Экономические факторы и экономические методы управления

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего              профессионального образования

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА

И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

 

Челябинский филиал

 

 

 

Факультет   управления

Направление управления персоналом

Кафедра экономики и менеджмента

 

Оценка ___________________________ Подпись преподавателя _______________ «___» _________ 2015 г.

 

 

Курсовая работа по основам теории управления

на тему:

«Экономические факторы и экономические методы управления»

 

Автор работы: Студент    1 курса группы УПо-41-14   очной       формы обучения Ф.И.О. Постникова Ольга Евгеньевна   Научный руководитель: к.э.н., доцент Владыкина Л.Б.

г. Челябинск

2015

 

 

Содержание

Введение…………………………………………………………………………2

Глава 1 Теоретические основы экономических факторов и применение экономических методов управления…………………………………………...4

1.1 Экономические факторы управления……………………………………....4

1.2 Современные экономические методы  управления………………………..7

1.3 Показатели отражающие эффективность  экономических методов в управлении……………………………………………………………………...17

Глава 2 Анализ экономических факторов и применение экономических методов управления на примере ООО «Сибнефть74»……………………….26

2.1 Общая характеристика предприятия……………………………………....26

2.2 Анализ внутренней среды………………………………………………….26

2.3 Анализ внешней среды……………………………………………………..32

2.4 Применение экономических методов  на примере ООО «Сибнефть74»..35

Заключение………………………………………………………………….......38

Список используемых источников и литературы…………………………….39

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

В связи с переходом отечественной экономики к рынку изучение и внедрение накопленного опыта эффективного управления предприятием, и прежде всего практического опыта применения экономического механизма менеджмента в ведущих фирмах рыночных стран, является необходимым условием адаптации отечественных предприятий к новым условиях хозяйствования.

Экономический механизм хозяйствования, обеспечивающий функционирование и развитие предприятия в рыночной экономике, включает конкретные рычаги, методы и инструменты разработки и эффективной реализации и состоит из:

- целей предприятия и его  структурных образований (производственных  отделений, филиалов, дочерних компаний);

- конкретных задач подразделений, направленных на достижение их  целей и целей предприятия  в целом;

- политики предприятия по важнейшим  направлениям деятельности, включая: обеспечение эффективности (рентабельности) производства; развитие инвестиционной  деятельности, эффективное распределение (использование) капиталовложений и  размещение производства; финансирование  хозяйственной деятельности и  использование финансовых (в том  числе кредитных) ресурсов; развитие  и внедрение передовых технологий  и инноваций в производство; кадровую  политику (политику использования  и развития персонала, а также  форм и методов его мотивации  к производительному труду); политику  ценообразования;

- оптимального (рационального) сочетания  централизованных и децентрализованных  методов управления промышленным  предприятием, его производственными  отделениями и другими структурными  образованиями.

В данной курсовой работе будет рассмотрены экономические факторы и экономические методы управления предприятием.

Цель данной работы - изучить экономические факторы и экономические  методы управления предприятием ООО «Сибнефть74»

Данная тема актуальна для изучения, так как на современном этапе развития общества нельзя руководствоваться только социально - психологическими и административными методами управления предприятием.

Предприятию, чтобы выжить на рынке необходимо использовать экономические методы анализа рыночной среды.

Задачи курсовой работы:

- изучить сущность экономических  методов управления;

- изучить эффективное управление  предприятием;

-изучить показатели отражающие  эффективность экономических методов  в управлении

- дать предложения по использованию экономических методов управления на предприятии.

Предмет и объект исследования: Экономические факторы и экономические методы управления на примере ООО «Сибнефть74»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава1.Теоретические основы экономических факторов и применение экономических методов управления

1.1Экономические факторы управления

Благополучие национальной экономики оказывает решающее влияние на эффективность деятельности частных фирм и отраслей промышленности, на количество и качество разрабатываемых и запускаемых программ и проектов. Поэтому руководители организаций и проектов тщательно изучают экономическую внешнюю среду, чтобы определять происходящие перемены, новые тенденции, последствия проектов.

Существует множество экономических факторов, которые могут воздействовать на организацию, а через нее и на проекты. Например, доступность кредита, влияние курса обмена валют, сумма налогов и многие другие. На способность организации начинать и успешно финансировать проекты оказывает влияние общее здоровье и благополучие экономики, стадии развития экономического цикла. Макроэкономический климат в целом будет определять уровень возможностей достижения организациями своих проектных целей. Однако плохие экономические условия могут выступать и стимулом для запуска инновационных, "прорывных" проектов, выводящих фирму в лидеры продаж даже в условиях спада, рецессии. В то же время они препятствуют реализации ординарных проектов экстенсивного развития, направленных на рост на уже достигнутой технологической базе.

