Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2009 в 12:58, Не определен
Курсовой проект
Точка безубыточности по выпуску столов небольших стеклянных на рынке 1:
FC (fixed costs) – постоянные издержки.
VC (variable costs) – переменные издержки.
TC (total costs) – полные издержки.
Точка безубыточности
находится на пересечении прямой дохода
и прямой полных издержек .
1.3
Формирование годовой производственной
программы
На
основе ранее полученных данных:
| Общий план: | ||
| Наименование изделий | Годовой объём производства, тыс. шт. | Доход от реализации, тыс. руб. |
| Стол рабочий лакированный, рынок 1 | 46 | 6 900 000 |
| Стол рабочий стеклянный, рынок 3 | 104 | 17 680 000 |
| Стол рабочий стеклянный, рынок 4 | 152 | 25 840 000 |
| Стол рабочий стеклянный, рынок 5 | 59 | 10 030 000 |
| Столик-подставка стеклянный, рынок 1 | 82 | 7 790 000 |
| Всего: | 443 | 68 240 000 |
| Основные
технико-экономические |
|||||
| Показатель | Значение | ||||
| По изделиям | Всего | ||||
| Стол рабочий окрашенный | Стол рабочий лакированный | Стол рабочий стеклянный | Столик-подставка стеклянный | ||
| 1. Реализация в год: | |||||
| 1.1. Кол-во, тыс. шт., всего: | 46 | 315 | 82 | 443 | |
| В том числе по рынкам: | |||||
| 1 | 46 | 82 | 128 | ||
| 2 | |||||
| 3 | 104 | 104 | |||
| 4 | 152 | 152 | |||
| 5 | 59 | 59 | |||
| 1.2. Доход от реализации, тыс. руб., | |||||
| Всего: | 6 900 000 | 53 550 000 | 7 790 000 | 68 240 000 | |
| В том числе по рынкам: | |||||
| 1 | 6 900 000 | 7 790 000 | 14 690 000 | ||
| 2 | |||||
| 3 | 17 680 000 | 17 680 000 | |||
| 4 | 25 840 000 | 25 840 000 | |||
| 5 | 10 030 000 | 10 030 000 | |||
| 2. Затраты на производство, тыс. руб. | |||||
| Общие: | 3 208 800 | 27 180 000 | 5 480 200 | 35 869 000 | |
| В том числе: | |||||
| переменные | 2 704 800 | 26 460 000 | 5 051 200 | 34 216 000 | |
| постоянные | 504 000 | 720 000 | 429 000 | 1 653 000 | |
| 3. Планируемая прибыль, млн. руб. | 3 691 200 | 26 370 000 | 2 309 800 | 32 371 000 | |
| 4. Рентабельность продаж, % | 53 | 49 | 30 | 47 | |
ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ
ОРГАНИЗАЦИИ
Выбор организационно-правовой формы (ОПФ) организации осуществляется с помощью экспертного сравнения критериев выбора ОПФ между собой.
Критерии выбора ОПФ:
Доступные ОПФ:
Каждый критерий может быть по отношению к другому более предпочтительным, равнозначным или менее предпочтительным.
2.1 Определение значимости
Определение значимости критериев выбора ОПФ:
| Критерии | Система сравнений: >,=,< (знаки предпочтения) | ||||||||
| x1 | x2 | x3 | x4 | x5 | x6 | x7 | x8 | ||
| Степень
хозяйственной |
x1 | = | = | > | < | > | < | = | = |
| Возможность концентрации ресурсов | x2 | = | = | > | = | > | = | = | = |
| Возможность развития произв. инфраструктуры | x3 | < | < | = | < | = | = | < | < |
| Возможность
рационального использования |
x4 | > | = | > | = | > | = | = | = |
| Проведение единой технической политики | x5 | < | < | = | < | = | < | = | < |
| Финансовая стабильность | x6 | > | = | = | = | > | = | = | < |
| Гибкость управления | x7 | = | = | > | = | = | = | = | = |
| Издержки, связанные с учреждением и содержанием предприятия | x8 | = | = | > | = | > | > | = | = |
| Определение значимости критериев выбора ОПФ: | |||||||||||
| Критерии i/j | Коэффициенты предпочтения - aij | Значимость 1-го порядка: Pi (1) | Значимость 2го порядка: Pi (2) | Значимость Piot | |||||||
| x1 | x2 | x3 | x4 | x5 | x6 | x7 | x8 | ||||
| x1 | 1 | 1 | 2 | 0 | 2 | 0 | 1 | 1 | 8 | 50 | 0,114 |
| x2 | 1 | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 10 | 70 | 0,160 |
| x3 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 3 | 15 | 0,034 |
| x4 | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 11 | 78 | 0,178 |
| x5 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 3 | 15 | 0,034 |
| x6 | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 0 | 9 | 64 | 0,146 |
| x7 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 9 | 67 | 0,153 |
| x8 | 1 | 1 | 2 | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 | 11 | 79 | 0,180 |
| Сумма | 64 | 438 | 1,000 | ||||||||
2.2 Определение значимости
рассматриваемых ОПФ по
| Сравнение ОПФ по степени хозяйственной самостоятельности | |||||||||||
| ОПФ | ХТ | АО | ООТ | ПК | ХТ | АО | ООТ | ПК | Значимость 1-го порядка: Pi (1) | Значимость 2го порядка: Pi (2) | Значимость Piot |
| Хозяйственное товарищество на вере (ХТ) | = | = | > | > | 1 | 1 | 2 | 2 | 6 | 20 | 0,357 |
| Акционерное общество (АО) | = | < | > | = | 1 | 0 | 2 | 1 | 4 | 13 | 0,232 |
| Хозяйственное общество с ограниченной ответственностью (ООТ) | = | = | < | < | 1 | 1 | 0 | 0 | 2 | 10 | 0,179 |
| Производственный кооператив (ПК) | = | = | < | = | 1 | 1 | 0 | 1 | 3 | 13 | 0,232 |
| Сумма | 15 | 56 | 1 | ||||||||
| Сравнение ОПФ по возможности концентрации ресурсов | |||||||||||
| ОПФ | ХТ | АО | ООТ | ПК | ХТ | АО | ООТ | ПК | Значимость 1-го порядка: Pi (1) | Значимость 2го порядка: Pi (2) | Значимость Piot |
| Хозяйственное товарищество на вере (ХТ) | = | < | > | = | 1 | 0 | 2 | 1 | 4 | 19 | 0,257 |
| Акционерное общество (АО) | = | = | < | = | 1 | 1 | 0 | 1 | 3 | 12 | 0,162 |
| Хозяйственное общество с ограниченной ответственностью (ООТ) | > | = | = | = | 2 | 1 | 1 | 1 | 5 | 21 | 0,284 |
| Производственный кооператив (ПК) | = | = | > | = | 1 | 1 | 2 | 1 | 5 | 22 | 0,297 |
| Сумма | 17 | 74 | 1 | ||||||||
Информация о работе Концептуальное проектирование организации