Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2011 в 14:07, курсовая работа
В первой главе данной курсовой работе будет раскрыта теория, а именно обозначены модели принятия решений, этапы процесса принятия решений, способы побуждения работников к участию в принятии управленческих решений.
В практической части полученные знания по управленческим решениям будут закреплены и применены в процессе анализа отрасли жилищного строительства Российской Федерации.
Введение………………………………………………………………………
Глава 1. Теоретическая часть ………………………………………………..
1.Различные типы решений и проблем…………. …………………
2.Модели принятия решений………………………………………...
3.Этапы процесса принятия решений……………………………….
4.Побуждение сотрудников к участию в принятии решений….......
Глава 2. Практическая часть………………………………………………….
Заключение…………………………………………………………………….
Список литературы……………………………………………………………
Для того, чтобы принять решение
о текущем состоянии
Для комбинирования информации, даваемой каждым показателем, используется метод Шейфера-Демпстера. Этот метод определяет правило, по которому объединяются множества независимых гипотез, под которыми определены распределения вероятностей. Суть этого метода заключается в следующем.
Пусть имеется два множества гипотез с распределениями вероятностей m1 и m2, элементы которых представляют собой независимые гипотезы об истинном состоянии предприятия. Тогда мера вероятности гипотезы sj определяется следующим образом:
Где Ai, Aj – элементы множеств, содержащие sj , а мера вероятности, приходящаяся на пустое множество.
Рассмотрим пример. Допустим, нам известно, что предприятие в данный момент может находиться в кризисном состоянии (S4) c уверенностью 50%. То, что предприятие в принципе где – то вблизи критической точки, мы можем оценить с вероятностью 25%. То, что предприятие не перешло в состояние банкротства (не S5), оценивается тоже как 25%.
Эта информация может быть представлена следующим образом:
Гипотеза А1 | {S4} | {S3, S4, S5} | {S1, S2, S3, S4, S6} |
m(A1) | 0,5 | 0,25 | 0,25 |
Из другого источника (мнение другого эксперта, заключение ревизионной комиссии, данные прогноза и т. д.) известно, что мы не можем говорить ни об эффективной работе предприятия, ни о после кризисном развитии с уверенностью 30%. Вероятность предкризисного состояния оценивается как 70%. Это можно отобразить в таблице:
Гипотеза А1 | {S1, S3, S4, S5} | {S3} |
m(A1) | 0,3 | 0,7 |
Следующая таблица иллюстрирует применение правила Шейфера – Демпстера.
{S4}
0,5 |
{S3, S4,
S5}
0,25 |
{S1, S2, S3, S4, S5} | |
{S1, S3, S4, S5} | {S4}
0,15 |
{S3, S4,
S5}
0,075 |
{S1, S3,
S4}
0,075 |
{S3}
0,7 |
Æ
0,35 |
{S3}
0,175 |
{S3}
0,175 |
Распределение
вероятностей для результирующего
множества гипотез будет
m(S1) = (0,175 +0,175)/(1-0,35)=0,539
m(S2)=0,15 /(1-0,35) = 0,231
m(S3)= 0,075/(1-0,35)=0,115
m(S4)=0,075/(1-0,35)
где гипотеза s1={S3}, s2 = {S4}, s3 = {S1,S3,S4}, s4 = {S3,S4,S5}
Далее
можно определить оценки теории свидетельств
уверенности и степень
Эти
оценки интегрируются следующим
образом: уверенность в том, что
предприятие находится в
Расчёт оценок для всех состояний сведён в таблицу.
Состояние | S1 | S2 | S3 | S4 | S5 | S6 |
Bel | 0 | 0 | 0,539 | 0,231 | 0 | 0 |
Pl | 0,115 | 0 | 0,769 | 0,461 | 0,115 | 0 |
На основание этой таблицы с нечёткими оценками можно сделать вполне определённые выводы. С практической точки зрения предприятие в данный момент может находиться только в предкризисном или кризисном состоянии (остальные гипотезы представляют только теоретический интерес). Причём пока мы с большой долей уверенности можем говорить только о предкризисном состоянии, хотя присутствуют опасные признаки зарождения кризиса.
