Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2014 в 20:16, курсовая работа
Актуальность темы не вызывает сомнений, поэтому цель курсовой работы - систематизируя теоретические основы практики управления, рассмотреть систему управления организацией, как хозяйствующего субъекта, в современных условиях и пути ее совершенствования. Согласно цели, были сформулированы задачи работы:
1. Дать определение дисциплине « Исследование систем управления»;
2. Проанализировать систему управления предприятием ;
3. Выяснить в чём научная и практическая эффективность ИСУ.
ВВЕДЕНИЕ….2
1. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ , ОПРЕДЕЛЕНИЕ И СТРУКТУРА ……………..4
1.1. Принципы эффективного исследования систем управления…..7
1.2. Показатели и методика оценки научной эффективности ИСУ…9
1.3. Виды и основные источники научной эффективности…12
1.4. Методологические основы научного исследования…..13
1.5. Общенаучная и философская методология: сущность, общие принципы…..14
2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС НА ПРИМЕРЕ ОАО «БУРЁНКА»
2.1. Структура и принципы рациональной организации…..26
2.2. Признаки организации. Внутренние переменные и внешняя среда…30
2.3. Управление производством, системное представление….34
2.4. Характеристика организации. Общие сведения о предприятии….41
2.5. Характеристика и анализ технологии производства……43
2.6. Организация и управление основными технологическими процессами и производством в целом….48
3. ПОКАЗАТЕЛИ И МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ПРАКТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСУ….53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………56
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………….58
Менеджер должен: |
Деятельность менеджера: |
создавать вокруг себя обстановку, в которой возможно творчество при работе с подчиненными специалистами; |
участвует в разработке стратегии развития производства на основе проводимых на предприятии маркетинговых исследований и перспективных планов выпуска новых изделий; |
ориентироваться в проблемах производства и управления, уметь решать их; | |
обращать внимание на ожидаемые результаты, а не только на свою повседневную деятельность; |
осуществляет технико-экономическое обоснование нововведений в производство и действующую систему управления; |
со знанием дела управлять процессом изменений в ходе производства; |
руководит процессом разработки производственных программ, организует проведение анализа производственно-хозяйственной деятельности на предприятии и его подразделениях; |
обладать видением глобальных (перспективных) проблем организации и управления производством; | |
обладать способностью коммуникации; |
осуществляет координацию работы производственных подразделений предприятия по выпуску продукции; |
основывать свою деятельность на доверии к людям, проявляя гибкость в руководстве людьми и способность идти на риск; | |
совершенствовать организацию и методы своей работы, выявлять и устранять недостатки в управлении производством; |
разрабатывает планы совершенствования управления производством на основе использования современных средств вычислительной техники и новых информационных технологий; |
стремиться к активной деятельности, не "стоять" на месте; | |
проявлять в работе рациональность и здравый смысл; |
обосновывает и разрабатывает мероприятия по повышению эффективности системы управления производством; |
не избегать проблем, возникающих в ходе управления производством, а участвовать и находить пути их решения; | |
быть уверенным в себе, активно участвовать в дискуссиях по вопросам организации и управления производством; |
организует учет издержек производства и управление затратами; |
обладать умением обеспечить взаимную поддержку усилий специалистов в сфере производства и управления; |
разрабатывает новые формы и методы управления производством; |
преодолевать сложности, возникающие в ходе производства, и не бояться при этом совершать ошибки; |
участвует в разработке компьютерных информационных систем управления; |
быть вдумчивым и активным в действиях; | |
иметь способность реагировать, подходить к проблеме с разных сторон |
формирует информационные потоки в системе управления производством. |
быть способным выдвигать новые идеи и обосновывать их; |
Открытое акционерное общество «Бурёнка» было основано в начале 1996 г. Общество является юридическим лицом и действует на основании Устава и законодательства РФ.
Форма собственности – частная. Уставной капитал – 280 000 рублей. Первоначально было выпущено 40 000 акций номинальной стоимостью 2 рубля каждая, впоследствии было выпущено дополнительно 100 000 акций на сумму 200 000 рублей. 34,8 % акций принадлежит физическим лицам и 65,2% - юридическим лицам.
Так же целями организации являются:
Компания арендует: офисное помещение площадью 80 кв.м., помещение под склад – 1000 кв. м., помещение под фасовочный цех – 50 кв.м., камеру отепления – 20 кв. м. расположенные на территории складского хозяйства в г. Химки, и складское помещение – 700 кв.м. и офисное помещение – 15 кв. м., расположенные в Юго-Восточном округе г. Москвы. Для удобства обслуживания оптовых покупателей офис и складские помещения расположены вблизи Московской окружной автодороги с наиболее удобным подъездом. Это позволяет нашим клиентам не тратить время на утомительное простаивание в московских пробках и ожидания у ворот хладокомбинатов. Расположение склада и офиса в одном месте позволяет клиентам быстро оформить заказ и получить товар.
Поставщики ( материалов, трудовых ресурсов) |
Потребители |
Предприятие |
Государственные законы |
Потребители |
Предприятие |
Государственные законы |
Наименование показателя |
Характеристика |
Вкус и запах |
Чистый, характерный для сладкосливочного масла с привкусом пастеризованного молока и легким привкусом растительных жиров. |
Консистенция и внешний вид |
Пластичная, однородная по всей массе, на разрезе слабоблестящая и сухая на вид или с наличием одиночных мельчайших капелек влаги. |
Цвет |
От слабожелтого до желтого, однородный по всей массе |
Информация о работе Научная и практическая эффективность исследования систем управления