Глава 2. Анализ системы мотивации профессиональной деятельности персонала в ОАО «Кировская коммерческая компания»

     2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Кировская коммерческая компания»

 

      «Кировская  Коммерческая Компания» работает в  Кировской области уже более 18 лет. Но основана она была более 40 лет  назад, когда при управлении материально-технического снабжения и сбыта Совнархоза была создана контора-база со складами по отраслям промышленности.

      «Кировская  Коммерческая Компания» была создана  на базе управления «Кировглавснаба» в 1990 г.

        ОАО “Кировская Коммерческая  Компания” (ОАО “ККК”) создано  в порядке приватизации на основании решения конференции трудового коллектива от 7 сентября 1992 года распоряжением администрации Первомайского района г. Кирова № 423 от 6.04.1993 г. и действует в порядке, предусмотренном федеральным законом “Об акционерных обществах ” от 26 декабря 1995 г. № 208 ФЗ, Гражданским кодексом РФ, иными законодательными и нормативными актами.  

      Полное  фирменное наименование общества: Открытое Акционерное Общество “Кировская Коммерческая Компания”, сокращенное наименование - ОАО “ККК”.

      Юридический адрес общества: 610000, г. Киров, улица Карла Маркса, 84.

      В своей деятельности общество руководствуется:

      - законом об акционерных обществах;

      - Гражданским кодексом РФ;

      - иными правовыми актами и уставом.

      Общество  является универсальной коммерческой организацией, осуществляет свою деятельность на основе профессиональной самостоятельности, хозяйственного расчета и самоокупаемости. Количество акционеров более 800 человек из них более 400 человек работают в настоящий момент в Компании.

      Общество  создано на неопределенный срок. Учредителем  общества является комитет по управлению имуществом Кировской области.

      Форма собственности Общества – частная.

      Высшим  органом управления общества является общее собрание акционеров. Компетенция  общего собрания акционеров определяется Законом. На годовом общем собрании акционеров решается вопросы об избрании совета директоров общества, ревизионной комиссии общества, утверждении аудитора общества, утверждается годовой отчет и иные документы общества.

      Общее руководство деятельностью общества осуществляет Совет директоров общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к исключительной компетенции Общего собрания акционеров.

      Коллегиальным исполнительным органом общества является Правление. Оно создается и функционирует  для руководства текущей работой  Общества в период между заседаниями Совета директоров.

      Единоличным исполнительным органом является Генеральный  директор. К компетенции Генерального директора общества относятся все  вопросы руководства текущей  деятельностью общества, за исключением  вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров или совета директоров общества. Генеральный директор без доверенности действует от имени общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени общества, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками общества.

      Деятельность  ОАО “ККК” охватывает следующие  сферы экономики:

      - строительство,

      - сельское и лесное хозяйство,

      - продвижение на рынок и сбыт  отечественных товаров.

      Основные виды деятельности компании:

      - осуществление оптовой закупки  у предприятий-изготовителей, посреднических  организаций, других товаровладельцев продукции, реализуемой на рынке в соответствие с действующим законодательством;

      - осуществление посреднической деятельности, организация производства, сбыта, реализации продукции, товаров по коммерческим договорам;

      - осуществление по поручению органов  государственного управления РФ  закупок и продаж продукции,  товаров для государственных  нужд;

      - оказание предприятиям и организациям, расположенным на территории Кировской области и других регионов, услуг по размещению их заказов на поставку продукции и товаров;

      - осуществление оптовой и розничной  торговли;

      - оказание производственных услуг;

      - бартерные сделки в целях насыщения регионального рынка;

      - заготовка и переработка вторичных  ресурсов, отходов производства;

      - оказание транспортных услуг  предприятиям, организациям и населению;

      - проведение в установленном порядке  выставок, ярмарок и аукционов  по продаже продукции, товаров;

      - осуществление в установленном  порядке внешнеэкономической деятельности  путем проведения прямых экспортно-импортных операций;

      - оказание услуг предприятиям  и организациям по экспорту  продукции и осуществлению бартерных сделок;

      - оказание услуг по закупке продукции по импорту за счет их собственных валютных средств;

      - организация наиболее полного  вовлечения вторичных ресурсов  путем заготовки, обработки и передачи отходов производства и потребления в хозяйственный оборот;

      - привлечение для хозяйственной деятельности временно свободных денежных средств предприятий и организаций,  участие в капитале других обществ и организаций.

      Оптово-розничная  торговля это один из самых основных видов деятельности ОАО «Кировская коммерческая компания».

