Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2011 в 02:31, курсовая работа
Целью выполнения курсового проекта является закрепление знаний полученных по дисциплине «Методология, методы и средства проектного менеджменту».
В соответствие с табл. 2.2 можно сделать выводы, что Эксперт1, Эксперт 2, и Эксперт 3. Дали экспертную оценку по каждой работе пилотного проекта. Оценки экспертов, группируются, как оптимистические, ожидаемые или наиболее вероятные и пессимистические.
Степень уверенности в сроках зависит от сложности, объема и технологической оснащенности работ и вовлечение исполнителей в процесс планирования и реализации проектного процесса.
Ресурсы
проекта подразделяются на собственные,
служебные и заемные. Среди них
выделяют трудовые, материальные, финансовые
и информационные ресурсы. Всесторонние
характеристики ресурсов приведены
в табл. 2.3-2.8
Таблица 2.3 - Характеристика
рабочей силы в проекте.
Характеристики | Учебное заведение | Опыт работы, лет | Навыки | Последнее место работы |
Административные | Международный Славянский университет (Харьков) | 4 | Умения:
четко ставить задачи и формулировать цели; ясно формулировать сообщения; взаимодействовать и строить отношения с различными типами людей; вести легкую беседу (small talk); структурировать и модерировать совещания и обсуждения. |
Администрирование
производственного блока |
Технологические | Киевский национальный университет технологий и дизайна (КНУТД) | 6 | Умение работать
с операционной системой Windows95/98/NT/XP/2000/2003.
|
Технолог цеха санитарной керамики, керамической плитки |
В
соответствии с табл. 2.3 образование
потенциальных работников проекта
характеризуется как
Тарифная сетка плат за работу ресурса.
2.4 Разработка
графика проекта
При составлении
плана-графика проекта, необходимо
максимально подробно учесть трудовые
и временные затраты, необходимые
для реализации технического задания
(рисунок 1.5.). В плане реализации проекта
обязательно были отражены этапы реализации
проекта, с разбивкой по времени, отражена
последовательность выполнения отдельных
этапов.
Рисунок
1.5 - График исполнения работ в проекте
Как видно на графике (рис. 1.5) проект отражает состав работ, которые не обходимо выполнить команде проекта и персоналу. В графике отражены особенные этапы, необходимые для превращения ресурсов в запланированные результаты.
Бюджет проекта включают суммарные оценочные затраты, необходимые для реализации проекта. Прежде чем приступать к реализации проекта, необходимо определить требования по объемам работ и требования к бюджету. Оба эти фактора являются крайне важными, поскольку представляют собой целевой план, с которым сравнивается выполнение проекта рис. 1.6.
В течение всего жизненного цикла проекта
необходимо контролировать финансирование,
сравнивать его с планом и при необходимости
вносить поправки и изменения. По окончании
проекта определяется освоение затрат,
для чего фактические затраты сравниваются
со значениями, заложенными в бюджете.
Рисунок
1.6 Бюджет проекта по работам.
3.2 Характеристика наиболее вероятностных рисков
Для
описания и качественной характеристики
рисков следует прежде всего установить
перечень критических показателей
с учетом границ их изменения. Рекомендуется
рассмотреть минимум три
Для анализа по каждому варианту развития проекта рекомендуются выбрать от 4 до 6 неустойчивых показателей, которые могут делать наибольшее влияние на результат проекта. На каждый выделенный показатель проекта допускается рассмотреть действие одновременно нескольких рисков. Формат для подготовки данных к анализу рисков по внешнему и внутреннему среде приведен в табл.11.
Таблица 11 - Формат для выявления рисков в проекте - внешняя среда
Вид риска | Спрос | Цена | Емкость рынка | Энергоресурсы | ||||
Причина | Вид последствия | Причина | Вид последствия | Причина | Вид последствия | Причина | Вид последствия | |
Инновационный риск | Появление более новой и усовершенствованой модели | Невыплаты кредиторам и по долгам | Резкое снижение цены | Нехватка денежных средств | - | - | ||
Валютный риск | Уменшение платежеспособности населения | Падение обьема продаж | Увеличение стоимости всех товаров и ресурсов | Увеличение цены | - | - | - | |
Налоговый риск | Неплатежеспособность населения | Недополучение прибыли | Рост цены | Рост стоимости
на необходимые ресурсы для |
- | - | - | - |
Табл. 11 показывает, какие риски у нас могут возникнуть во внешней среде проекта и я выделила здесь три риска, которые могут повлиять на ход выполнения работ проекта.
