Экономика и социология управления персоналом. Человеческий капитал

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2010 в 12:22, реферат

Описание работы

Основной задачей управления человеческими ресурсами является наиболее эффективное использование способностей сотрудников в соответствии с целями предприятия и общества. Управление персоналом направлено на достижение эффективности деятельности фирмы.

Главная задача в области управления персоналом состоит в способности создать условия для реализации каждым работником своих потенциальных возможностей и найти в каждом конкретном случае необходимый инструмент воздействия на человека в целях решения стоящих задач.

Содержание работы

Введение……………………………….…………………………………………...стр. 3



1.1.Понятие персонала…………………………………….…………..……….......стр. 4

2.Классификация персонала…...….………………………………………..........стр.5

3.Процесс управления персоналом…………..………………...…………..…....стр.7

4.Экономика управления персоналом……………………………………...….стр.10

5.Социология управления персоналом…….………………...……...…….. ….стр


II.1.Понятие «капитал»…………………………..…..…………………….……....стр.15

2. Виды капитала………………………………………………….…………......стр.16

3.Человеческий капитал…………………………………………...…...……….стр.17




III.1.Система информационного обеспечения управления………...……………стр.23



Заключение…………………………..……………………….………………..…...стр.26

Список использованной литературы……………………………………..…..…...стр.27

Скачать архив (12.91 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

РЕФЕРАТ МЕНЕДЖМЕНТ.docx

— 51.65 Кб (Скачать файл)

    Эффективность функционирования комплексной системы  производится на основе оценки конкурентоспособности  производимой продукции, за которую  ответственна экономическая система  управления персоналом.

    Так же следует учитывать «человеческий  капитал» - который является главным фактором формирования и развития инновационной экономики и экономики знаний, как следующего высшего этапа развития.

    Ну  а система информационного обеспечения  управления отдельной организации  должна правильно прогнозировать изменения  к лучшему в ее социально-экономической  среде,  отслеживать достижения желаемых перемен и результатов в условиях труда,  учитывать бытовые условия и досуг работников. 
 
 
 
 
 
 
 

                            Список использованной литературы 
 
 

    1. Веснин  В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособ. По кадровой работе. – М.: Юристъ , 1998.
    2. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – Воронеж : Изд – во Воронежского гос. университета, 1998.
    3. Егоршин А.П. Управление персоналом. Нижний Новгород.-1997.
    4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.: ЛТД.- 1998.- 246
    5. Грабауров В. А. "Информационные технологии для менеджеров". М.: "Финансы и статистика", 2001 г.
    6. Нестеров Л., Аширова Г. Национальное богатство и человеческий капитал. Вопросы экономики, 2003, № 2.
    7. Корчагин Ю. А. Российский человеческий капитал: фактор развития или деградации? — Воронеж: ЦИРЭ, 2005.
    8. Щетинин В. Человеческий капитал и неоднозначность его трактовки. // Мировая экономика и международные отношения, 2001, № 12. С.6 42-49.
    9. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб. пособие. - 2-e доп. - М.: ИНФРА-М, 2008.
    10. Кравченко А.И., Тюрина И.О. - Социология управления, 2005.

Информация о работе Экономика и социология управления персоналом. Человеческий капитал