Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2011 в 00:24, курсовая работа
Цель работы - проанализировать мотивацию и результативность организации.
Введение………………………………………………………………………...3
Глава 1. Использование теории мотивации персонала в современных условиях ……………………………………….…………………………………..6
Глава 2. Влияние мотивации персонала на эффективность работы организации ……………………………………………………………………..20
Заключение…………………………………………………………………….32
Список используемой литературы…………………………………………...34
Глоссарий……………………………………………………………………...36
5.Персонал организации - это совокупность физических лиц, состоящих с организацией как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма.
6.Результативность – это то, что дает хороший результат.
7.Стимулирование - побуждение работников фирмы к заинтересованности в результатах своего труда.
8.Управление – это элемент, функция организованных систем различной природы, обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их программ и целей.
9.Управление персоналом— область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации «качественным» персоналом (способным выполнять возложенные на него трудовые функции) и оптимальное его использование.
10.Управление результативностью — это управление претворением стратегии организации в жизнь, превращением планов в конкретные результаты.