшими затратами.

     На  сегодняшний день в мире существуют два кардинальных типа производства:

     а) Франция и Германия используют замкнутый  цикл производства, выполняя на площадях предприятия изготовление корпуса  от раскроя и до сборки.

            б) Италия в большинстве  своем имеет производства с узкой  специализацией. Одно предприятие делает раскрой, другое кромкует, третье присаживает  и т.д., добиваясь на каждой операции минимальных себестоимостей. Такой  цикл производства возможен, только в стране, где сильно развита массовая мебельная промышленность.

      В России 2000 года массовой мебельной  промышленности не было. Исключение составляла мягкая мебель, производство которой  восстановилось в России самым первым. Это объясняется низкими капитальными затратами на создание предприятия. Основываясь на вышеизложенном, учредители ООО «Плаза» постановили иметь на территории фабрики полный цикл производства корпусной мебели.

      На  сегодняшний день ООО «Плаза»  имеет стандартную замкнутую  технологию по производству корпусной мебели.  

1.7 Человеческие ресурсы

      В момент создания предприятия (2000г.), как  отмечалось ранее, мебельной промышленности в России не было, следовательно, и  специалистов всех уровней в России тоже не было. На предприятие производился набор молодых людей и девушки с высшим образованием без опыта работы. Набранному персоналу проводилось всесторонне обучение, как на территории самого предприятия, так и в магазинах розничной сети, а для технического персонала проводились стажировки на зарубежных предприятиях. На сегодняшний день 70% работающих сотрудников это специалисты высокого класса, с большим опытом работы и высокой квалификацией. 

Численность персонала предприятия:

      На  предприятие работает 214 сотрудников. 

Половозрастной  и образовательный состав:

      Офис: 50% женщин и 50% мужчин; возраст от 25 до 45 лет; 80% работающих имеют высшее образование, 20% среднее специальное образование.

      Производство: 20% женщины и 80% мужчин; возраст от 20 до 50 лет; 40% работающих имеют высшее образование; 60% средне специальное образование. 

Квалификационный  состав работников:

      ООО «Плаза» имеет следующее соотношение  между офисными сотрудниками и сотрудниками предприятия:

50% на 50%

      Высокое количество офисных рабочих объясняется  тем, что сюда включены сотрудники собственной розничной сети (продавцы) и технический персонал, обеспечивающий сборку кухонной мебели на адресе у клиента.

      Офисным сотрудникам квалификация (разряд) не присваивается, что касается производства, то службой персонала разработана  квалификационная сетка для конкретного предприятия. Рабочие производства имеют разряды от второго до седьмого.

По данным на конец 2009 года:

2 разряд: - 10 человек

3 разряд: - 7 человек

4 разряд: - 17 человек

5 разряд: - 31 человек

6 разряд: - 18 человек

7 разряд: - 11 человек 

Текучесть кадров:

      Процент текучки кадров за 2009 год составил – 7,3% 

Повышение квалификации:

      Предприятие уделяет большое внимание повышению  квалификации персонала, но только по трем направлениям:

      а) сотрудники розничных и оптовых  продаж;

      б) сотрудники отдела снабжения;

      в) операторы станков с ЧПУ, механики.

      Для остальных сотрудников предприятия  дополнительное повышение проводится крайне редко. 

1.8 Пространственные ресурсы

      На  сегодняшний день предприятие занимает территорию общей площадью 5 тыс. м² и находится в центре Санкт-Петербурга. В указанную площадь входят: склады, производственные цеха, офисные помещения и выставочные залы.

     Предприятие было построено в 2000 году из современных  строительных материалов, обеспечивающих высокую теплостойкость, освещенность, звукоизоляцию, вентиляцию и кондиционирование воздуха. Предприятие удовлетворяет всем требованиям пожарной и санитарной инспекций, что подтверждается утвержденными проектами ПДВ (Проект допустимых выбросов) и ПДРО (Проект допустимого размещения отходов). На территории предприятия имеется собственная котельная. На балансе предприятия две столовые для сотрудников и спортивный зал. 

1.9 Информационные ресурсы

      Внутренняя  деятельность предприятия достаточно закрыта. Особенно это касается работы производства и новых разработок в области дизайна. Данную закрытость можно объяснить высокой конкуренцией. Например, на территорию производства допускаются посторонние лица только с личного согласия генерального директора. Доступ в дизайнерский отдел возможен только по специальной магнитной карте, которую имеют шесть- семь человек со всего предприятия. Достоверную информацию об объеме выпуска можно получить только в количественных единицах, денежные единицы остаются закрытыми.