Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2011 в 14:07, курсовая работа
В первой главе данной курсовой работе будет раскрыта теория, а именно обозначены модели принятия решений, этапы процесса принятия решений, способы побуждения работников к участию в принятии управленческих решений.
В практической части полученные знания по управленческим решениям будут закреплены и применены в процессе анализа отрасли жилищного строительства Российской Федерации.
Введение………………………………………………………………………
Глава 1. Теоретическая часть ………………………………………………..
1.Различные типы решений и проблем…………. …………………
2.Модели принятия решений………………………………………...
3.Этапы процесса принятия решений……………………………….
4.Побуждение сотрудников к участию в принятии решений….......
Глава 2. Практическая часть………………………………………………….
Заключение…………………………………………………………………….
Список литературы……………………………………………………………
Менеджером можно назвать человека только тогда, когда он принимает организационные решения или реализует их через других людей. Необходимость принятия решения пронизывает всё, что делает управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения.
Процесс принятия решения представляет собой сложную многошаговую процедуру, целью которой является выработка управляющего воздействия на изменение поведения объекта управления и организации в целом.
Задумываясь
о принятии любого управленческого
решения нужно, в первую очередь
поставить перед собой чёткую
цель. Затем разработать
В ситуациях, сопряжённых с большим риском руководитель может для большей надёжности просчитать свой управленческий ход математическим способом. Для этого существует специальная методика принятия решения в условиях риска и неопределённости.
Каждое
важное решение сопряжено с
Список литературы
Информация о работе Использование нормативных моделей в принятии управленческих решений