Федеральное агентство по образованию РФ

Государственное образовательное учреждение высшего  профессионального образования

Южно-Уральский  Государственный Университет

Заочный инженерно-экономический факультет

Кафедра «Экономика, управление и инвестиции»

Дисциплина Инновационный менеджмент 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА 

 «Управление рисками в инновационном менеджменте» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Выполнил: Пономарёва Е.С.,

группа 604-МО  

Проверил: Здунов В.И. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Челябинск 2011 г. 

Оглавление 
 
 

 

Введение

 

     Управление  рисками является одной из важнейших  функций управления, содержание которой  определяется уровнем развития экономики  в целом и особенностями переживаемого  исторического этапа развития общества. Так, в период, когда основная деятельность компаний была нацелена на организацию промышленного производства в больших масштабах, активно развивались такие прикладные дисциплины менеджмента как финансовое планирование, логистика. Управление рисками основывалось в основном на интуиции менеджеров и ограничивалось использованием традиционных методов страхования. В последующие годы основной упор в развитии управленческих методов делался на развитие маркетинга. На первое место вышли задачи стратегического планирования, проведения комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятий, оценки экономической эффективности, управления качеством продукции. Особое внимание уделялось развитию управленческого инструментария по работе с рыночными рисками.

     Тема  данной работы – «Управление рисками в инновационном менеджменте». Актуальность данной темы обусловлена рядом факторов. Прежде всего потому, что появление дисциплины «Инновационный менеджмент» продиктовано требованиями жизни. Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и новой технике являются основой экономического развития.

     Предпринимательская деятельность вообще, а в научно-технической сфере особенно, является весьма рисковой, учитывая высокую степень неопределенности, часто невозможности доведения конструкторских и технологических разработок до практического внедрения и получения соответствующих коммерческих и финансовых результатов.

     Для более полного освещения актуальности данной проблематики необходимо рассмотреть  саму сущность инновационных процессов.

     Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и состоит из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение - инновация.

     Целью данной работы является оценка и анализ современных инновационных процессов, рассмотрение механизма взаимовлияния нововведения и экономики.

     В работе предполагается рассмотреть вопросы инновационной деятельности, сущности инновационного предпринимательства, рисков,  путей их оценки и минимизации.

 

1. Понятие инноваций

 

       В отечественной и зарубежной экономической  литературе встречаются различные  трактовки таких категорий, как  «нововведение», «новшество» и «инновация». В некоторых случаях эти понятия используются в качестве синонимов, однако определенные различия между ними существуют.

       «Новшество» характеризует определенную новизну, и в этом смысле данное понятие близко к понятию «изобретение».

       «Нововведение» — это освоение новой техники и технологии, улучшенных методов организации и управления, процесс использования новшества.

       «Инновация» же - это «деятельность, направленная на разработку, создание и распространение новых видов изделий, технологий, организационных форм».¹ Существует и другое определение: «Инновация — это нововведение, комплексный процесс создания, распространения и использования новшеств (нового практического средства) для удовлетворения человеческих потребностей, меняющихся под воздействием развития общества».

     Таким образом, с момента принятия к  распространению новшества приобретает новое качество – становится нововведением (инновацией). Процесс введения новшества на рынок принято называть процессом коммерциализации. Период времени между появлением новшества и воплощением его в нововведение (инновацию) называется инновационным лагом (жизненным циклом инновации). С учетом последовательности проведения работ жизненный цикл инновации рассматривается как инновационный процесс.

       Любые изобретения, новые явления, виды услуг  или методы только тогда получают общественное признание, когда будут приняты к распространению (коммерциализации), и уже в новом качестве они выступают как нововведения (инновации).

       Под инновациями в широком смысле понимается прибыльное использование  новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера. Иными словами, «инновация» интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях.

     Анализ  различных определений инновации  приводит к выводу, что специфическое  содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной  деятельности является функция изменения. Австрийский ученый Й.Шумпетер выделил пять типичных изменений:

• использование новой техники, новых технологический процессов или нового рыночного обеспечения производства;
• внедрение продукции с новыми свойствами;
• использование нового сырья;
• изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения;
• появление новыx рынков сбыта.