      Основными задачами функционирования ОАО «ККК» являются:

      - осуществление по поручению органов  государственного управления РФ  закупок и продаж продукции  и товаров для государственных  нужд;

      - создание и развитие объектов  рыночной инфраструктуры;

      - проведение посреднических операций по оптовой закупке продукции производственно-технического назначения, товаров народного потребления, продовольствия, их продажи на территории Кировской области, РФ и за ее пределами;

      - осуществление в рамках действующего  законодательства иных видов деятельности, обеспечивающих эффективное функционирование и развитие общества.

      Основной  принцип работы ОАО «Кировская коммерческая компания» - компетентность, доверие, честность, партнерство.

      Организационная (производственная) структура ОАО «Кировская коммерческая компания» представлена в Приложении 6.

      Для успешной организации работы в компании имеется все необходимое: наличие  складских помещений (холодных и  отапливаемых), квалифицированного персонала, сети розничных магазинов.

      На  данный момент в состав акционерного общества входят три основных товарных комплекса:

      Лесобумажный  комплекс

      Одним из основных направлений деятельности является реализация бумажной продукции  и лесопиломатериалов, в т.ч.:

      - балансы хвойных и лиственных  пород;

      - фанерный кряж, спичечный кряж;

      - пиловочник хвойный (ель, сосна);

      - пиловочник лиственный (береза, осина);

      - пиломатериалы.

      Промышленный  комплекс

      В состав которого входят отдел организации  снабжения «Общемаш», занимающийся оптовыми поставками запорной арматуры, абразивы, кабеля, электроустановочного материала, отопительных котлов, металлорежущего инструмента и т.д., и магазин «Торговый центр».

      Комплекс  товаров народного  потребления и  стройматериалов

      Через сеть магазинов и отдел организации  снабжения стройматериалами осуществляются оптовые и розничные поставки:

      - спецодежды и  спецобуви, постельного  белья, защитных средств;

      - стройматериалов, резинотехнической,  лакокрасочной и полимерной продукции.

      Кроме того, в организационную (производственную) структуру входит складской комплекс, который обслуживает данные комплексы по хранению товаров, их разгрузке и погрузке.

      Эффективная деятельность компании обеспечивается работой таких структурных подразделений, как:

      - бухгалтерия,

      - отдел АСУ,

      - отдел экономического анализа  и работы с персоналом,

      - договорно-правовой отдел,

      - отдел по работе с собственностью  и ценными бумагами,

      - секретариат,

      - инспекция по ТБ, ОТ и ПБ,

      - столовая,

      - оздоровительный центр «Лето».

      Сейчас  ОАО «ККК» располагает складскими площадями более 35000 м², с подъездными железнодорожными путями, подъемно-транспортерными механизмами и технологическим оборудованием. Компания постоянно стремиться увеличивать свою производственную базу. На данный момент производственные помещения занимают площадь более 12000 м².

      Для расширения сферы предлагаемых услуг и освоения новых направлений работы Компания создает специализированные фирмы с самостоятельным балансом.

      Организационная (производственная) структура ОАО  «Кировская коммерческая компания»  построена достаточно эффективно: структурные  подразделения объединены по производственному  или функциональному признаку, что  обеспечивает согласованность и  продуктивность работы, быстроту реагирования на изменения во внешней среде, как отдельных отделов, так и всей компании в целом.

      В связи со значительными переменами в экономике страны и мира, в  настоящее время руководство  компании занимается совершенствованием данной структуры.

      Организационная структура управления ОАО «Кировская коммерческая компания» построена по классическому линейно-функциональному принципу. Каждое функциональное направление работы предприятия (экономика, производство, кадры, бухгалтерия и др.) возглавляется лицом, напрямую подчиненным Генеральному директору.

      Организационная структура  управления ОАО «Кировская коммерческая компания» показана в  Приложении 7.

      Координация деятельности всей Компании осуществляется управляющей конторой. Управляющая  контора выделена на самостоятельный баланс и обладает правом пользования расчетными и валютным счетами общества.

      Построение  структуры по функциональному принципу представляется целесообразным для  управляющей конторы ОАО «ККК», поскольку она осуществляет функции  курирования деятельности филиалов и дочерних обществ. Например, директор по экономике и подчиненный ему экономический совет руководят деятельностью экономических служб филиалов, организуют процесс разработки экономических планов по обществу в целом. Следует также отметить, что при формировании организационной структуры управления учтен принцип управляемости для руководителей высшего звена. У генерального директора в подчинение находится пять функциональных руководителей.