Инновационная деятельность предприятия

Содержание 

Введение                                                                                                     3

1. Понятие инноваций                                                                                            4

    1.1. Виды инноваций                                                                           

    1.2. Жизненный цикл инноваций                                                         

    1.3. Содержание инновационной деятельности                                 

    1.4. Показатели потенциала предприятия                                      

2. Показатели технического уровня и эффективности новой техники и

технологии                                                                                                    5

    2.1. Показатели технического уровня новшества                                   

    2.2. Показатели технического уровня производства                        

    2.3. Технологический уровень производства                                     

    2.4. Экономическая оценка инноваций                                     

    3. Сравнительная экономическая эффективность новой техники

 и  технологии                                                                                           4

    3.1. Выбор базы сравнения                                                                   

    3.2. Затраты на внедрение новой техники                                             

    3.3. Эффект от внедрения новой техники                                           

    3.4. Инновационный проект                                                        

Список  литературы                                                                             
 

 

    

Введение 

    Инновационная деятельность предприятия есть система  мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального  потенциала с целью получения  нового или улучшенного продукта либо услуги, нового способа их производства для удовлетворения, как индивидуального  спроса, так и потребностей общества в новшествах в целом.

    Целесообразность  выбора способа и варианта технико-технологического обновления зависит от конкретной ситуации, характера нововведения, его соответствия профилю, ресурсному и научно-техническому потенциалу предприятия, требованиям  рынка, стадиям жизненного цикла  техники и технологии, особенностям отраслевой принадлежности.

 

    

1. Понятие инноваций 

    

1. Виды  инноваций

 

    Различают два типа технологических инноваций: продуктовые и процессные. Внедрение  нового продукта определяется как радикальная  продуктовая инновация. Такие новшества  основаны на принципиально новых  технологиях либо на сочетании существующих технологий в новом их применении. Усовершенствование продукта – инкрементальная  продуктовая инновация – связано  с существующим продуктом, когда  меняются его качественные или стоимостные  характеристики.

    Процессная  инновация – это освоение новых  или значительно усовершенствованных  способов производства и технологий, изменения в оборудовании или  организации производства.

    По  степени новизны инновации подразделяются на принципиально новые, т.е. не имеющие  аналогов в прошлом и в отечественной  и зарубежной практике, и на новшества  относительной новизны. Принципиально  новые виды продукции, технологии и  услуг обладают приоритетностью, абсолютной новизной и являются оригинальными  образцами, на основании которых  тиражированием получают новшества-имитации, копии.

    Среди инноваций-имитаций различают технику, технологию и продукцию рыночной новизны, новой сферы применения и новшества сравнительной новизны (имеющие аналоги на лучших зарубежных и отечественных предприятиях) и  нововведения-усовершенствования. В  свою очередь нововведения-усовершенствования по предметно-содержательной структуре  подразделяются на вытесняющие, замещающие, дополняющие, улучшающие и проч.

 

    

2. Жизненный цикл инноваций

 

    Жизненный цикл инновации представляет собой  совокупность взаимосвязанных процессов  и стадий создания новшества. Жизненный  цикл инновации определяется как  промежуток времени от зарождения идеи до снятия с производства реализованного на её основе инновационного продукта. Обобщенная схема жизненного цикла инновации представлена на рис. 1.1. 

 

Рис. 1.1 – Обобщенная схема жизненного цикла инноваций. 

    Инновация в своем жизненном цикле проходит ряд стадий, включающих:

    – зарождение, сопровождающееся выполнением необходимого объема научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, разработкой и созданием опытной партии новшества;

    – рост (промышленное освоение с одновременным выходом продукта на рынок);

    – зрелость (стадия серийного или массового производства и увеличение объема продаж);

    – насыщение рынка (максимальный объем производства и максимальный объем продаж);

    – упадок (свертывание производства и уход продукта с рынка).

    С позиций инновационной деятельности целесообразно различать как  жизненные циклы производства, так  и жизненные циклы обращения  новшества. Графическая интерпретация  жизненного цикла производства показана на рис. 1.2. 

 

Рис. 1.2 – Жизненный цикл производства инновационного продукта. 

