Механизм принятия решений

Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Проблема эта – не чисто академическая. Она имеет весьма серьезное прикладное значение, которое неизбежно возрастает по мере усложнения хозяйственных ситуаций и управленческих задач, требующих решения. Об этом свидетельствуют и возрастающие масштабы потерь в результате даже небольших ошибок, допущенных в решении.
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ ПО ДИСЦИПЛИНЕ:
«МЕНЕДЖМЕНТ»
НА ТЕМУ: «МЕХАНИЗМ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ»
Форма обучения заочная
Курс 1 – ый
№ группы БУХ – 12 П
Исполнитель Головина Елена Николаевна
Научный руководитель
Ярославль 2011
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………..3
1. Технология процесса принятия и реализации управленческих
решений …………………………………………………………………………...4
1.1. Содержание и стадии процесса принятия управленческих
решений …………………………………………………………………………...4
1.2.Методы принятия решений ………………………………………………….5
2. Процесс принятия решения и его структура…………………………………7
2.1Основные процедуры процесса принятия управленческого
решения ……………………………………………………………………..…….7
3. Аппарат управления и процесса принятия решений

Введение…………………………………………………………………………..3
1. Технология процесса принятия и реализации управленческих
решений …………………………………………………………………………...4
1.1. Содержание и стадии процесса принятия управленческих
решений …………………………………………………………………………...4
1.2.Методы принятия решений ………………………………………………….5
2. Процесс принятия решения и его структура…………………………………7
2.1Основные процедуры процесса принятия управленческого
решения ……………………………………………………………………..…….7
3. Аппарат управления и процесса принятия решений ………………………13
3.1. Методы моделирования и оптимизации решений …………………….…17
4.Сущность и виды ответственности руководителей…………………………21
4.1 Социальная ответственность руководителя ………………………………21
Заключение……………………………………………………………….………23
Библиографический список……………………………………………………..24