Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2015 в 19:11, реферат
Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает, насколько эффективно действует организация. Сотрудники неодинаково выполняют свои производственные обязанности. Однако чтобы провести их дифференциацию, необходимо иметь единую систему оценки эффективности выполнения каждым работником своих должностных функций. Система оценки персонала в данном разрезе предстает как набор нескольких инструментальных систем, прочно связанных основными функциями управления персоналом
Введение3
1. Происхождение деловой оценки персонала 4
2.Цели и задачи деловой оценки в рамках управления персоналом 6
3.Классификации методов оценки персонала 8
Заключение12