Контроллинг на производстве

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2010 в 18:07, Не определен

Описание работы


Введение
1. Сущность контроллинга
1.2 Задачи контроллинга
2. Контроллинг в системе управления: стратегический и оперативный
3. Основные инструменты контроллинга маркетинга
3.1 GAP–анализ
3.2 Портфолио–анализ
3.3Расчет маржинальной прибыли
3.4 Сравнительные расчеты
4. Анализ отклонений в системе контроллинга
5. Фазы и темпы внедрения контроллинга
Заключение
Список использованной литературы

Скачать архив (11.62 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

произ мен.docx

— 46.49 Кб (Скачать файл)

        Контроллинг – мозговой центр, фактор эффективного функционирования предприятия.

        Контроллинг базируется на основе таких экономических дисциплин как маркетинг, менеджмент, экономический анализ, экономика и организация инновационной деятельности, учет и аудит и др. Их взаимосвязи необходимо предавать важное значение.

        Система контроллинга ориентируется на будущее развитие предприятия.

        Контроллинг необходимо нацелевать на максимизацию прибыли и стоимости капитала при минимизации риска и сохранении платежеспособности предприятия.

        Результаты  контроллинга – должны быть в основе управленческих решений, в основе всей предпринимательской деятельности.

        Эффективная система контроллинга снижает загрузку предпринимателей и руководителей и высвобождает время.

 

       СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

  1. Бородушко И.В., Васильева Э.К. Стратегическое планирование и контроллинг. – СПб.: Питер, 2006. – 192с.: ил. – (Серия «Краткий курс)»
  2. Голов С.Ф. Управленческий учет: Учебник. – К.: Либра, 2004. – 576с.
  3. Дайле А. Практика контроллинга / Пер. с нем. – М.: Финансы и статистика, 2001.
  4. Ковтун С. Бюджетування на сучасному підприємстві, або Як ефективно управляти фінансами. – Х.: Фактор, 2005. – 340с.
  5. Контроллинг в бизнесе. Методические и практические основы построения контроллингу в организациях/А.М.Карминский, Н.И.Оленев, А.Г.Примак, С.Г.Фалько. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 256с.
  6. Контроллинг как инструмент управления предприятием/Под ред. Н. Г.  Данилочкиной. - М.: Аудит, ЮНИТИ,2008.- 279с.
  7. Майданчик Б.И. Основы управленческого учета//Контроллинг, 2002, №2. - с.40-46.
  8. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления. - М.: Финансы и статистика, 2003.-96с.
  9. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих. - М.: Финансы и статистика, 2005.- 304с.
  10. Минаев Э.С, Данилочкина  Н.Г., Ионов В.И., Базадзе Н.Г. Основы контроллинговых исследований. – М.: Изд-во Моск.авиац. ин-та, 2004. – 417с.
  11. Попова Л.В., Исакова Р.Е., Головина Т.А. Контроллинг: Учебное пособие. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. – 192с.
  12. Сухарева Л.А., Петренко С.Н. Контроллинг – основа управления бизнесом. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2002. – 208с.

Информация о работе Контроллинг на производстве