Инновационная деятельность предприятия

     «Алюминий Казахстана» завершает выполнение комплексной программы технического развития 

     В этом году "Алюминий Казахстана" планирует выпустить 1.5 млн. т глинозема, в полтора раза превысив проектную мощность. Здесь завершается выполнение Комплексной программы технического развития. К концу 1990-х годов бокситовые рудники Торгая истощились, и возникла необходимость приспособить производство к новому сырью.

     Разработчики  и специалисты павлодарского  алюминиевого завода, не останавливая производства и не снижая объемов выпуска глинозема, выполнили разработанную на предприятии программу, провели модернизацию завода и успешно освоили переработку некондиционных бокситов Красногорского месторождения. На предприятии были построены более 40 новых объектов, в том числе печь кальцинации № 5.

     Основные  усилия специалистов предприятия были направлены на увеличение мощности действующего оборудования, повышение экологической  безопасности. В ходе выполнения программы  технического развития особое внимание уделялось инновационной деятельности - на предприятии внедрены 23 изобретения, защищенные патентами Казахстана и России.

     Одна  из новых разработок заводских ученых и инженеров - перевод печей цеха кальцинации на синтетический газ  собственного производства. Идет подготовка к выпуску строительных материалов из отходов глиноземного и энергетического производства.

     В реконструкцию алюминиевого завода в прошлом году было вложено 4 млрд тенге. Всего в техническое развитие предприятия акционерное общество инвестировало 70 млн дол.

     Улучшение качества продукции и совершенствование организации производства позволили АО "Алюминий Казахстана" в 2003 г. получить сертификат соответствия международной системе менеджмента качества ИСО-9000. В минувшем году затраты на экологию и охрану труда составили 849 млн тенге - предприятие готовится к получению сертификата системы охраны окружающей среды ИСО-14000. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2 Роль и значения научно-технического прогресса 

     Научно - технический прогресс (НТП) - это  процесс постоянного обновления всех элементов воспроизводства, главное место в котором принадлежит обновлению техники и технологии. Этот вопрос вечен и постоянен, как вечна и постоянная работа человеческой мысли, призванной облегчить и сократить затраты человеческого и умственного труда на достижение конечного результата в трудовой деятельности.

     Главное социально - экономическое предназначение реализации достижений НТП состоит  в удешевлении единицы производимой продукции, то есть в сокращении совокупных (живого и овеществленного) затрат труда  в расчете на единицу производимой продукции. В этом предназначении состоит основная функция НТП, позволяющая разрешать противоречие между постоянно расширяющимися экономическими потребностями человеческого общества и ограниченными возможностями для их удовлетворения.

     Реализация  главной функции позволяет перераспределять совокупное рабочее время, используя  его на удовлетворение одних потребностей, а также на производство и удовлетворение других.

     Практическая  реализация достижений НТП можно  представить следующим образом:

     - прежде всего, повышение технической  вооруженности труда работника,  то есть рост отношения техника/работник, или производственные фонды/работник;

     - рост технической вооруженности  труда, что не является самоцелью,  а служит материальных условием  роста производительности труда, то есть повышения отношения продукция/работник;

     - конечная цель реализации достижений  НТП - снижение совокупных затрат  общественного труда в расчете  на единицу производимой продукции,  то есть снижение отношения  совокупные затраты труда /продукция, или рост отношения продукция/совокупные затраты труда.

     Следовательно, в достижении конечной цели НТП рост производительности живого труда выступает  лишь средством для ее реализации.

     Таким образом НТП, увеличивая затраты  в расчете на одного работника, уменьшает их в расчете на единицу производимой продукции.

     Реализация  достижений НТП становится экономически и социально неоправданной, если она не решает указанной задачи. Более того, в данном случае НТП  оборачивается регрессивной стороной и становится фактором, препятствующим экономическому росту и потреблению населения.

     Практическая  реализация конечного предназначения НТП - задача чрезвычайно сложная. Для  ее решения важное значение имеет  правильная оценка двух объективных  обстоятельств:

     - связи реализации достижений НТП с дополнительными затратами общественного труда, капитальными вложениями;

     - окупаемости этих дополнительных  затрат экономическим эффектом, достигаемым за счет огромных  и разносторонних организационных  усилий всех хозяйствующих в обществе субъектов.

     Обеспечивая в среднем по странам 2/3 прироста производительности труда, НТП и  поглощает не менее этой доли в  общих затратах на данный прирост. Следовательно, эффективность затрат в НТП определяет и эффективность производства в  целом.

     Реализация  конечной цели НТП достигается за счет:

     - удешевления техники и технологии  в отраслях, их производящих, на  основе роста производительности  труда и увеличения объемов  производства;

     - высвобождения работников на  предприятиях, использующих более производительную технику;

     - удешевления единицы производимой  продукции у потребителя новой  техники;

     - обеспечение системности в реализации  всех факторов, определяющих НТП.

     Научно-технологический  прогресс, признанный во всем мире в  качестве важнейшего фактора экономического развития, все чаше связывается с понятием инновационного процесса. Это единственный в своем роде процесс, объединяющий науку, технику, экономику, предпринимательство и менеджмент. Он состоит в получении новации и простирается от зарождения идеи до ее коммерческой реализации.

