Инновационный менеджмент

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2009 в 15:07, Не определен

Описание работы

Учебное пособие. Г.Я. Гольдштейн, ТРТУ

Файлы: 1 файл

Стратегический инновационный менеджмент.doc

— 1.15 Мб (Скачать файл)

Перечень  работ по сетевому графу подготовки производства на действующем предприятии и их исполнители:

00-01 - проверка документации на комплектность (ОГК),

00-12 - определение производственной программы (ОМ, ПЭО),

01-02 - внесение изменений в документацию в соответствии с особенностями производства (ОГК),

01-03 - проверка конструкторской документации на технологичность (ОГК),

02-05 - разработка программы обеспечения качества (ОГК, ОГТ, ОТК),

02-06 - разработка программы метрологического обеспечения производства (ОГМет),

02-19 - передача ведомости попутных ОКооп (ОГК),

02-22 - передача ведомости покупных ПЭО (ОГК),

02-29 - выдача конструкторской документации в цеха (ОГК),

02-33 - передача спецификаций ПДО (ОГК),

03-04 - передача замечаний по нетехнологичности ОГК (ОГТ),

03-07 - определение номенклатуры техпроцессов, подлежащих разработке (ОГТ),

04-02 - внесение изменений в конструкторскую документацию в соответствии с замечаниями о нетехнологичности (ОГК),

05-35 - передача программы обеспечения качества ОТК (ОГК),

06-22 - передача данных по дополнительному метрологическому обеспечению ПЭО (ОГМет),

06-32 - опробование метрологического обеспечения (ОГМет),

07-08 - распределение номенклатуры деталей и сборочных единиц между цехами (ОГТ),

08-09 - разработка технологических маршрутов и процессов (ОГТ),

09-10 - проектирование оснастки и спецоборудования (ОГТ, ОМА),

09-11 - определение потребности в дополнительном оборудованиии (ОГТ, ОГМ),

09-16 - нормирование технологических процессов (ОТиЗ),

09-17 - составление материальной ведомости (ОГТ),

09-33 - передача данных по техпроцессам ПДО (ОГТ),

09-37 - выдача технологической документации цехам (ОГТ),

10-13 - изготовление оснастки (вспомогательные цеха),

10-22 - передача данных по затратам на оснастку ПЭО (ОГТ),

11-15 - приобретение дополнительного оборудования (ОКС),

11-22 - передача данных по дополнительному оборудованию ПЭО (ОГТ),

12-17 - передача производственной программы ОМТС (ПЭО),

12-19 - передача производственной программы ОКооп (ПЭО),

12-21 - составление финансового плана (ФО),

12-24 - передача программы ОМ (ПЭО),

12-33 - передача производственной программы ПДО (ПЭО),

13-14 - опробование оснастки (ОГТ, ОМА),

14-37 - передача оснастки цехам (ОМА),

15-27 - установка и монтаж дополнительного оборудования (ОГМ,ОГЭ),

16-22 - расчет фонда заработной платы (ОТиЗ),

16-25 - определение потребности в дополнительной рабочей силе (ОТиЗ),

17-18 - заказ материалов (ОМТС),

17-22 - передача материальной ведомости ПЭО (ОГТ),

18-30 - приобретение материалов (ОМТС),

19-20 - заказ комплектующих изделий и полуфабрикатов (ОКооп),

20-31 - получение покупных изделий (ОКооп),

21-22 - предоставление финансового плана ПЭО (ФО),

22-23 - определение цены изделия (ПЭО),

23-24 - заключение договоров с потребителями (ОМ),

24-36 - выдача информации о договорах ПДО (ФО),

25-26 - наем и обучение новых рабочих (ОК, ОПК),

26-37 - направление новых рабочих в цеха (ОК),

27-28 - опробование оборудования (ОГМ, ОГЭ),

28-37 - передача оборудования цехам (ОГМ, ОГЭ),

29-37 - комплектация конструкторской документации в цехах (ЧРК в цехах),

30-37 - выдача материалов цехам (ОМТС),

31-37 - выдача покупных изделий цехам (ОКооп),

32-37 - выдача метрологического оборудования цехам (ОГМет),

33-34 - оперативно-производственное планирование (ПДО),

34-36 - выдача графиков производства цехам (ПДО),

35-37 - подготовка контролеров и контрольного оборудования (ОТК),

36-37 - корректировка производственных графиков в соответствии с заключенными договорами (ПДО).