    Первая  стадия – внедрение новшества  – является наиболее трудоемкой и  сложной. Именно здесь велик объем  расходов на освоение производства и  выпуск опытной партии нового товара. На первой стадии воспроизводится и  совершенствуется технология, отрабатывается регламент производственного процесса, И именно на данной стадии наблюдается высокая себестоимость продукции и незагруженность мощностей.

    Вторая  стадия – стадия промышленного освоения производства – характеризуется  медленным и растянутым во времени  наращиванием выпуска продукции.

    Третья  стадия – стадия подъема – отличается быстрым наращиванием производства, значительным увеличением загрузки производственных мощностей, отлаженностью  технологического процесса и организации  производства.

    Четвертая стадия – стадия зрелости и стабилизации – характеризуется устойчивыми  темпами наибольших объемов выпуска  продукции и максимально возможной  загрузкой производственных мощностей.

    Пятая стадия – стадия увядания или упадка – связана с падением загрузки мощностей, сворачиванием производства данного товара и резким уменьшением  товарных запасов вплоть до нуля.

    Состав  и структура циклов жизни новой  техники и технологии тесно связаны  с параметрами развития производства. Так, например, на первой стадии жизненного цикла новой техники и технологии производительность труда низкая, себестоимость  продукции снижается медленно, медленно возрастает прибыль предприятия  либо экономическая прибыль даже отрицательна. В период быстрого роста  выпуска продукции заметно снижается  себестоимость, окупаются первоначальные затраты.

    Частая  смена техники и технологии создает  большие сложности и нестабильность производства. В период перехода на новую технику и освоения новых  технологических процессов снижаются  показатели эффективности всех подразделений  предприятия. Вот почему инновациям в области технологических процессов  и орудий труда должны сопутствовать  новые формы организации и  управления, пооперационный, попроцессорный и подетальный расчет экономической  эффективности.

    Жизнециклическая  концепция инноваций играет очень  важную роль в определении как  максимального объема выпуска, объема продаж и прибыли, так и продолжительности  цикла жизни конкретного новшества.

    Анализ  продолжительности циклов жизни  новой техники и технологии проводится в следующей последовательности, включающей:

    – определение общей продолжительности циклов жизни изделий данного семейства, поколения за всю историю, с тем чтобы установить устойчивую величину цикла данного вида техники или технологического процесса, в том числе и по стадиям;

    – определение распределений продолжительностей циклов жизни и их стадий вокруг центральной тенденции, поскольку это является основой прогноза продолжительности циклов жизни будущего новшества;

    – выработку базы стратегии и тактики роста производства соответственно продолжительности стадий циклов жизни новой техники и технологии;

    – распределение вероятностей продолжительности циклов будущих образцов и пропорционально ей ресурсов во времени следующего цикла;

    – тщательный анализ факторов, влияющих на продолжительность прошлых циклов, и экстраполяция результатов на прогноз их влияния на циклы жизни будущих изделий;

    – формализацию методов сбора исходных данных и применение эконометрических моделей расчета.

    Методика  анализа продолжительности циклов жизни позволяет дать ответ о  динамике технико-экономических показателей  производства. Во-первых, это дает возможность  определить период роста производства до максимального, которому эквивалентны наилучшие тенденции ведущих  показателей экономической эффективности: приведенных затрат, себестоимости  продукции, производительности труда, величины рентабельности. Во-вторых, следует  установить зависимость роста выпуска  с экстремумом технико-экономических показателей и с объемом продаж, ибо они, как правило, не совпадают. В-третьих, необходимо проанализировать тенденции изменения технико-экономических показателей при удвоении объема выпуска, дать ответ: существует ли пропорциональность, инерционность, эффект запаздывания и проч. Из приведенной методики ясно, что исследование динамики продолжительности стадий циклов жизни и объема продаж является одним из важнейших современных методов анализа новой техники и технологии. 

    

3. Содержание  инновационной деятельности

 

    Инновационная деятельность предприятия по разработке, внедрению, освоению и коммерциализации новшеств включает:

    – проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идеи новшества, проведению лабораторных исследований, изготовлению лабораторных образцов новой продукции, видов новой техники, новых конструкций и изделий;

    – подбор необходимых видов сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;

    – разработку технологического процесса изготовления новой продукции;

    – проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, необходимой для изготовления продукции;

    – разработку и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;