Концептуальное проектирование организации

 
 

      Научно-технический  уровень изделия (НТУ) характеризует его конкурентоспособность, что определяет переменные и постоянные затраты продукта.

     Частная оценка – это отношение значения изделия к значению аналога.

      Общая оценка – это частная оценка с учётом значимости по данному критерию. 

 

Маркетинговый анализ рынков 

      Матрицы БКГ (Бостонской Консалтинговой Группы) изображаются графически и имеют четыре поля, которые определяются темпами роста рынка и относительной долей рынка (то есть долей рынка по сравнению со сильнейшим конкурентом). Исследуемые продукты изображаются в определённых размерах – долях изделия в общем объёме реализации.

     Матрица БКГ:

 

     Левый верхний сектор назван “трудные дети”. Этот сектор отображает товары-новинки. Темпы роста рынка большие, на такой рынок приходит множество конкурирующих предложений. Чтобы не потерять позиции нужно вкладывать большие средства в товары этого типа.

      Правый  верхний сектор назван “звёзды”. Это предложения, которые имеют популярность на рынке и конкурентные преимущества перед аналогами. Но необходимо удерживать высокую относительную долю рынка при высоких темпах роста.

      Правый  нижний сектор назван “дойные коровы” – товары, которые стабильны на рынке и приносят, обычно, наибольшую часть прибыли. Прибыль от данных товаров необходима, чтобы выводить на рынок новинки.

      Левый нижний сектор назван “дохлые собаки”, так как не предполагает активных маркетинговых действий. На этом типе рынков – устаревшие предложения. Товары, находящиеся здесь, обычно, распродают или изымают из продажи.

Рынок 1:

 

 

Рынок 2:

 

 

Рынок 3:

 

 

Рынок 4:

 

 

Рынок 5:

 

 

     По  данным матриц БКГ выбраны товары на рынках к выпуску. Планируемые объёмы реализации выделены в таблицах. Это есть и планируемые объёмы выпуска продукции.

 

      1.2 Обоснование объёмов реализации изделий по рынкам и определение первичных цен