Для
применения этого метода к оценке
состояния предприятия
База экспертных оценок представляет собой набор нечётких множеств, каждое из которых соответствует отклонению одного из показателей работы предприятия от желаемых границ. Элементами нечётких множеств являются состояния предприятия, а функции принадлежности представляют собой экспертные оценки значимости данного показателя для данного состояния предприятия.
Экспертные оценки удобно выражать в диапазоне [1,100]. Если эксперт устанавливает равные оценки значимости показателя для нескольких состояний, то в свете теории свидетельств эта величина относится ко всему множеству равно оценённых состояний. Результирующие значения функций принадлежности обычно приводятся к диапазону [0,1], образуя функцию распределения вероятностей. Полученные таким образом множества состояний представляют собой полные группы событий для каждого из показателей. Важно, что при этом не складывается никаких ограничений на взаимосвязь показателей друг с другом, т. е. факты отклонений показателей интерпретируются как независимые свидетельства.
Экспертные оценки определяются один раз и в дальнейшем могут быть только скорректированы. В отличие от экспертных оценок данные о текущих значениях показателей заполняются по итогам контроллинга предприятия автоматически или с помощью ручного ввода. Данные контроллинга позволяют определить, какие из показателей не соответствуют требуемым значениям. Для этих показателей активизируются соответствующие нечёткие множества, которые теперь представляют собой набор гипотез об истинном состоянии производства. Результирующее множество получается в результате объединения гипотез с помощью метода Шейфера – Дампстера .
Процедуру
сбора информации и принятие решений
о состоянии предприятия
Действительно, организация находится в каком – то одном конкретном из состояний, даже если мы об этом не знаем. Такую меру недоверия, связанную со множеством гипотез, активизированным I – м показателем, обозначим ui. Если эта мера недоверия известна, то истинная оценка гипотезы о состоянии sj определяется по формуле:
Где mi(Ak) – мера вероятности, присваиваемая гипотезе о множестве состояний Ak i –м показателем.
Если значения ui неизвестны, то величины Bel(sj) и Pl(sj) являются границами доверительного интервала, которому принадлежит истинная оценка Q(sj), и могут быть использованы как достоверные оценки гипотезы о состоянии sj.
Для определения текущего состояния предприятия необходимо иметь следующие данные:
Перечень
основных показателей и соответствующие
им экспертные оценки приведены в
табл. 2
Табл. 2
Экспертные оценки
Код |
Описание параметра |
Экспертные оценки значимости | |||||
С1 | С2 | С3 | С4 | С5 | С6 | ||
L2 | Коэффициент абсолютной ликвидности | 20 | 0 | 50 | 60 | 90 | 50 |
L3 | Коэффициент «критической точки» | 0 | 0 | 30 | 60 | 100 | 60 |
L4 | Коэффициент текущей ликвидности | 50 | 0 | 40 | 70 | 60 | 75 |
L6 | Доля оборотных средств в активах | 40 | 0 | 50 | 50 | 70 | 75 |
L7 | Коэффициент обеспеченности собственными средствами | 20 | 0 | 80 | 50 | 90 | 75 |
L8 | Коэффициент восстановления платёжеспособности | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 | 80 |
U1 | Коэффициент капитализации | 10 | 0 | 50 | 60 | 100 | 60 |
U2 | Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования | 10 | 0 | 70 | 80 | 100 | 70 |
U3 | Коэффициент финансовой независимости | 10 | 0 | 75 | 90 | 100 | 40 |
U5 | Коэффициент финансовой устойчивости | 25 | 0 | 80 | 80 | 100 | 90 |
Информация о работе Использование нормативных моделей в принятии управленческих решений