Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2011 в 19:38, курсовая работа
Инновационная деятельность предприятия есть система мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта либо услуги, нового способа их производства для удовлетворения, как индивидуального спроса, так и потребностей общества в новшествах в целом.
Введение 3
1. Понятие инноваций 4
1.1. Виды инноваций
1.2. Жизненный цикл инноваций
1.3. Содержание инновационной деятельности
1.4. Показатели потенциала предприятия
2. Показатели технического уровня и эффективности новой техники и
технологии 5
2.1. Показатели технического уровня новшества
2.2. Показатели технического уровня производства
2.3. Технологический уровень производства
2.4. Экономическая оценка инноваций
3. Сравнительная экономическая эффективность новой техники
и технологии 4
3.1. Выбор базы сравнения
3.2. Затраты на внедрение новой техники
3.3. Эффект от внедрения новой техники
3.4. Инновационный проект
Список литературы
В
основе проектного подхода к деятельности
предприятия, в том числе к
его инновационной и
Установлены следующие основные показатели эффективности инновационного проекта:
– финансовая (коммерческая) эффективность, учитывающая финансовые последствия для участников проекта;
– бюджетная эффективность, учитывающая финансовые последствия для бюджетов всех уровней;
– народнохозяйственная экономическая эффективность, учитывающая затраты и результаты, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников проекта и допускающие стоимостное выражение.
Безусловно,
дополнительно следует
Вариант
обобщенной схемы анализа инновационного
проекта представлен на рис. 3.1.
Рис. 3.1
– Обобщенная схема анализа инновационного
проекта.
Для,
расчета финансовой эффективности
инновационного проекта применяют
четыре главных метода инвестиционного
анализа: окупаемости капиталовложений;
индекса доходности; чистой текущей
стоимости (иногда его называют методом
чистого дисконтированного
Метод
окупаемости капиталовложений является
весьма распространенным на практике.
Но его существенный недостаток –
игнорирование будущей
Метод
индекса доходности (IR) ориентирован
на анализ отношения суммы приведенных
эффектов к величине приведенных
капитальных вложений:
(3.12)
где – индекс доходности;
– капитальные вложения на - м году, руб.;
– результаты (доход) на -м году, руб.;
– затраты, осуществляемые в - м году, руб.
Если индекс доходности положителен, то проект рентабелен; если он меньше единицы, то проект не эффективен.
Чистая
текущая стоимость (ЧТС либо
– англ. net
present value) является чистым дисконтированным
доходом и определяется как сумма текущих
эффектов за весь расчетный период. При
этом величина дисконта может быть постоянной
или переменной.
вычисляется
по формуле:
(3.13)
где – чистая текущая стоимость проекта;
– результаты (доход) на -м шаге, руб.;
– затраты на -м шаге, руб.
Эффективность проекта рассматривается при данной норме дисконта Е на основании значений : чем оно больше, тем эффективнее проект. При меньше единицы проект не эффективен.
Метод внутренней нормы доходности ( либо – англ. internal ratio of return) выявляет ту норму дисконта , при которой величина приведенных эффектов равна величине приведенных капиталовложений.
Проект эффективен, если ( ) равна или больше требуемой инвестором нормы дохода на капитал.
Расчеты
и
могут приводить
по одному проекту к противоречивым результатам.
Это объясняется либо ошибкой в выборе
требуемой нормы дисконта
, либо разночтением
требований инвестора и проектного менеджера
к норме дохода. В любом случае следует
отдать предпочтение
.
Выводы
Инновационная
деятельность – вид деятельности,
связанный с трансформацией идей-инноваций
в новый усовершенствованный
продукт, внедренный на рынке; в новый
или усовершенствованный
Инновационная деятельность предполагает целый комплекс научных, технических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий.
Выделяют следующие основные виды инновационной деятельности: инструментальная подготовка и организация производства; пуск производства и предпроизводственные разработки, включающие модификации продукта и технологического процесса; переподготовку персонала для применения новых технологий и оборудования; маркетинг новых продуктов; приобретение неовеществленной технологии в виде патентов, лицензий, ноу-хау, торговых марок, конструкций, моделей и услуг технологического содержания; приобретение машин или оборудования, связанных с внедрением инноваций; производственное проектирование, необходимое для разработки, производства и маркетинга новых товаров, услуг; реорганизация структуры управления.
Выбор
способа и направления
При
проектировании, разработке и внедрении
инноваций следует определить необходимые
затраты для их реализации, возможные
источники финансирования, оценить
экономическую эффективность от
внедрения инноваций, сравнить эффективность
различных инноваций путем сравнения
доходов и затрат.
Список
литературы
1. Гончарова Н.П. Маркетинг инновационного процесса. – К.,2005. – 264с.
2. Ковалёв Г.Д. Основы инновационного менеджмента. – М., 2006. – 208 с.
3. Колонтай М.М. Инновационный менеджмент. – М., 2007. – 191с.
4. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. – М., 2007. – 446с.
5. Сафронов Н.А. Экономика предприятия. – М., 2009. – 271c.
6. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. – М., 2006. – 615с.