Обоснование эффективных направлений активизации инновационной деятельности предприятия по производству корпусной мебели»

 

 

     Органограмма дизайнерской студии

    

Рисунок №6 Органограмма дизайнерской студии

Таблица №4 Содержание информации в информационном потоке дизайнерской студии

 

4.Оценка  активности инновационного  поведении предприятия

     Для качественной оценки активности инновационного поведения мебельного предприятия  использованы качественные характеристики спроса (см.таблицу 5). 

Таблица 5 Структура  и показатели инновационного цикла

где,

1. Состояние дефицита на продукцию предприятия;
2. Повышенный спрос;
3. Стабильный спрос;
4. Ограниченный спрос.

 

    Из  таблицы №5 «Структура и показатели инновационного цикла» за 2008 год можно  сделать выводы, что предприятие наращивает мощности в связи с повышенным спросом на свою продукцию.

     Для количественной оценки динамики оборота  производственных запасов, динамики объемов  производства и сбыта используются следующие показатели:

• оборачиваемость средств в расчетах;
• оборачиваемость производственных запасов;
• длительность производственного цикла.

    Данные  для расчета этих показателей  взяты из отчетности мебельного предприятия за 2008 год, приведенной в разделе «Общая характеристика предприятия».

     Оборачиваемость средств в расчетах (Оср):

      [обороты] ,

     где ВР = 164124 тыс.руб - объем реализованной продукции;

           СДЗ = 13079 тыс.руб – средняя  дебиторская задолженность и  другие средства по балансу 

     Скорость  оборота средств в расчетах = 360 дн/12,55 ≈ 28,69 дн./оборот.

     За 2008 г. - Оср= 19,4

     В 2009г. произошло увеличение оборачиваемости средств в расчетах на предприятии, что характеризуется как положительная тенденция.  

     Оборачиваемость производственных запасов (Опз):

      [обороты],

     где ЗПП = 97759 тыс.руб - материальные затраты на производство продукции;

             СПЗ = 38728 тыс.руб.- средние производственные запасы.

     Скорость  оборота производственных запасов = 360 дн/2,52 = 142дн./оборот.

     Период оборота производственных запасов, равный 142 дням, означает, что при сложившемся в данном периоде анализа объеме производства на предприятии создано запасов на 142 дня, так как большинство материалов импортируется и изготавливается поставщиками под заказ.

     За 2008 г. - Опз= 2,1  

     Оборачиваемость незавершенного производства (Онп):

      [обороты],

     где ЗПП = 97759 тыс.руб - материальные затраты на производство продукции;

             НП = 9556 тыс.руб. - средняя величина незавершенного производства.

     Показатель оборачиваемости незавершенного производства позволяет определить длительность производственного цикла.

     Длительность  производственного цикла = 360 дн/10,23 ≈ 36,2 дней.

     За 2008 г. - Онп= 24,7  

5.Разработка  комплекса мероприятий  активизации инновационного поведения предприятия

    Анализ  деятельности предприятия сделанный  в разделе «Оценка активности инновационного поведения предприятия» позволяет сделать следующие выводы:

    1. Реструктурирование нашего предприятия происходит за счет внутренних факторов, что позволяет добиться увеличения динамизма инновационного цикла без взаимодействия с другими объектами рынка.

    2. Разработка и введение полного программного обеспечения предприятия позволяет сократить сроки производства, следовательно, увеличить оборачиваемость средств.

    3. Сократить время на заполнение и оформление различных бланков и отчетов, т.к. необходимая информация есть для каждой структуры предприятия в программе

    4. Позволяет повысить складской и производственный учет и контроль, тем самым сократив производственные и складские издержки.

    5. Позволяет сократить количество некомплектности готовой продукции на адресе у конечного потребителя, а следовательно сократить затраты на дополнительные доставки, позволяет ускорить процесс сборки на адресе, т.е. повысить качество обслуживание конечного клиента.

 

Литература

1. БИЗНЕС-ПЛАН ФИРМЫ. Теория и практика: Учебное пособие/В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. -М.: Инфра-М, 2007.
2. КУЗИН Б. И., ЮРЬЕВ В. Н., ШАХДИНАРОВ Г. М. Методы и модели управления фирмой. - СПб: Питер, 2001.
3. Скляров Е.В. Определение объема инвестиций в производство новой продукции// Экономика строительства, №2, 2005г.
4. МЕДВЕДЕВ   А.Г.    Экономическое    обоснование    предпринимательского   проекта   (статьи    1,2)//   МЭиМО,    2002.  N   6,7.
5. ХАРРИНГТОН Д.Х. Управление качеством в американских корпорациях: Сокр.пер. с англ. - М.: Экономика, 2000.