Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2010 в 18:37, Не определен
Введение
Глава 1.Роль мерчендайзинга в продаже товаров
1.1 Понятие мерчендайзинга
1.2.Инструменты влияния мерчендайзинга на процесс выбора товара
Глава 2. Исследование мерчендайзинга в магазине «Адидас»
2.1 Характеристика и история компании «Адидас»
2.2 Анализ мерчендайзинга в магазине «Адидас»
2.2.1 Выявление факторов мерчендайзинга влияющих на поведение покупателей
Глава 3. Совершенствование мерчендайзинга
Заключение
Список литературы
На
протяжении уже более 80 лет компания
adidas (адидас) является символом успеха
в мире спорта. История компании
началась в 1920 году, когда молодой
Ади Дасслер сшил свою первую пару
спортивной обуви. Он хотел, чтобы у
каждого атлета была такая экипировка,
которая помогала бы ему добиваться
лучших результатов. Идея оказалась
настолько жизнеспособной, что к
сегодняшнему дню компания добилась
серьезных успехов как в
Название
adidas (сочетание первых слогов имени
и фамилии основателя компании) появилось
в 1948 году. В 1949 году название было зарегистрировано
в качестве торговой марки, тогда
же был зарегистрирован и символ
adidas — знаменитые три полоски. В
1989 году компания была преобразована
в акционерное общество после
практически семидесятилетнего
существования в форме
Adidas — это спортивная обувь, одежда и аксессуары. Существует 3 подразделения Адидас: adidas Sport Performance, adidas Sport Heritage и adidas Sport Style, которые обеспечивают фирме более 79% всего объема продаж.
Ни один из конкурентов не обладает таким диверсифицированным портфелем торговых марок, обеспечивающим потребителей товарами как для зимних, так и для летних видов спорта. 3 подразделения adidas:
Подразделение adidas Sport Performance предлагает современную и функциональную экипировку для занятия спортом. В первую очередь речь идет об экипировке для бега, футбола, баскетбола, тенниса и универсальной экипировке для тренировок. Инновационность товаров и внимание к тому, чтобы дать атлету экипировку, которая действительно поможет ему улучшить свои результаты — вот фундамент, на котором строится деятельность подразделения adidas Sport Performance. Последними новинками стали кроссовки ClimaCool 3 с полной вентиляцией стопы, кроссовки с технологией Ground Control System, а также всемирно известные бутcы PredatorPulse, в которых многие известные футболисты выступали на Чемпионате Европы 2004.
Подразделение adidas Sport Heritage работает над созданием «реплик» уже хорошо знакомых нам ретро-коллекций. Таким образом, уникальное спортивное наследие компании постоянно возрождается как одежда для активного досуга. Особое внимание при этом уделяется сочетанию классического стиля и современного дизайна.
Подразделение adidas Sport Style — это будущее спортивной моды. Креативными разработками adidas Sport Style руководит всемирно известный японский дизайнер Йоши Ямамото (Yohji Yamamoto), c которым adidas сотрудничает уже более пяти лет. Но с созданием подразделения adidas Sport Style в 2002 году это сотрудничество вышло на принципиально новый уровень. На сегодняшний день миру уже было представлено 5 коллекций подразделения.
Adidas – это спортивная обувь, одежда и аксессуары, созданные с применением новейших спортивных технологий, позволяющих атлетам любого уровня физической подготовленности демонстрировать максимальные спортивные результаты.
Adidas
– одна из крупнейших компаний,
занимающаяся производством
Началом успеха была небольшая семейная фирма по пошиву обуви, созданная братьями Адольфом и Рудольфом Дасслерами. И носила она гордое название "Обувная фабрика братьев Дасслер в Херцогенауэрахе". Но через какое-то время фабрика прекратила свое существование и на свет появились две новые марки. Одна, созданная Рудольфом, получила название Puma, а вторая стала именоваться Adidas, в честь своего создателя Ади Дасслера.
С
тех пор, спортивная одежда Адидас,
стала синонимом успеха, красоты
и надежности. Магазин Адидас можно
найти, пожалуй, в любой точке
мира. Одежда Adidas прошлогодних коллекций
широким ассортиментом
Adidas
Group ежегодно выпускает огромное
количество спортивных товаров:
Отдельного внимания заслуживает коллекция Adidas Predator, являющейся футбольной экипировкой, идея производства которой, возникла у футболиста, ушедшего на пенсию и мечтающего улучшить футбольную форму. Поэтому все, кто ощущает себя настоящими спортсменами, просто обязаны иметь в своей коллекции футбольные мячи Adidas.
Также у любителей спортивной моды пользуются популярностью спортивные коллекции Adidas F30, Adidas F50, Adidas F110.
Почти с самого основания Adidas оказывает спонсорскую поддержку крупным спортивным мероприятиям и лучшим спортсменам. Как пример, Адидас и сборная России тесно сотрудничают уже долгое время.
Компания
Адидас расширяется с каждым годом.
Она уже поглотила таких
Каждый день Адидас доказывает, что «Невозможное - возможно!», и теперь, вместе с Adidas, стремится к открытию новых возможностей для всех, без исключения, людей!
