Эффективность финансового менеджмента на предприятии

1. При централизованном методе управления рекламодатель 
   поручает организацию всей рекламной кампании агентству, 
   которое становится центром управления. Его сотрудники участвуют в разработке стратегии рекламодателя, полностью берут на себя решение тактических и творческих задач рекламной кампании. Рекламодатель в ее организации играет своего рода «законодательную» роль: он утверждает решения рекламного агентства [11. C. 324].
2. Децентрализованный метод управления рекламной кампанией предполагает автономное принятие рекламными агентствами решений в местах проведения рекламной кампании.
3. Третий вид управления — смешанный, имеющий две особенности. Рекламные агентства на местах разрабатывают и реализуют соответствующие элементы рекламной кампании только после полного согласования с центральным рекламным агентством.

      На  всем ее протяжении осуществления рекламной деятельности и проведения рекламной компании участникам приходится координировать отдельные элементы — по времени, географии охвата, целям, поставленным задачам, способам их решения и т. д.

      Планирование, организация и координация — эти функции определяют процесс разработки и осуществления рекламной кампании. Из-за специфики данного вида менеджмента функцию контроля целесообразно рассматривать одновременно с действиями по оценке эффективности всей кампании, что означает достижение поставленных фирмой маркетинговых и рекламных целей.

      1.3. Оценка эффективности рекламной деятельности 

      Рекламная деятельность представляет собой систему  взаимосвязанных во времени мероприятий, направленных на достижение определенной цели. Различные рекламные мероприятия принято называть рекламными кампаниями. Оценить рекламную деятельность предприятия в целом на самом деле очень трудно. Гораздо  легче бывает оценить эффективность отдельных рекламных кампаний. Исследования выявили следующие параметры, по которым можно дать оценку эффективности рекламной кампании:

      - реклама доходит до категории  потенциальных покупателей, с которыми торговый персонал не может войти в непосредственный контакт;

      - это позволяет снизить себестоимость  продукции, расширяя возможность ее сбыта;

      - информирование людей о наличии  определенных товаров способствует увеличению их продажи;

      - реклама расширяет круг потенциальных  и реальных покупателей товара определенной марки [12. C. 417].

      На  практике существует два подхода  к оценке эффективности рекламной кампании.

      Часть менеджеров считают, что такую оценку следует давать на основе коммуникативности рекламы как ее главной специфической функции в рекламном менеджменте. При втором подходе менеджмента к оценке эффективности рекламной деятельности за основу берется рассмотрение рекламы в первую очередь как инструмента маркетинговой деятельности фирмы. Главная цель рекламы в рамках маркетинга — продавать товар. Естественно, эффективность рекламной кампании в этом случае будет измеряться осуществленными после нее продажами товара.

      В обоих подходах по существу нет противоречий, потому что реклама включает в себя оба названных аспекта. Она, прежде всего, инструмент коммуникации, но одновременно и часть деятельности маркетинга, поскольку способствует получению фирмой прибыли от широких продаж товаров (Таблица 1.2.).

      Контроль  результатов. Здесь важны два момента: видели ли потребители в действительности рекламу и помнят ли о ней что-нибудь.

      Таблица 1.2.

Комплексная оценка эффективности рекламы (рекламной кампании)

      Первый  вид получил название тестов на узнавание. Респондента просят указать, какую из нескольких представленных реклам он видел или слышал. Второй вид тестов рассчитан на выявление действительности того, что человек видел (слышал) данную рекламу. Отношение числа людей, утверждающих, что они видели рекламу, к числу тех, кто действительно ее видел, и является мерой измерения эффективности рекламы.

      Текущий контроль. Осуществляется он в процессе кампании, когда потенциальный потребитель увидел рекламу. Например, телезрителям могут быть заданы вопросы о рекламе в момент такой передачи, читателям журналов или газет — с окончанием ее прочтения. Компании, занимающиеся внешней рекламой, на стадии текущего контроля выявляют ее эффективность на основе подсчета, например, транспортных средств (машин и др.), передвигающихся вблизи рекламных щитов. Такой подсчет служит основанием для прогнозов целевой эффективности рекламного средства.

      Таким образом, можно сделать следующие выводы.

      Реклама является неотъемлемой частью маркетинговой  деятельности фирмы и одной из наиболее важных составляющих в деле продвижения фирмы и ее продукции  на рынке.

      Сущность  рекламной деятельности заключается  в представлении потребителю информации и продукте и фирме, его производящей,  качествах продукта, цене и т.д.

        Цели рекламной деятельности  отличаются от целей маркетинговой  деятельности, так как  основная  цель рекламы – информирование  потребителя, внушение ему потребности  или желания купить тот или иной товар.

      Оценить эффективность рекламной деятельности на самом деле бывает достаточно трудно, так как для этого необходимо  иметь достаточно достоверные данные о влиянии рекламы на товарооборот, увеличение числа покупок непосредственно после проведения рекламной компании. Это бывает не всегда возможно, и полученные данные не всегда могут быть достоверными. Поэтому, в случае необходимости проведения оценки эффективности рекламной деятельности, желательно провести анализ продаж до рекламной компании за определенный период времени,  затем во время проведения рекламной компании и после нее. Кроме того, можно учитывать не только экономический, но и социальный эффект, который может выражаться, например, в изменении поведения людей, их отношения к рекламируемому товару и т.д.

      Таким образом, в целом реклама должна выполнять свою главную роль – способствовать продвижению фирмы на рынке и если это происходит под воздействием рекламной деятельности компании, значит реклама достаточно эффективна.

2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ И ПЛАНИРОВАНИЯ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ООО «ФАСАДЫ САХАЛИНА» 

2.1. Общая характеристика  предприятия и  анализ основных     показателей деятельности 

      Предметом деятельности ООО «Фасады Сахалина»  являются согласно Уставу любые виды деятельности, не запрещенные законом, однако на практике общество специализируется:

      1) на выполнении строительных, ремонтно-строительных, строительно-монтажных и различных  специализированных работ на  объектах жилищного, коммунального  и промышленного строительства;

2) на  производстве и реализации строительных  материалов и конструкций;  3) на  оказании автотранспортных услуг.

     Основные  показатели хозяйственной деятельности ООО «Фасады Сахалина» за 2007-2008 гг. представлены в таблице 2.1  

  Таблица 2.1

  Основные  показатели хозяйственно-финансовой деятельности  в ООО «Фасады Сахалина» за 2007-2008 гг.

  Окончание табл. 2.1

     Данные  таблицы 2.1  позволяют сделать  следующие выводы о результатах  хозяйственной деятельности  ООО «Фасады Сахалина».

     Выручка от реализации услуг, оказываемых ООО «Фасады Сахалина» в 2008 г. возросла на 3753 тыс. руб. или 11,5 % по отношению к 2007 г. и составила 36515 тыс. руб. Себестоимость продукции также увеличилась на  2278 тыс. руб. или 9,7 % по отношению к 2007 г. и составила 25701 тыс. руб.  Соответственно, рост  валовой прибыли составил 1475 тыс. руб. или 15,8 %  составил 10814 тыс. руб.