       В инновационном процессе значительную роль играют создатели инновации (новаторы), которые руководствуются такими критериями, как жизненный цикл изделия  и экономическая эффективность. Их стратегия направлена на то, чтобы превзойти конкурентов, создав новшество, которое будет признано уникальным в определенной области. Тем не менее, на разработку и внедрение инновации в повседневную практику необходимы определенные финансовые средства.

       Э.А.Уткин  в работе «Управление фирмой»² определяет инновацию (нововведение) как объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.³

       В общем плане инновации — это обновление основного капитала (производственных фондов) или производимой продукции на основе внедрения достижений науки, техники, технологии, это закономерный, объективный процесс совершенствования общественного производства.

      Различают следующие виды инноваций:

      1. По степени радикальности (новизны):

• базисные инновации, которые реализуют крупные изобретения и становятся основой формирования новых поколений и направлений развития техники;
• улучшающие инновации, обычно реализующие мелкие и средние изобретения и преобладающие на стадиях распространения и стабильного развития научно-технического цикла;
• псевдоинновации, направленные на частичное улучшение устаревших поколений техники и технологии.

      2. По характеру применения:

• продуктивные инновации, ориентированные на производство и использование новых продуктов;
• технологические инновации, нацеленные на создание и применение новой технологии:
• социальные, ориентированные на построение и функционирование новых структур;
• комплексные, представляющие единство нескольких видов изменений;
• рыночные, позволяющие реализовать потребности в продуктах, услугах на новых рынках.

      3. По стимулу появления (источнику):

• инновации, вызванные развитием наукой и техники;
• инновации, вызванные потребностями производства;
• инновации, вызванные потребностями рынка.

      4. По роли в воспроизводственном процессе:

• инновации потребительские;
• инновации инвестиционные.

      5. По масштабу:

• инновации сложные (синтетические);
• инновации простые.

      Приведенная классификация инноваций позволяет сделать вывод о том, что процессы нововведений многообразны и различны по своему характеру, следовательно, формы их организации, масштабы и способы воздействия на инновационную деятельность также отличаются многообразием.

      Побудительным механизмом развития инноваций в первую очередь является рыночная конкуренция. Производителей и потребители в процессе использования устаревшей техники и технологии получают дифференциальный убыток, в результате чего вынуждены сокращать издержки производства на основе инноваций. Предпринимательские фирмы, первыми освоившие эффективные инновации, имеют возможность снижать издержки производства и соответственно стоимость реализуемых товаров (продукции, услуг). Следствием чего является укрепление своих позиций в конкурентной борьбе с фирмами, предлагающими аналогичные товары продукцию, услуги).

      Под инновационным предпринимательством понимается процесс создания и коммерческого  использования технико-технологических  нововведений. Как правило, в основе предпринимательской деятельности лежит нововведение в области продукции или услуг, позволяющее создать новый рынок, удовлетворить новые потребности. Инновации служат специфическим инструментом предпринимательства, причем не инновации сами по себе, а направленный организованный поиск новшеств, постоянная нацеленность на них предпринимательских структур.

      Исходя  из всего вышесказанного, можно сделать  вывод, что инновационный менеджмент — это совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом.

      Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического  управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его  целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях:

• разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность);
• модернизация и совершенствование выпускаемой продукции;
• дальнейшее развитие производства  традиционных видов продукции;

снятие с производства устаревшей продукции. 

 

2. Риски в инновационной деятельности

 

      Риск  является элементом результатов  исполнения любого хозяйственного решения  в силу того, что неопределенность - неизбежное условие хозяйствования. Инновационная деятельность всегда сопряжена с риском, который обусловлен наличием ряда факторов, воздействие которых на результаты деятельности нельзя заранее точно определить.

      Инновационность связана с неопределенностью  экономической конъюнктуры, вытекающей из непостоянства спроса-предложения на товары, деньги, факторы производства, из многовариантности сфер приложения капиталов и разнообразия критериев предпочтительности инвестировании средств, из ограниченности знаний о сферах бизнеса и коммерции и многих других обстоятельств.

      Инновационная деятельность в большей степени, чем другие направления предпринимательской деятельности, сопряжена с риском, так как полная гарантия благополучного результата в инновационном предпринимательстве практически отсутствует. В крупных организациях этот риск, однако, значительно меньше, поскольку перекрывается масштабами обычной хозяйственной деятельности (отлаженной и чаще всего диверсифицированной).