Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Июня 2013 в 07:09, курсовая работа
Для изучения данной темы в работе поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть сущность мотивации труда, ее виды, основные правила и механизм;
2. Рассмотреть принципы и формы оплаты труда;
3. Охарактеризовать мотивационную и стимулирующую деятельность в ОАО «Первая Самарская Оптика»;
4. Предложить действия, для совершенствования системы мотивации.
Введение 6
1. Сущность мотивации труда и материального стимулирования 8
1.1 Сущность мотивации труда 8
1.1.1 Содержательная теория мотивации А.Маслоу 10
1.2 Материальное стимулирование труда 12
2. Мотивационная и стимулирующая деятельность в ОАО Магазин «ОПТИКА» 18
2.1 Общая характеристика ОАО Магазин «ОПТИКА» 18
2.2 Практическое применение правил и механизмов мотивации, используемых в ОАО Магазин «ОПТИКА» 19
2.3 Оплата труда и материальное стимулирование на примере ОАО Магазин «ОПТИКА» 25
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации и стимулирования в ОАО Магазин «ОПТИКА» 30
Заключение 32
Список использованной литературы 36
- планы дополнительных выплат;
- участие в акционерном капитале.
Руководству компании необходимо разработать такую стратегию, которая позволяла бы соблюсти баланс между следующими противоположными интересами компании:
1. Обеспечение стабильного дохода сотрудников компании, то есть поддержание гарантированной оплаты труда на должном уровне.
2. Выделение большого объема средств для дополнительного поощрения наиболее эффективно работающих сотрудников.
Сложность здесь заключается в том, чтобы правильно определить ту долю фонда оплаты труда, которая предназначена для регулярных выплат, при этом оставив достаточно средств для дополнительных выплат. На мой взгляд, наиболее перспективной здесь является практика участия в прибылях, поскольку она поощряет работника так строить свою работу, чтобы принести компании максимальную пользу. Важно также создать финансовые ориентиры для каждого сотрудника. Для этого следует отражать все возможные дополнительные материальные вознаграждения в контрактах работников или приложениях к ним и ставить их получение в прямую зависимость от достижения сотрудником тех или иных целей. Важно помнить, что, несмотря на наличие множества других мотивационных факторов, размер оплаты труда все же остается наиболее значимой формой стимулирования для большинства сотрудников.
Осуществление программ стимулирования труда всегда требует больших затрат, но эффект, который они могут принести, значительно больше. Ведь именно сотрудники являются главным ресурсом любой компании. Достичь наибольшей отдачи можно только в том случае, если выгоду от труда работника имеет и компания, и он сам.
1. Аширов Д.А. Управление персоналом: учеб, пособие. - М.: ТК Велби, 2006. - 432 с.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Экономист, 2006. – 670 с.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 511 с.
4. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – 2-е изд. – М.: ИНФРА – М, 2006. – 464с.
5. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 136 с.
6. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 319 с.
7. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. - Человек и труд, 2008
8. Куликов А. Мотивация и производительность труда. - Консультант директора, 2007
9. Липсиц И.В. Экономика – М.: Омега-Л, 2006. – 656 с.
10. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. - Иваново.: Дом книги, 2006. - 256 с.
11. Мазин А.Л. Экономика труда: Учеб.пособ. – 2-е изд. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007. – 575 с.
12. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия – М.: Инфра-М, 2006. - 432с.
13. Сафронова Н.А. Экономика предприятия. - М., 1998. – 584 с.
14. Сергеев А.М. Организационное поведение: Тем, кто избрал профессию менеджера. - М.: Академия, 2005. - 288 с.
15. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. – М., 2005. – 278 с.
16. Шкурко С., Король С. Организация заработной платы: справедливое распределение и стимулирование высоких результатов труда. - Человек и труд, 2005
17. Шлендер П.Э., Кокин Ю.П. Экономика труда. – М.: Юристъ, 2002. – 592 с.
18. Щивориц К.В. Принципы построения системы материального стимулирования на предприятии, 2007
19. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Пер. с нем. под общ. ред. И.П. Бойко, С.В. Валдайцева, К. Рихтера. – СПб.: Питер, 2005. – 848 с.
20. Официальный сайт ОАО «ОПТИКА» - http://optica-na-lenina.ru
1 Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – 2-е изд. – М.: ИНФРА – М, 2006. – С. 41
2 Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. – 2-е изд. – М.: ИНФРА – М, 2006. – С. 42
3 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М., 2000. – С. 60
4 Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. - М., 2006. – С. 41
5 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М., 2000. – С. 60
6 Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. - М., 2005. - С. 28
7 Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – М.: ИНФРА-М, 2000. – С. 16-17
8 Сафронова Н.А. Экономика предприятия. - М., 1998. – С. 149
9 Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. - М., 2006. – С. 9
10 Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. - М., 2005. – С. 11
11 http://optica-na-lenina.ru – официальный сайт ОАО Магазин «ОПТИКА»
12 Щивориц К.В. Принципы построения системы материального стимулирования на предприятии, 2007
13 Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. - Человек и труд, 2008