Расшифровка сокращенных наименований подразделений 

ОГК - отдел главного конструктора,

ОГТ - отдел главного технолога,

ОТК - отдел технического контроля,

ОГМет - отдел главного метролога,

ОГМ - отдел главного механика,

ОМ - отдел маркетинга,

ПЭО - планово-экономический отдел,

ОМА - отдел механизации и автоматизации,

ОКС - отдел капитального строительства,

ОТиЗ - отдел труда и заработной платы

ОМТС - отдел материально-технического снабжения,

ОКооп - отдел кооперации,

ОК - отдел кадров,

ОПК - отдел подготовки кадров,

ОГЭ - отдел главного энергетика,

ПДО - производственно-диспетчерский отдел,

ФО - финансовый отдел,

ЧРК - чертежно-распределительная контора

    Приложение 2

Упрощенный  агрегированный сетевой граф выполнения ОКР "Комплексная навигационная  система для морских судов”

Рис. П2.1. Граф работ по проектной проработке и эскизному проектированию

Рис. П2.2. Граф работ по техническому проектированию

Рис. П2.3. Граф работ по рабочему проектированию, изготовлению и испытаниям опытных  образцов, корректировке документации по результатам испытаний 

Перечень событий по графам выполнения ОКР ( рис. П2.1 - П2.3):

00 - идея проекта сформирована,

01 - оценка состояния рынка выполнена,

02 - заявки потребителей собраны,

03 - выполнены оценки осуществимости проекта и затрат на его выполнение,

04 - ТЗ, выданое заказчиком, согласовано,

05 - график работ составлен,

06 - ЧТЗ на блоки и приборы разработаны,

07 - планы работ подразделений утверждены,

08 - ЧТЗ на работы радиотехническому НИОтд выданы,

09 - ЧТЗ на работы антенному НИОтд выданы,

10 - ЧТЗ на проработку конструктивов выданы конструкторско-технологическому НИОтд,

11 - перечень контрагентов установлен,

12 - ЧТЗ на работы контрагентов согласованы,

13 - договоры с контрагентами заключены,

14 - комплексные структурные и функциональные схемы разработаны,

15 - структурные и функциональные схемы радиотехнических приборов и блоков разработаны,

16 - структурные и функциональные схемы антенных устройств разработаны,

17 - концепция построения основных конструктивов разработана,

18 - выбор элементной базы произведен,

19 - макеты радиотехнических приборов разработаны,

20 - макеты антенных устройств разработаны,

21 - макеты радиотехнических приборов изготовлены,

22 - макеты антенных устройств изготовлены,

23 - макеты радиотехнических приборов испытаны,

24 - макеты антенных устройств испытаны,

25 - расчеты основных технических параметров комплекса выполнены,

26 - технические параметры радиотехнических приборов уточнены по результатам испытаний макетов,

27 - технические параметры антенных усторойств уточнены по результатам испытаний макетов,

28 - данные по эскизному проектированию отдельных приборов и устройств получены комплексным подразделением,

29 - работы контрагентов по эскизному проекту закончены,

30 - метрологическая экспертиза эскизного проекта закончена,

31 - предложения по уточнению требований ТЗ разработаны,

32 - эскизный проект подготовлен к защите,

33 - эскизный проект принят комиссией,

34 - уточнены требования ТЗ и ЧТЗ по результатам приемки эскизного проекта,

35 - уточненные ЧТЗ выданы радиотехническому НИОтд,

36 - уточненные ЧТЗ выданы антенному НИОтд,

37 - уточненные ЧТЗ выданы конструкторско-технологическому НИОтд,

38 - уточненные ЧТЗ выданы контрагентам,

39 - принципиальные схемы разработаны радиотехническим НИОтд,

40 - принципиальные схемы разработаны антенным НИОтд,

41 - принципиальные схемы разработаны комплексным НИОтд,

42 - конструкторская компоновка комплекса выполнена,

43 - работы контрагентов по техническому проекту закончены,

44 - макеты радиотехнических приборов разработаны,

45 - макеты антенных устройств разработаны,

46 - макеты радиотехнических приборов изготовлены,

47 - макеты антенных устройств изготовлены,

48 - макеты комплексных приборов разработаны,

49 - макеты комплексных приборов изготовлены,

50 - данные для размещения изделия на судне выданы,

51 - макеты радиотехнических приборов испытаны в морских условиях,

52 - макеты антенных устройств испытаны в морских условиях,

53 - макеты комплексных приборов испытаны в морских условиях,

54 - проекты ТУ на изготовление и поставку изделия разработаны,

55 - документация технического проекта разработана,

Информация о работе Инновационный менеджмент