Таблица 12- Формат для выявления рисков в проекте – внутреняя среда
Вид риска | Производительность | Оплата прямого труда | Материальные затраты | Маркетинг | ||||
Причина | Вид последствия | Причина | Вид последствия | Причина | Вид последствия | Причина | Вид последствия | |
Кредитный риск | Отказ в кредите или неспособность предпртиятия к выплате кредитов | Банкротство | Несвоевременная выплатазаработной платы | Потеря опытных работников | - | - | - | - |
Коммерческий риск | Невыполнение договорных обязательств поставщиков | Невыполнение продукции в срок | - | - | потери качества товара в процессе обращения (транспортировки, хранения), что приводит к снижению его цены | Снижение дохода | Отсутствие информации о состоянии рынка | Потеря дохода |
В табл. 12 выделила риски, которые могут возникнуть во внутреней среде проекта.
Таблица 13 - Обработанные данные
№ п/п | Показатель | Источник риска | Наименование риска | Причина |
1 | Спрос | Экономический кризис | Валютный риск | Уменьшение платежеспособности населения |
2 | Цена | Экономический кризис | Валютный риск | Увеличение стоимости всех товаров и ресурсов |
3 | Спрос | Усовершенствование технологий | Инновационный риск | Появление более новой и усовершенствованой модели |
4 | Цена | Появление новых технологий производства утюгов | Инновационный риск | «Переключение» потребителей на более усовершенствованную продукцию |
5 | Спрос | Новый Налоговый кодекс | Налоговый риск | Неплатежеспособность населения |
6 | Цена | Рост цены | Налоговый риск | Рост стоимости
на необходимые ресурсы для |
7 | Производительность | Экономический кризис | Кредитный риск | Отказ в кредите или неспособность предпртиятия к выплате кредитов |
8 | Оплата прямого труда | Нестабильная экономическая и политическая ситуация в стране | Кредитный риск | Несвоевременная выплатазаработной платы |
9 | Производительность | Неответственные поставщики | Коммерческий риск | Невыполнение договорных обязательств поставщиков |
10 | Материальные затраты | Ненадлежащее хранение продукции | Коммерческий риск | Потери качества товара в процессе обращения (транспортировки, хрнения), что приводит к снижению его цены |
11 | Маркетинг | Неквалифицированный персонал | Коммерческий риск | Отсутствие информации о состоянии рынка |
В табл. 13 показано риск и выявлены причины проявления риска.
Выявленые риски
следует классифицировать и свести
в табл. 14.
Таблица 14- Классификация рисков
№ п/п | Показатель | Наименование риска | Признак риска | Вид риска |
1 | Спрос | Валютный риск | Вероятность возникновения | Весьма вероятная |
2 | Цена | Валютный риск | Вероятность возникновения | Вероятная |
3 | Спрос | Инновационный риск | Степень воздействия | Умеренная |
4 | Цена | Инновационный риск | Категория | Риск увеличения затрат на разработку нового процесса |
5 | Спрос | Налоговый риск | Величина потерь | Высокая |
6 | Цена | Налоговый риск | Величина потерь | Средняя |
7 | Производительность | Кредитный риск | Вероятность возникновения | Маловероятна |
8 | Оплата прямого труда | Кредитный риск | Вероятность возникновения | Маловероятна |
9 | Производительность | Коммерческий риск | Вероятность возникновения | Маловероятна |
10 | Материальные затраты | Коммерческий риск | Категория | Риск снижения качества работ |
11 | Маркетинг | Коммерческий риск | Вероятность возникновения | Слабовероятна |
Информация о работе Методология, методы и средства проектного менеджмента