При анализе внешней обстановки для определения перспектив реализации проекта требуется оценить ряд экономических показателей. Сюда включаются ставка процента, курсы обмена валют, темпы экономического

роста, уровень инфляции и некоторые другие. Рассмотрим важнейшие из них.1

Ставка процента. Уровень процентной ставки в экономике оказывает значительное влияние на потребительский спрос. Для приобретения товаров потребители часто берут в долг. Менее вероятно, что они будут поступать подобным образом при наличии высоких ставок процента. В качестве примера можно привести рынок жилья, где ставка по ипотеке (прямо связанная со ставкой рефинансирования Центрального банка) прямо влияет на спрос на квартиры, что, в свою очередь, влияет на количество начатых новых жилищных проектов. И если организация работает в области жилищной индустрии (предоставляет ссуды, выступает в качестве инвестора или строительного подрядчика), то рост процентных ставок будет представлять собой угрозу для реализации строительных проектов, а их снижение — возможности для запуска новых.

Организации, рассматривающие планы расширения, которые должны финансироваться за счет получения ссуд, очевидно, будут следить за уровнем ставки процента и их влиянием на цену капитала. Поэтому ставка процента будет оказывать прямое воздействие на потенциальную привлекательность различных проектов из этих планов.

Курсы обмена валют. Курсы обмена валют определяют стоимость валюты страны по отношению к стоимости валют других стран. Изменения в курсах обмена валют непосредственно влияют на конкурентоспособность продукции организации, если она экспортирует товары на мировой рынок. Когда стоимость рубля по отношению к другим валютам низка, товары, произведенные в России, относительно недороги, что снижает угрозу со стороны иностранных конкурентов и сокращает импорт. Но если стоимость рубля повышается, то импорт становится относительно недорогим, что, в свою очередь, повышает уровень угроз, создаваемых иностранными конкурентами. Поэтому проекты, связанные с большими объемами закупок за рубежом или ориентированные на зарубежные рынки будут сильно зависеть от динамики обменных курсов.

Темп экономического роста. Темп экономического роста влияет на возможности и угрозы для организации. Когда происходит рост в экономике, увеличиваются расходы потребителей, что вызывает снижение конкуренции и появление свободных средств, которые организации охотно вкладывают в такие проекты, отдача от которых возможна в отдаленной перспективе (прежде всего, связанные с НИОКР). Снижение темпов экономического роста и сокращение потребительских расходов приведут к росту конкурентного давления, угрожая прибыльности организации, поэтому часть проектов придется свернуть.

Инфляция. Правительства большинства стран мира прилагают значительные усилия для снижения уровня инфляции. Обычно следствием этих усилий является снижение процентной ставки и, тем самым, появление признаков экономического роста. Организации, в частности, озабочены инфляцией потому, что будущая отдача от проектов оказывается менее предсказуемой, затрудняя выполнение принятых программ. Рассмотрим экономические факторы окружения проекта:

• ставки процента;

• инфляция;

• структура потребления и ее динамика;

• ставки денежного рынка;

• экономические условия в иностранных государствах;

• показатели торгового баланса;

• изменение спроса;

• денежно-кредитная и финансовая политика;

• тенденции на фондовой бирже;

• уровень производительности труда в отрасли и темпы ее роста;

• динамика ВНП;

• ставки налогов.2

Вывод: Экономическая группа факторов и ее влияние на рынок валют основывается на аксиоме, что любая валюта зависит от экономического развития страны и ее стоимость может регулироваться применением определенных экономических мер.

1.2 Современные экономические методы управления

Управление – это направленное со стороны управляющего органа воздействие на объект управления с целью получения установленного результата, согласования и корректировки действий исполнителей. Оно включает предвидение, планирование, организацию, контроль и регулирование процессов исполнения работ.

Современное производственное предприятие представляет собой сложный комплекс, динамизм и слаженность работы которого обеспечиваются механизмом управления, устанавливающим внутренние связи и учитывающим деятельность всех звеньев и работников предприятия – от рабочего до директора.

Управление, в строгом смысле слова, есть воздействие на работников с целью достижения целей, стоящих перед предприятием и его членами. Оно базируется, с одной стороны, на многих областях знаний, таких, как экономика и политология, социология и психология, инженерные дисциплины, статистика, а с другой – на непосредственном обобщении опыта управления различными предприятиями, организациями и компаниями в ходе длительной истории развития человеческой деятельности.

Метод управления – совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения целей.

Слово «метод» имеет греческое происхождение («исследование»)имеет два значения: первое – способ исследования явлений природы, подход к изучаемым явлениям, планомерный путь научного познания и установления истины; второе – прием, способ или образ действия.

В менеджменте существует очень большое разнообразие методов управления и их классификаций. Наиболее широкое распространение получила классификация методов управления в зависимости от их содержания, направленности и организационной формы, что отражает административное, экономическое и социальное воздействие на управляемую систему.3

Направленность методов управления ориентирована на систему(объект) управления. Это может быть как предприятие в целом, так и отдельное его подразделение (отдел, департамент и т.п.). Также это может быть функция предприятия (производство, маркетинг, инновация, финансы, информация) либо функция менеджмента (планирование, организация, мотивация и контроль).

Содержание методов управления – это специфика приемов и способов воздействия.