Практика
показывает, что проблему планировки
магазина необходимо решать исходя из
того, что покупатели должны двигаться
по магазину и покупать больше товаров,
чем они запланировали. Вопрос заключается
в том, какими должны быть порядок
движения и последовательность размещения
отделов (секций), чтобы обеспечить
решение этой задачи, выбирала такую
планировку, при которой, чтобы попасть
в нужные отделы основных покупок, покупатели
вынуждены посещать большое число
отделов недорогих товаров
По
моему мнению, планировка магазина,
торговых залов и других помещений
должна быть вторична по отношению
к поведению покупателей и
подчиняться законам
Я, как покупатель, знаю, что поведение посетителя неоднородно на протяжении всего маршрута движения в торговом зале. Планировка и атмосфера магазина должны быть адекватны поведению покупателя на протяжении всего маршрута при осуществлении им покупок. Следовательно, нельзя рассчитывать только на ограниченные познавательные ресурсы покупателя и его желание осуществлять покупки, необходимо учесть особенности природной системы человека, т.е. найти баланс между атмосферой торгового зала, товарами, оборудованием, обслуживающим персоналом и природной системой человека. Именно такой подход согласуется с понятием комфорта как одной из составляющих обслуживания покупателя и стимула посещения магазина потенциальными покупателями.
Наиболее
приемлемым являются классификация
товаров и размещение отделов, учитывающие
особенности поведения
В ООО «Адидас» есть особый подход к формированию атмосферы для быстрой адаптации, обусловлен он тем, что клиент не останавливается, он двигается в глубь зала, а следовательно, товары, размещенные в зоне адаптации, не получают достаточного внимания со стороны покупателей.
В этой зоне происходят перестройка, нормализация ощущений, восстановление адекватного восприятия окружающих предметов. Хорошо известные покупателю товары и другие раздражители в этой зоне могут выступать в качестве факторов, обеспечивающих нормализацию активности глаз и других органов чувств. Они помогают покупателю установить с окружающими предметами (товарами) обратные связи, которые являются существенным механизмом отбора и обработки сигналов, поступающих при восприятии окружающих предметов.
Для
этой зоны лучше всего подходят достаточно
известные, легко узнаваемые и быстро
воспринимаемые товары. Но нельзя недооценивать
роль этой зоны в формировании поведения
покупателя в магазине в целом, ведь
именно здесь происходит тренировка
психофизических составляющих посетителя
и восстанавливается его
Таким образом, создание адекватной особенностям человека ситуации в зоне адаптации поможет посетителям быстрее адаптироваться к новым условиям.
По мере продвижения покупатель приспосабливается к новым условиям: восстанавливается активность его внимания и способность концентрироваться на конкретных предметах, а посторонние раздражители не воспринимаются, т.е. он готов к осуществлению запланированных покупок. Этот участок зала условно называют зоной покупки. В этой зоне происходит перераспределение функций ориентации в торговом зале между различными органами. Покупатель не просто поддается потоку впечатлений, он активно наблюдает и выбирает, т.е. его органы чувств настраиваются так, чтобы различить воздействия с максимальной точностью. Здесь подключается образная память, которая помогает запоминать и воспроизводить образы предметов, хорошо воспринимаются уже известные товары и изученная информация. Следовательно, размещение в этой зоне достаточно известных и необходимых покупателю товаров вполне соответствует его состоянию и природе его рефлексов.
Отобрав
нужные товары, т.е. достигнув поставленной
цели, покупатель чувствует себя «свободным»,
его ничто не задерживает, он ускоряет
ход к кассе. Покупатель настолько
адаптировался к окружающей среде,
что выработанный ранее условный
рефлекс позволяет
В отличие от предыдущей зоны (зоны покупки), где покупатель делает запланированные покупки, в зоне возвращения он готов купить то, что ему «предлагают» и «навязывают» посредством ориентированных на него раздражителей.
Начнем с основ психологии зрительного восприятия, а именно — законов, объясняющих, как покупатель видит товар.
1. Закон «Фигуры и фона». Суть этого закона — в ярком выделении одного объекта на фоне других. Человек всегда выделяет, «выхватывает» из окружения один объект, при этом другие окружающие объекты на какое-то время становятся фоном.
Этот закон мы используем, когда хотим акцентировать внимание покупателя на конкретном товаре для его продвижения. Выделение фигуры на фоне может быть достигнуто за счет:
То, что хорошо освещено, лучше видно. Используется при торговле товарами, которые покупатель должен внимательно рассмотреть, например часами, ювелирными изделиями, одеждой; POS-материалов. Грамотно размещенные POS-материалы призваны, во-первых, привлечь внимание покупателя к определенному товару, во-вторых, отделить его от других похожих товаров; создания эмоционального образа. Это соединение мерчендайзинга и дизайна. Примером является принцип total look в представлении одежды — создание законченного стильного образа из сочетающихся элементов одежды и аксессуаров.
Информация о работе Мерчендайзинг как фактор влияния на поведение потребителей