     Рассмотрение  НТП в промышленности с учетом выделения двух его основных направлений: продуктовых и технологических  инноваций - открывает возможности  для решения широкого спектра  экономических задач. Решение этих задач ориентировано на выявление рациональных пропорций в обновлении продукции и технологии, установление взаимосвязей двух направлений НТП, эффективное распределение затрат на повышение технического уровня производства по стадиям жизненного цикла выпускаемой продукции.

     Исследование  взаимосвязи и взаимодействия «новая продукция - новая технология» открывает  широкие возможности для выявления  некоторых важных закономерностей  развития инноваций, источников их возникновения, факторов, их определяющих и соответствующих социально-экономическим результатам.

     В современных условиях научно - технический  прогресс является важнейшим фактором экономического роста. НТП - это постоянное совершенствование и распространение  в производстве техники и технологических  процессов в рамках действующих научно - технических принципов.

     НТР и НТП взаимосвязаны и взаимно  обусловлены, соотносятся как эволюционная и революционная формы развития материально - технической базы общества.

     Не  было бы «экономического японского  чуда» без внедрения новой техники и технологий, которые были приоритетными при выходе из экономического кризиса. На нынешней стадии экономического развития Японии неразумно, да и невозможно продолжать отдавать приоритет только прикладным исследованиям и разработкам. Во-первых, уменьшается поток лицензий на фундаментальные исследования, на базе которых могут быть сделаны усовершенствования. Западные компании все менее склонны продавать такие лицензии Японии. Во-вторых, игнорирование фундаментальных исследований лишило японские компании возможности эффективного обмена. В-третьих, односторонняя политика стимулирования прикладных исследований принизила статус занятых фундаментальными исследованиями, уменьшила их возможности в исследовательских подразделениях корпораций. 

     3 Роль инноваций в развитии предприятия 

     Инновационная деятельность предприятия направлена прежде всего на повышение конкурентоспособности  выпускаемой продукции (услуг).

     Конкурентоспособность - это характеристика товара (услуги), отражающая его отличие от товара-конкурента как по степени соответствия конкретной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение. Два элемента - потребительские свойства и цена - являются главными составляющими конкурентоспособности товара (услуги). Однако рыночные перспективы товаров связаны не только с качеством и издержками производства. Причиной успеха или неудачи товара могут быть и другие (нетоварные) факторы, такие, как рекламная деятельность, престиж фирмы, предлагаемый уровень обслуживания.

     И все же, как ни важны внепроизводственные аспекты деятельности фирм по обеспечению конкурентоспособности, основой являются качество и цена. Вместе с тем обслуживание на высшем уровне создает большую привлекательность. Исходя из этого формулу конкурентоспособности можно представить в следующем виде: 

     Конкурентоспособность = Качество + Цена + Обслуживание. 

     Управлять конкурентоспособностью - значит обеспечивать оптимальное соотношение названных  составляющих, направлять основные усилия на решение следующих задач: повышение  качества продукции, снижение издержек производства, повышение экономичности и уровня обслуживания.

     Указанные составляющие конкурентоспособности  являются много-факторными, и каждая из них может рассматриваться как сложный самостоятельный объект управления. В частности, на величину издержек производства влияют стоимость и качество сырья, топлива, электроэнергии, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, квалификация и уровень заработной платы производственного персонала, производительность труда, издержки управления и т.д. При этом, в конечном счете, возможность обеспечения необходимого уровня составляющих конкурентоспособность элементов определяется такими базовыми производственными факторами, как технический уровень производства, уровень организации производства и управления.

     По  существу, основа современной "философии  успеха" заключается в подчинении интересов фирмы целям разработки, производства и сбыта конкурентоспособной  продукции. На первый план ставится ориентация на долговременный успех и на потребителя. Безусловно, ориентация на потребителя выражает стремление фирмы обеспечить себе наиболее надежный путь к достижению и поддержанию высокой прибыли.

     Финансовые  результаты, например, многих японских компаний свидетельствуют, что именно эта философия в современных условиях ведет к обеспечению стабильного положения фирм на рынке, высокой рентабельности их деятельности. Поэтому руководители компаний рассматривают вопросы прибыльности с позиций качества, потребительских свойств продукции, конкурентоспособности.

     Для анализа положения изделия на рынке, оценки перспектив его сбыта, выбора стратегии продаж используется концепция "жизненного цикла товара".

     Одновременная работа с товарами, находящимися на различных стадиях жизненного цикла, под силу лишь крупным компаниям. Небольшие фирмы вынуждены идти по пути специализации, т.е. выбирают себе одно из следующих "амплуа":

     · фирма-новатор, занимающаяся, прежде всего вопросами нововведений;

     · инжиниринговая фирма, разрабатывающая оригинальные модификации товара и его дизайн;

     · узкоспециализированный изготовитель - чаще всего субпоставщик относительно несложных изделий массового выпуска;

     · производитель традиционных изделий (услуг) высокого качества.

     Как показывает опыт, небольшие фирмы особенно активно действуют в производстве товаров, проходящих стадии формирования рынка и ухода с него. Дело в том, что крупная фирма обычно неохотно идет первой на производство принципиально новой продукции. Последствия возможной неудачи для нее намного тяжелее, чем для небольшой вновь образовавшейся фирмы. И если речь идет не о фундаментальных разработках в области технологии, а о доведении оригинальной идеи нового изделия до стадии материального воплощения, то это вполне под силу относительно небольшим фирмам-новаторам. Именно они сегодня определяют инновационный процесс в развитых странах.