Бизнес-план ателье «Пуговка»

 

   Из таблицы видно, что для закупки оборудования и расходных материалов необходимо 100150 руб.

   Расходные материалы будут закупаться ежемесячно, по мере из расходования, на них необходимо порядка 5-10 тыс. руб./мес.

   Заработная  плата швеи 8 тыс.руб./мес.

   Заработная  плата закройщика 8,5 тыс.руб./мес

  Заработная  плата директора  9 тыс.руб./мес.

  Итого на з/п персонала 25,5 тыс.руб./мес. 

  Стоимость пошива и ремонта изделий:

Пошив и ремонт платьев, блуз

Пошив  и ремонт юбки

Пошив и ремонт брюк

Пошив жакета

Куртка

Пошив верхней одежды

 

  2.7. Управление и организация  производством

        Директор занимается общим управлением деятельности предприятия; координирует работу персонала, присутствует на примерках и окончательной сдаче изделия. Директор может проверять процесс изготовления изделия или выполнять функции модельера, закройщика и при срочной необходимости швеи. Директор ателье имеет 5 разряд швеи и 6 разряд закройщика, закончила бухгалтерские курсы. Также ведет бухгалтерский учет всего ателье: начисление и уплата налогов, расчет и выдача заработной платы, оформление сводной бухгалтерской отчетности.

        Закройщик занимается непосредственно обслуживанием  клиентов: снятие мерок, создает конструкцию модели платья по фигуре заказчицы, изготавливает лекала, производит раскрой ткани и подготовку к примерке, контролирует качество на всех стадиях обработки, при необходимости выполняет функции швеи.

        Швея производит соединение всех конструктивных линий изделия, присутствует на примерке, отправляется в Калугу раз в месяц за расходными материалами, вместе с директором.

        Для уборки помещения  предполагается пригласить уборщицу, которая каждое утро перед открытием  ателье будут приводить помещение в надлежащий вид.

  Схема управления производственным процессом:

  

  Оплату  труда будет осуществляться на основании  разработанного оклада + 10% от з/пл.

        Для стимулирования работников применяются следующие  методы:

        - при выполнении заказа раньше срока начисляется премия в размере 5 % от заработной платы;

  - Также производственный персонал  получает по 3% от оклада за  каждое выполненное изделие при  совмещении должности. 
 
 
 

  

  Штатное расписание 

2.8. Финансовый план

   Доход. Среднее число заказов в день – 3-5, средняя стоимость от 150 рублей (ремонт одежды). Пошив одежды может стоить по-разному, это будет зависеть от модели и ткани изделия от 2тыс. руб.

  Бизнес  план ателье рассчитан на загрузку 5 клиентов в день. Из них 75% на ремонт одежды, 25% на пошив.

  Приблизительно  3 человек придут с ремонтом одежды и 2 человека с пошивом.

  Средний доход в день:

 

  Приблизительный доход в день составит 5800руб. В месяце 21 рабочий день, получаем, что в  месяц доход составит 121800руб.

  Расходы по месяцам составляют:

 

   Налоговый кодекс - Глава 26.2. Упрощенная система  налогообложения (УСН)  Статья 346.11. Общие положения

   Применение  упрощенной системы налогообложения  организациями предусматривает  их освобождение от обязанности по уплате налога на прибыль организаций (за исключением налога, уплачиваемого с доходов, облагаемых по налоговым ставкам, предусмотренным пунктами 3 и 4 статьи 284 настоящего Кодекса), налога на имущество организаций и единого социального налога.

   Расчет  налогов ИП (при упрощенной системе 6%) выручка 121 800 тыс. руб., зарплата работников – 30 875руб.

30 875 х 14% = 4 323руб. - это взносы в ПФ 
Налог по упрощенной системе налогообложения  
121 800 х 6% = 7 308 руб. 
налог по УСН можно уменьшить на взносы в ПФ 
Итого: 
Взносы в ПФ 4 323 руб. 
Налог по УСН 2 985 руб. 

2.9. Прогнозы финансовых  коэффициентов и  показателей 

Расходы по месяцам  составят:

 

Доходы по месяцам составят (при загруженности ателье в 5 человек):

 

1. Динамика окупаемости проекта: 

За первый месяц работы ателье:

Расходы составили: 163010р.

Доходы: 121800р.

Результат: 163010р. - 121800р.= - 41210р. (Убыток)